Красные флаги, указывающие на импорт / экспорт проблем с бизнесом

Во время работы вашего бизнеса по импорту / экспорту, сколько раз вы чувствовали себя: «Это не работает»? Каждый в какой-то момент испытывает проблемы, но откуда вы знаете, когда он находится за углом? Вот семь признаков, которые служат в качестве ранних детекторов ухудшения состояния импорта и экспорта.

Люди устали

Особенно вы, и все так ужасно, что недомогание стало заразительным и распространилось и на ваш внешний мир.

Если однажды ключевые влиятели схватили быстрый укус или вернули вызов или электронную почту, они больше не отвечают ни на какие ваши увертюры. Все устали, потому что бизнес плоский или закончился. Существует также постоянная болтовня, что доходы высыхают, и никто не знает, что с этим делать.

Фокус на прошлое

Мы всегда так поступали, и это работало в прошлом. Если вы постоянно опираетесь на прошлое, а не на будущее, ваш бизнес сворачивает. Давайте посмотрим правде в глаза. Если ваша бизнес-модель не работает сейчас, это означает, что ваше будущее обречено.

Слово «новенький» исключено из словарного запаса

Если вы еще не запустили одно новое «что-то» - проект, экспорт услуг, импорт продукции, технологии или таланты, например, через год ( в наши дни, с технологиями, это больше похоже на каждую неделю!), вы находитесь в нисходящей спирали к не просто посредственности, а к «Борингсвилю», и никто не обратит на вас внимания, не говоря уже о покупке или консультировании с вами.

Эксперимент или расчетный риск очень важен, и если он сохнет, то и бизнес.

Клиенты сохраняют жалобы

Вы экспортируете или импортируете высококачественную продукцию и обещаете чудеса после поддержки после продажи. После этого у вас есть клиенты, которые не могут дождаться обещанной магии и независимо от того, что вы делаете, вы не можете им понравиться.

Другими словами, все ваши клиенты превратились в Клиентов из ада. Возможно, вы поднимаете ожидания, которых не можете встретить?

Вы продолжаете искать ответы в Интернете

Каждый раз, когда вы сталкиваетесь с проблемой, вы выполняете поиск в Интернете для ответа. Вы отправляете вопросы через такие группы, как Quora, LinkedIn и Facebook, и ежедневно проверяете ответы. Вы даже обращаетесь к людям, которых не знаете, кто является экспертами в вашей отрасли, чтобы попросить их о помощи в решении ваших проблем. Когда вы тратите больше времени на поиск ответов и на управление бизнесом, есть проблемы. Хорошо спросить людей о помощи, но есть тонкая грань, израсходованная слишком много энергии от вашего основного бизнеса.

Вы основываете свой успех на наградах и отдыхе на своих лавре

Не поймите меня неправильно. Награды велики, особенно те, которые давно назревают и считаются «лучшими в своем классе», потому что они дают широкое признание получателю и его / ее достижению, которое в противном случае никогда не могло бы получить никакого уведомления (e.г. , недавние награды SBA Export Awards, например). Но можно увлечься наградами. Выиграв несколько звездных наград за год, вы отличает вас как серьезного игрока в своей отрасли и, безусловно, можете повысить свой авторитет на рынке; но получая больше, чем горстку, особенно неслыханную почестей, и то, что вы говорите о своем роге, более похоже на то, что вам нечего делать с вашим временем.

Вопрос, который задает вопрос: как бизнес?

Последняя солома нарушает бизнес

Ваш звездный сотрудник уезжает за конкурентом; ваш единственный крупнейший клиент берет свой бизнес в другом месте; ваш супруг ломает ногу; водопроводная труба ломается в вашем главном офисе. Все эти несчастные случаи могут быть обработаны при условии, что они происходят индивидуально и в течение длительного периода времени. Но если они произойдут сразу, солома, которая подпитывает бизнес, сломается. Является ли Band-Aid совместным бизнесом? Если бы он прошел стресс-тест, прошел бы?

Если вы видите один или все вышеприведенные знаки, подходите к доверенному собеседнику или наставнику, который столкнулся с ситуацией, подобной вашей, и победил ее - кто будет слушать, говорить прямо с вами и давать советы о том, как управлять коррекцией курса, немного подправить вещи и сделать большие ставки.

Вернитесь на место водителя-импортника и вы обнаружите, что международная дорога к восстановлению и постоянное обновление для вашего бизнеса находится на небольшом расстоянии.