Советы по внедрению Employee Furlough

Отпуск работников - положительная альтернатива увольнениям, но они также имеют негативные последствия. Отпуск работников - это обязательная работа без работы. В условиях отпуска важно критически соблюдать правило работы.

Освобожденные сотрудники , которые делают так, как ответ на электронную почту имеют право на полную оплату за день, поэтому сделайте конкретные правила. Вы можете сказать сотрудникам оставить свои устройства в офисе или не допустить, чтобы ваши серверы отправляли электронную почту.

Это может показаться резким, но дело в том, чтобы сохранить деньги организации. Вы не можете этого сделать, если вам придется продолжать платить людям.

Если не освобожденный сотрудник выполняет любую работу во время отпуска, он также должен быть оплачен, но только за время фактически работает.

Кто использует труженики работников?

Используемый в качестве альтернативы увольнению, отпуск работников может происходить как в государственных, так и в частных организациях, когда доходы или прогнозируемый доход не соответствуют расходам. Выручка генерируется за счет продажи продукта, грантов и государственной поддержки и субсидий.

Некоторые компании имеют периодические отпуска. Например, компания по уходу за газоном будет закрыта после того, как очистка осени будет завершена, а не возобновится до весны. Однако сезонная работа - это не единственный случай, когда могут произойти отсрочки.

Когда фабрика испытывает трудности с предоставлением поставщикам достаточного количества материалов, имеет смысл для компании уйти в отпуск, а не продолжать платить работникам, которые не могут сделать продукт.

Как работает сотрудник Furlough против увольнения?

Во время обязательного отпуска сотрудников сотрудники оплачивают неоплачиваемое или частично оплачиваемое время работы в течение определенных периодов времени. Обычно у сотрудников есть либо запланированное время, либо права на вызовы и ожидания.

В увольнении сотрудники обычно не имеют права отзыва и не ожидают возвращения работы.

В отпуске сотрудникам обычно дают временные рамки (хотя это иногда меняется, особенно в ситуации нехватки продукта).

Чтобы запланировать сотрудникам с контрактом, включая работников, представляющих профсоюз, для отпусков сотрудников, работодатели должны пересмотреть договор.

В переговорах об увольнении сотрудников обычно указывается дата обратного звонка …,

Примеры отпусков сотрудников включают закрытие бизнеса на две недели, сокращение рабочего времени на работу до трех недель в месяц вместо четырех, а также прошение сотрудников брать два дня в месяц без оплаты. Другие сотрудники были отложены на отсрочки на неопределенный срок.

Во время отпуска работника пособия обычно продолжаются, что является одним из факторов дифференциации отсрочки работника от увольнения, когда пособия обычно заканчиваются либо в последний день работы, либо в конце месяца.(Компании могут и могут распространять льготы в рамках пакетов выходных пособий.)

В некоторых штатах реализованы программы совместного использования. Совместное использование (UI) программа , которая позволяет работодателю сократить количество часов работы сотрудника в течение недели, в то время как компенсация по безработице составляет некоторую разницу в доходе. Это позволяет работникам не страдать так же сильно, как в случае отпуска.

Когда федеральные правительства или правительства штатов осуществляют отпуск работников, работникам обычно выплачивается время в отпуск, когда бюджетный кризис окончен. Это, конечно, плохая сделка для налогоплательщиков, которые должны выплачивать зарплату за время, когда работа не проводилась.

Окончательные советы по работе с людьми Furloughs

Если вы планируете провести отпуск, убедитесь, что ваше общение ясное и совместимое с сотрудниками. Не говорите о необходимости экономии средств, отпуская своих почасовых сотрудников, в то время как управленческая команда получает бонусы. Очень важно, чтобы вы поддерживали это как групповое усилие.

Это не значит, что вы должны увольнять всех. Может быть, имеет смысл отпустить производственную команду, пока маркетинговая команда продолжает работать.

Это преимущества и недостатки отпусков сотрудников.

Рассмотрите их, прежде чем выполнять программу отпуска или увольнение. У каждого есть свои преимущества и недостатки.