Написание бизнес-плана операционной стратегии

Бизнес-план должен включать оценку вашей стратегии продукта и операций. Операции имеют крутую кривую обучения, но многие успешные компании, такие как Wal-Mart, выросли за счет использования своей операционной инфраструктуры.

Какую роль будут играть в вашей компании операции?

Это будет зависеть от характера вашего бизнеса. Если вы продаете потребительские товары, важно убедиться, что вы сможете получить ваши продукты своим клиентам в то время, когда вы обещаете.

Сервисная компания опирается на операционный план, чтобы убедиться, что клиенты видят эффективный способ. При написании своего бизнес-плана сосредоточьтесь на том, где необходимы производственные и эксплуатационные показатели, чтобы помочь компании добиться успеха, включая покупательную способность и экономию за счет масштаба.

Где вы получите материалы для поиска?

Это в основном относится к стартапам, продающим товары, а не к услугам. В этом разделе бизнес-плана рассказывается, какие сырьевые материалы необходимы для создания вашего продукта и от того, где вы планируете их получить. Sourcing может предложить огромное ценовое преимущество (или недостаток) на стадии производства, поэтому важно провести исследование по этому вопросу. Цена на товарные товары, такие как дерево и пластик, вероятно, будет одинаковой независимо от того, где вы их получите, но может быть много изменчивости, если вам требуются специализированные материалы.

Можете ли вы аутсорсинг любого из этого?

Иногда лучшая производственная стратегия - позволить кому-то другому справиться с этим.

В качестве запуска вы вряд ли будете иметь капитал для создания собственной фабрики для производства вашего продукта, поэтому аутсорсинг для производственной компании, вероятно, уже находится в ваших планах. Ищите производителя, как отечественного, так и иностранного, который имеет опыт производства товаров, подобных вашим. Такие компании, как UPS, FedEx и DHL, уже не просто компании, занимающиеся упаковкой: все они предлагают услуги управления цепочками поставок, чтобы помочь фирмам, которые хотят разгрузить эту ответственность, и чей масштаб делает их более эффективными.

Балансовая стоимость с излишними расходами

Точная проекция спроса на ваш продукт является ключом к успешной операционной стратегии. Не забудьте рассмотреть альтернативные издержки при размещении заказа. Если вы продаете свитера за 50 долларов, и вы исчерпали себя, каждый человек, который хотел свитер и не мог получить один, представляет собой упущенную возможность получить 50 долларов. Конечно, если вы закажете слишком много свитеров, вы останетесь с избыточным инвентарем.

В своих бизнес-планах предлагайте идеи о том, как вы выгружаете излишки. Например, продажа медленно движущихся предметов ликвидатору может принести дополнительный доход, а пожертвование излишков товаров некоммерческой организации может дать хороший налоговый вычет.Оба метода уменьшают стоимость, связанную с ведением инвентаризации, например, складирование и обработку или удаление предметов самостоятельно.

Будьте внимательны.

Это не редкость для предпринимателей, которые могут возникнуть на этом этапе планирования. Многие новые владельцы бизнеса имеют минимальный опыт работы и производства. Независимо от того, разрабатываете ли вы эту стратегию самостоятельно или помогаете консультанту, убедитесь, что в вашем бизнес-плане четко указаны действия, которые будут выполняться в вашей компании, которые будут вовлечены в создание этой инфраструктуры и какие потенциальные издержки.