Что такое абсентеизм?

Что такое абсентеизм? Абсентеизм определяется как образец недостающей работы, при которой сотрудник обычно и часто отсутствует на работе. Абсентеизм не включает в себя оправданные отсутствия, когда работодатель фактически предоставил работнику разрешение пропустить работу.

Абсентеизм из работы

Все работодатели ожидают, что работникам потребуется некоторое время от работы, и многие работодатели проводят политику компании, предусматривающую оплачиваемый отпуск в соответствии с утвержденными обстоятельствами.

Другие работодатели не платят, но позволяют сотрудникам брать отпуск, если и когда им это нужно. Однако работодатели не обязаны законом предоставлять отпуск в отпуск или в больничные дни, за исключением тех условий, которые предусмотрены Законом о семье и медицинском отпуске (FMLA).

Абсентеизм является дорогостоящим как для сотрудников, так и для работодателей. Работник не может быть оплачен за чрезмерное свободное время или даже может потерять работу для звонков в больницу или других пропусков. Фактически, при некоторых обстоятельствах работник может быть уволен без причины. Если вы не защищены профсоюзным соглашением или конкретным контрактом, вы рискуете, что ваш работодатель решит заменить вас навсегда, если вы пропустите слишком много дней работы.

Отсутствие сотрудников влияет на производительность, доход и затраты организации. Абсентеизм способствует текучести кадров, увеличению затрат на рабочую силу, когда необходимо нанимать замещающих работников, а также другим расходам на управление и найм.

Институт интегрированных льгот, представляющий крупные работодатели и бизнес-коалиции, сообщает, что абсентеизм, приписываемый плохим расходам на здравоохранение, оценивает экономику США около 576 миллиардов долларов в год.

Изъятие Отсутствие

Большинство работодателей будут оправдывать невыход по определенным причинам, таким как отпуск, отпуск по уходу за ребенком, обязанность присяжных, военная работа или утрата.

Доказательство вашего отпуска (уведомление о присяжных заседателя, записка врача, некролог и т. Д.) Обычно является достаточной документацией для работодателя, чтобы оправдать прогулы. Тем не менее, работодатели могут выявлять тенденции и могут отслеживать, как часто сотрудник отсутствует и каковы его причины.

Периодические отсутствия

Большинство работодателей предоставляют определенное количество дней, в течение которых сотрудник может отсутствовать. В эти дни можно назначить гибкие дни, которые будут использоваться по любой причине или как отпуск или больничное время.

Некоторые работодатели требуют, чтобы Paid Time Off (PTO) использовался, когда работник болен. Это призвано побуждать сотрудников приходить, когда это возможно. Тем не менее, сотрудники часто чувствуют себя обязанными приходить на работу в то время как больные, и в конечном итоге распространяют микробы и болезни дальше своих коллег. Это может привести к абсентеизму и низкой производительности в офисах.

Абсентеизм становится проблемой, когда сотрудник использует больше, чем отведенный им отпуск или пропускает работу чаще, чем другие в организации.

Хронический абсентеизм Дисциплинарные действия

Хронический абсентеизм не включает случайные извинения, такие как неожиданные проблемы со здоровьем или личные проблемы.

Абсентеизм может быть нарушением договора работодателя и может привести к приостановке или прекращению работы.

Когда человек отсутствует на работе на регулярной основе, считается хроническим абсентеизмом.

Хронический абсентеизм часто является показателем плохой работы сотрудников, плохого морального духа, опасностей на рабочем месте, состояния здоровья или психологических проблем. Некоторые причины могут включать личные или семейные болезни, травмы, семейные или личные обязательства, преследования на рабочем месте, обременительную тяжелую нагрузку, издевательства, депрессию, отсутствие обязательств, поиск работы или семейные обстоятельства.

Однако главная причина, по которой пропущена прогулка, - болезнь или травма.

Решение проблем абсентеизма

Абсентеизм может быть разрешен работодателями и рабочей средой разными способами. Планы повышения производительности обучают сотрудников тому, чтобы они были осведомлены о себе и были подотчетны за пропущенную работу и то, как они внесли вклад (или не смогли внести вклад) за прошлый квартал или год.

Отзывы об эффективности один на один дают возможность работодателю решить проблемы с прогулами, дать возможность сотрудникам самостоятельно оценить свою производительность и создать положительный диалог между сотрудником и руководителем. Оценки эффективности и другие типы встреч сотрудников могут разрешать препятствия и закладывать основу для снижения абсентеизма в будущем.

Создание прозрачного отпуска по уходу за больными и политика оправданий исключений помогает искоренить любую зону серого, окружающую выходные дни. Планы стимулирования также могут способствовать повышению морального духа и побуждать сотрудников ежедневно приходить на работу.

Подробнее о времени От работы: Отговорки о пропавшей работе | Comp Time | Оплаченное время