Что это значит, когда вы получаете понижение?

Снижение должно быть обязательным понижением ранга сотрудника, должности или статуса сотрудника. Организация может предоставить понижение в должности по выбору организации или добровольно, по просьбе сотрудника, иногда называемого развертыванием.

Принудительное понижение

Существует ряд причин, по которым организация может ненадолго понизить работу сотрудника.

• Сотрудник не выполнял работу, которую ему или ей было предложено сделать. Примером может служить случай, когда работник, который является успешным индивидуальным спонсором, берет на себя управленческую роль и не может решать проблемы людей.
  Во втором примере организации становится болезненно очевидным, что у сотрудника отсутствует способность мыслить стратегически относительно позиционирования отдела или продукта.
  В третьем примере сотрудник был повышен до уровня, где он назначил надзор за европейскими продажами и операциями. Он понижен в должности, когда отдельный директор нанимается для управления каждой страной, и только половина новых директоров докладывают ему.

• Работодатель расстается с сотрудником и хочет предоставить подушку времени, чтобы позволить работнику начать поиск работы. Тем не менее, в случае с менеджером организация не хочет, чтобы ее ведущие другие сотрудники или проекты переходили из организации.
  В случае с обычным сотрудником работодатель позволит продолжить эту отрывную связь до тех пор, пока сотрудник ведет себя как профессионал. Если работодатель решает, что ситуация отвлекает других сотрудников, препятствуя выполнению работы или ущемляя моральный дух на рабочем месте и взаимодействие с работниками, работодатель быстро отключит отношения.
• Организация ликвидировала позиции в иерархии, чтобы сгладить отношения отчетности в организации. Это часто является результатом усилий по расширению возможностей сотрудников и может включать, в случае надзора, удвоение или утроение количества сотрудников, представляющих отчетность.
  В одной организации был отменен шаг между старшим менеджером и вице-президентом. Весь этот уровень управления был уволен или понижен в должности. Это приводит к трудным временам в организации. Воронка поощрения сужает тем выше, что человек идет, и это решение не дало целым поколениям старших менеджеров никаких рекламных возможностей. Результат? Тяжелый оборот.

• Организация испытывает финансовые трудности и понижает численность сотрудников, тем самым снижая стоимость зарплаты и, возможно, льготы, используется в качестве альтернативы увольнению сотрудников.

Добровольное демонация

В случае добровольного понижения в должности, работник часто сталкивается с проблемами баланса между работой и жизнью.

Вот несколько примеров добровольных понижений в должности.

• Сотрудник может захотеть меньше ответственности и меньше сотрудников отчетности. Существующий уровень позиции не позволит изменения. (В последнее время эта просьба исходила от новой матери, которая хотела снизить стресс, который испытывала в качестве менеджера. Она решила стать индивидуальным спонсором до тех пор, пока ее дети не достигли школьного возраста, и в этот раз она намерена снова заняться управлением).
• Сотрудник выбирает работу удаленно, проводит гибкие часы или дистанционно, вместо того, чтобы работать на месте в 100% случаев. Новый гибкий механизм делает особую прежнюю роль неработоспособной. Сотрудник хочет остаться на работе у своего нынешнего работодателя, поэтому принимает понижение, которое является единственным доступным положением.
• Сотрудник может захотеть изменить места работы по семейным обстоятельствам, и положение на ее текущем уровне недоступно. Во многих случаях сотрудники будут принимать понижение, а не покидать компанию.
• Сотрудник может захотеть отказаться от обязанностей, когда он подходит к отставке.

Демонация используется различными организациями и сотрудниками различными способами. В случае организаций это дисциплинарная мера, не предусматривающая увольнения сотрудника.

В добровольном понижении, сотрудник часто корректирует свою работу, чтобы соответствовать текущим потребностям его жизни.