10 Советов по продвижению творческого мышления

Когда Билл Гейтс привел Microsoft, он понял, что ему не нужно все знать. Он узнал, что у него есть сотрудники, которые это сделали. Но он оценил важность поиска времени, чтобы узнать, что они знают, и поглотить их творческое мышление. Он нашел время, чтобы выслушать их идеи.

Он нашел время подумать, подумать о направлении Microsoft. The Wall Street Journal выделил двухгодичные Think Weeks Гейтса в статье 2005 года «In Secret Hideaway» Билл Гейтс озадачивает будущее Microsoft Робертом А.

Гут. (Вы должны быть подписчиком.) Концепция укрепилась в моем воображении.

По существу, на протяжении многих лет Гейтс уходил в уединение в течение двух недель в неделю Think Weeks в год. Семьям, друзьям и сотрудникам Microsoft было запрещено его отступление.

В одиночку он читал рукописи из сообществ Microsoft по темам, которые варьировались от будущего технологии до спекуляций о следующих горячих продуктах. В некоторых документах предлагались новые продукты или разные версии существующих продуктов.

Любой сотрудник мог использовать свое творческое мышление, чтобы написать идеи и отправить их для прочтения Гейтса. Он сказал, что может читать 100 документов во время Think Week , а его запись - 112 статей.

Не просто чтение, Гейтс не спешил отвечать на предложения сотрудников. Один документ мог привести к отправке электронной почты сотням сотрудников Microsoft по всему миру. Сотрудники ждали с наживкой, чтобы посмотреть, сможет ли их бумага или идея получить добро на следующий из этих знаменитых Think Weeks .

Процесс анализа идей сотрудников и поощрение творческого мышления со стороны сотрудников эволюционировал с годами. Помощник позже отобрал представленные документы до Think Week , а компьютерная система ответа позволила Гейтсу легко ответить на бумаги. Но основная идея - читать и думать в одно время - пересматривать идеи творческого мышления сотрудников - оставалась постоянной.

Подумайте о недельных последствиях для творческого мышления

Билл Гейтс потратил время, два раза в год, чтобы читать и размышлять о будущем Microsoft и творческом мышлении своих сотрудников. Как часто вы тратите время на ознакомление с новыми идеями, наслаждаетесь творческим мышлением своих сотрудников, творчески представляете свою текущую работу и жизнь и вносите изменения? Не так часто, я готов поспорить.

Но, если основатель и долгосрочный генеральный директор одной из самых мощных корпораций в мире установил этот пример, я готов учиться на его творческом мышлении. Идея этой статьи пришла ко мне в течение одного часа времени. Я записал четыре дополнительных идеи - всего за час чтения и творческого мышления.

Я знаю, подумайте; найдите время, чтобы читать и учиться, могут быть простыми сообщениями.Но вы это делаете? Если нет, уделите время творческому мышлению; найдите время, чтобы читать и учиться. Вы можете трансформировать свой мир.

10 Упражнения для продвижения творческого мышления и инноваций

• Чтение с ручкой и записной книжкой в ​​руке; напишите любую идею, которая приходит в ваше сознание.
• Храните ноутбук, в котором вы можете отслеживать идеи, свою постель и свою машину.
• Напишите одну идею на листе бумаги и продумывайте любые мысли, исходящие из нее: как выполнить идею, что делать с идеей, где использовать эту идею, кто может помочь вам реализовать эту идею, и любой другая мысль, которая входит в ваш разум.
• Прочитайте нефигуристическую книгу каждую неделю. Читайте журналы, журналы, онлайн-статьи, каждый день.
• Закрепите статьи и разместите их в папке со связанными статьями или идеями. Периодически просматривайте папку.
• Создайте файлы идей в большинстве папок на вашем компьютере. Создайте идею или файл дел в вашей почтовой программе или документах Google. Добавьте идеи, когда они приходят к вам. Хранение их в одном месте не позволяет вам потерять их.
• Потратьте время, чтобы посмотреть в окно (если ваша установка заслуживает внимания), поиграйте с настольной игрушкой, сделайте тихую прогулку. Выполняйте любую активность, которая позволяет вашим мыслям зависеть от вашего ума.
• Поощряйте своих сотрудников и коллег делать все вышеперечисленное и делиться идеями друг с другом в думать или проводить мозговые штурмы. Планируйте ежегодные отступления или внеочередные встречи для планирования и генерации идей.
• Разработка процесса предложения сотрудника.
• Расписание мыслить недели, думать дней, или думать часы для себя или вашей рабочей группы.

Время мышления и время обучения имеют решающее значение для творчества и инноваций. Старая пословица: прекратить запах розы верна как для вашей текущей работы, так и для вашей карьеры. Потратьте время, чтобы посадить и собрать идеи, которые подпитывают ваш прогресс и успех. Правила творческого мышления.

Подробнее от Творчества

• Блестящие лидеры превращают творчество в инновации
• Продвигайте свой личный рост и мотивацию
• Лидеры устанавливают уровень смелости