5 Советов для больших информационных интервью

Преимущества информационных интервью существенны и описаны в первой части этой статьи.

Настройка информационных интервью - важная часть развития знаний о отраслях и позициях, которые вас интересуют.

Но что вам нужно сделать, чтобы фактическое собеседование для голосования прошло гладко - и максимизируйте ценность для вас и кто любезно принял ваше приглашение встретиться?

Вот пять советов, которые помогут вам выполнить отличное информационное интервью:

Исследование человека Предположительно, вы провели некоторое исследование, прежде чем обращаться к человеку, чтобы настроить свою встречу, или вы были упомянутый доверенным другом или коллегой. В любом случае, вам нужно подготовиться, посетив их профиль LinkedIn и ознакомившись с их опытом работы и образованием. Кроме того, посмотрите, есть ли у вас какие-либо общие соединения на этой платформе. И, наконец, поиск Google подскажет вам любое освещение в прессе, которое они могут получить, или статьи, которые они написали для торговых публикаций.
Исследование их работодателей (прошлое и настоящее) Хотя знание их прошлых и текущих позиций и компаний, над которыми они работали, является хорошей отправной точкой, копайте глубже. Проведите некоторое исследование по текущему работодателю и ключевым конкурентам этой фирмы. Также желательно исследовать генерального директора и / или президента фирмы, чтобы узнать, есть ли освещение в прессе тем, которые вы хотели бы обсудить во время своей встречи. Наконец, углубитесь в своих прошлых работодателей, сосредоточив внимание на годы, которые они потратили на эти компании.

Постройте свой список вопросов После того как вы изучили человека и их работодателей (и конкурентов), вы готовы разработать свой список вопросов. Если вы попросили кого-то на собеседование, возможно, вы зададите вопросы. Подумайте внимательно и определите приоритеты тем, которые вы обязательно захотите в свое время вместе. Хотя маловероятно, что вы доберетесь до всех своих вопросов, вы предпочли бы быть более подготовленными, чем недостаточно, чтобы говорить. Кроме того, вытащить свой тщательно подобранный список вопросов станет сильным сигналом для другого человека, что вы добросовестны, профессиональны и уважительны в отношении своего времени и готовности встретиться с вами.

Спросите рефералов По мере того, как ваше взаимодействие подходит к концу, очень важно обратиться к рефералам за дополнительными информационными интервью. Выгоды от этого трижды. Во-первых, это свидетельствует о том, что вы искренне хотите получить свои знания о отрасли, а не просто благодарны за одноразовый опыт встречи этого дня. Во-вторых, это дает вашему новому контакту возможность рассказать вам о ком-то, кого они знают, во время дополнительного разговора. Это может даже привести к тому, что вы услышите о другой части бизнеса, о котором вы не знали.В-третьих, возможно, что этот реферал откроет дверь для вашего следующего интервью.
Отправить благодарственное письмо (и продолжить следить) Как только вы пожимаете друг другу руки и идите разными путями, опыт информационного интервью не должен заканчиваться. Ваш первый шаг - отправить письмо по электронной почте. Затем тщательно обработайте написанную рукой благодарственную записку и поместите ее по почте. Это дает вам еще один шанс произвести впечатление. Наконец, если вы забыли лично обратиться за рефералом, на следующей неделе вы можете отправить последующее письмо с запросом предложений для людей, с которыми вы могли бы поговорить. Еще лучше, после того, как вы назначили встречу с рефералом, вы попали на личную встречу, не забудьте поблагодарить своего контакта после того, как вы провели это информационное интервью.

Эти пять советов помогут вам сделать ваше информационное интервью успешным.

Помните, что 30-минутный профессиональный контакт с вами должен считаться отправной точкой, а не конечной точкой. Если кто-то взял время из своей напряженной жизни, чтобы встретиться с вами, проследите, как только вы найдете работу или достигнете рубежа. Не связывайтесь с кем-либо в своей сети, когда вам что-то нужно.