Что делать с проблемами удержания полиции

У полицейских подразделений в Соединенных Штатах есть проблема. Их офицеры, похоже, уезжают толпами и уже довольно долгое время. Хотя вы, вероятно, много слышали о нехватке медсестер, учителей и карьеры С. Т. Э. М., вы, вероятно, очень мало видели в новостях о том, как правоохранительные органы борьбы сталкиваются с вербовкой и удержанием полицейских.

Фактически, Центр анализа криминальной юстиции в Северной Каролине провел исследование, в результате которого правоохранительные органы имели более высокий коэффициент сокращения, равный 14 процентам, чем у преподавателей и сестринских сестер, которые составляли соответственно 13 и 12 процентов.

Если органы уголовного правосудия должны продолжать обеспечивать безопасность населения, им необходимо узнать, почему их офицеры уходят и что с этим делать.

Квадратные колышки, круглые отверстия

Хорошо известно, что карьера в правоохранительных органах не для всех, и простой факт заключается в том, что многие люди, которые считают, что хотят быть полицейскими, вскоре придут к пониманию, что это просто не подходящий для них. Фактически, согласно многочисленным опросам многих штатов, большинство офицеров, которые бросили это в течение первых 5 лет службы, и большинство из них в течение первых 2 лет.

Новые офицеры быстро заглядывают в реальность своей работы и понимают, что система уголовного правосудия - это не то, что, по их мнению, было или не работает так, как они думали. Они испытывают пугающие или травматические события и неожиданные стрессовые ситуации, или они обнаруживают, что они не были готовы к напряжению, которое сменяет работу и нерегулярные выходные дни в личной и семейной жизни.

Эта проблема должна быть решена на начальном уровне, когда начинается набор персонала. Департаменты могут уменьшить потерю отставки, лучше информируя заявителей о реалиях работы. Они также могут работать, чтобы определить характеристики офицеров, которые остаются, и сосредоточить усилия по подбору персонала на лицах с аналогичными чертами.

Я не получаю достаточно денег, чтобы согласиться с этим.

Плата, неудивительно, является огромным мотиватором в истощении офицеров. Вообще говоря, зарплаты правоохранительных органов - на их лице - респектабельны, особенно если учесть, что работа часто не требует образования в колледже.

Однако, принимая во внимание плохие часы, стресс, который приходит с работой, потеря выходных дней из-за суда или других особых деталей, а также вечеринки, праздники и другое семейное время пропущены, компенсация часто не " t, как представляется, соизмеримы с опытом работы. Многие офицеры просто уходят на более выгодные возможности, будь то в частном секторе или более прибыльные федеральные карьеры в правоохранительных органах.

К сожалению, зарплата и зарплата часто в значительной степени не контролируются начальником полиции или шерифом. Чтобы компенсировать предполагаемые диспропорции в оплате труда, отделы должны проявлять творческий подход и определять другие вознаграждения и льготы для обслуживания офицеров. Разрешить использование автомобилей на дому для небольших личных поручений - с определенными ограничениями, конечно, - это один из примеров работы, которая может положительно повлиять на домашнюю жизнь с небольшим увеличением расходов на отдел.

Мой департамент и общественность не оценивают работу, которую я выполняю

Многие офицеры заканчивают уход, потому что считают, что работа, которую они выполняют, в основном недооценивается или, по крайней мере, оценивается.

В опросе, который я провел, чтобы узнать, почему офицеры считают, что они покидают свои отделения, я обнаружил, что подавляющее большинство из них поняли, что их работа очень важна, но что они не чувствовали, что их начальники понимали или признавали важную работу, которую они выполняли ,

Надежные и значимые программы распознавания сотрудников могут бороться с некоторыми из этого. Ключевое слово имеет смысл. Любое признание должно иметь ценность. Подарочная карта, безделушка, что бы это ни было, любая награда должна быть хорошо продумана и учитывать предпочтения и желания офицеров, или она будет падать.

Лидеры правоохранительных органов, которые время от времени выходят из-за стола и работают вместе со своими членами, могут продемонстрировать, что «медь» все еще знает, каково это - выполнять эту работу. Хорошо зарекомендовавший себя и содержательный план здоровья также может пройти долгий путь, чтобы продемонстрировать, что ваш отдел заботится о своих офицерах.

Забота - ключ

Самые большие ступени, которые могут предпринять в сокращении истощения своих офицеров, - это продемонстрировать, что они признают важную работу, которую они выполняют. Сотрудники полиции хотят знать, что жертвы они приносят материю, и им нужно время от времени показывать, что люди над ними знают, что они имеют значение.

Поиск творческих способов повысить ценность благодарностей и благодарностей, которые вы даете своим офицерам, может значительно помочь им сделать вывод о том, что разочарование в работе оправдывают присущие и внешние награды, которые приходят с карьерой в правоохранительных органах.