Бизнес или ИТ: Какова основная работа ИТ-директора?

Они начали руководить отделами обработки данных и IS (информационные системы) прошлого. Но сегодня работа главного сотрудника по информации (CIO) - это совсем другая роль. Набор навыков и обязанности - это миры, кроме того, что они были десять или два назад. И эта роль продолжает адаптироваться к меняющемуся облику современного бизнес-предприятия. В современной технологической, конкурентной бизнес-среде, что ИТ-директора приносят на стол?

Что делает ИТ-директор?

Короткий ответ - нет точного описания роли. Название должности говорит нам, что это исполнительная должность, занимающаяся ИТ-потребностями компании. Но это не значит, что они ИТ-директор. Фактически, многие ИТ-директора начинают дистанцироваться от оперативных обязанностей. Эта роль иногда упоминается как главный технический директор (технический директор), но на бумаге существуют небольшие различия в обеих позициях. Вот основные функции ИТ-директора:

• Создание стоимости бизнеса с помощью технологий

• Стратегическое планирование целей роста бизнеса

• Обеспечение того, чтобы технические системы и процедуры приводили к результатам в соответствии с бизнес-целями

Цели компании имеют первостепенное значение, поскольку только те в соответствии с высокотехнологичными потребностями клиентов, будут наблюдаться положительные темпы роста. ИТ-директора являются важной частью цифровой трансформации предприятия.

Облачные вычисления, большая аналитика данных, мобильные вычисления и платформы для совместной работы создают новые проблемы для ИТ-директоров.

И AI, Интернет вещей и цифровое нарушение оказывают большее влияние на направление потребительских товаров. Благодаря этим технологиям на месте водителя ИТ-директор гораздо меньше занимается управлением ИТ-отделом. Фокус перешел на анализ услуг, защиту данных и рыночную доступность.

Другие должностные обязанности включают в себя:

• Разработка платформ обслуживания клиентов

• Управление персоналом ИТ и команды разработчиков

• Переговоры поставщиков и архитектура ИТ

• Управление поставщиками

• Управление информационными рисками (IRM)

• Политика, стратегии и стандарты ИС

• Технологические фьючерсы и бюджеты

Квалификация и навыки

ИТ-директора часто имеют информационный фон со степенями в области информатики, разработки программного обеспечения или информационных систем. Опыт - важный фактор для приземления роли на этом уровне. Работодатели предпочитают как минимум 5-летний опыт управления ИТ. Более того, деловая хватка - обязательная. Вот почему нынешняя тенденция заключается в том, чтобы ИТ-директора могли продвигаться из бизнес-отделов, а не из ИТ.

Основные навыки для позиции:

• Стратегическое планирование

• Управление развитием программного обеспечения

• Лидерство

• Управление проектами

• Создание сетей и отношений

• Управление изменениями

• Бизнес и финансовая хватка ( Многие ИТ-директора сегодня получают MBA)

Награды и преимущества

Удовлетворение работой является одним из преимуществ, которым пользуются ИТ-директора.Восемь из десяти ИТ-директоров, отвечая на опрос Harvey Nash и KPMG в прошлом году, заявили, что чувствуют себя «выполненными» или «очень выполненными» на своей работе. Однако отчет показывает относительно небольшую продолжительность жизни в этой роли. Тридцать процентов опрошенных переехали на работу за предыдущие два года.

Зарплата растет с опытом и расположением. Медианная зарплата находится в диапазоне $ 150 000, но в нижней части вы смотрите около 88 000 долларов. Это до того, как бонусы и прибыль распределяются в соответствии с Payscale. Их данные также показывают более высокие доходы в таких городах, как Лос-Анджелес, Майами, Миннеаполис и Атланта по сравнению со средним по стране.

Перспектива работы

Позиция продолжает изменяться с учетом достижений в области технологий. Поток информации необходим для успеха в бизнесе, и ИТ-директора должны быть в авангарде продвижения этих направлений вперед. Знание как деловых, так и технических тенденций станет основой роли - опыт в том или ином не сократит его.

Генеральный директор Oracle Марк Херд говорит, что самой сложной корпоративной работой в Америке сейчас является роль ИТ-директора. Причина этого? Он указывает на драматический эффект, который технология оказывает на ключевые области, такие как личное здоровье, страхование и сельское хозяйство.

Быстро меняющийся ландшафт оставил некоторых ИТ-директоров связанными с ожиданиями, возложенными на них. Они не видят четкого пути развития карьеры.

Другие, однако, приветствуют вызов. Несмотря на грохот, что позиция находится под угрозой исчезновения, современный ИТ-директор ориентирован на то, чтобы превратить компанию в бизнес. Они видят блестящее будущее в реализации инновационных решений для создания акционерной стоимости.

С этой статьей эта статья была обновлена ​​ Laurence Bradford .