Истории успеха в области электронной коммерции построены таким образом

Как все происходит, есть хороший шанс, что за время, которое вы прочтете, чтобы прочитать эту статью, было бы запущено десяток предприятий электронной коммерции. Но более интересным фактом является то, что, скорее всего, еще одна десятка рухнула бы вниз. С одной стороны, этот переворот стал обычным явлением. С другой стороны, совершенно необходимо, чтобы индустрия электронной коммерции задумывалась. Чтобы восприниматься серьезно, любая отрасль должна созревать; он должен достигнуть совершеннолетия.

Хотя в электронной торговле есть несколько серьезных игроков, по-прежнему существует большая потребность в большом количестве историй успеха в электронной торговле. И это произойдет только тогда, когда игроки получат основы.

Факторы, которые столкнулись с высокой степенью сбоев в секторе электронной торговли

Чтобы решить эту проблему, мне понадобится больше виртуальной бумаги и чернил, чем у меня в настоящее время. Тем не менее, поскольку я работал с десятками предприятий электронной коммерции, моя попытка состоит в том, чтобы поймать несколько основных факторов, которые приводят к практически неизбежной ошибке электронной торговли.

• Деньги инвестора

  Я думаю, что огромная волна, если не пузырь, инвестиций в частный акционерный капитал (по какому-либо названию: венчурный капитал, начальные деньги, ангельское финансирование, …), который находит свой путь в сектор электронной коммерции сделал больше вреда для индустрии электронной коммерции. Посмотрите на это таким образом, некоторые из самых больших проблем, с которыми сталкивается любой бизнес, как правило, находятся в пространстве или превращаются и остаются прибыльными. С потоком денег инвесторов, я нахожу, что некоторые предприниматели теряют способность видеть разницу между доходами и деньгами инвестора. В этом безумном стремлении к более высокой оценке на фоне более высоких потерь никто не станет победителем - конечно, не инвестором прямых инвестиций.

• Нет стратегии

  Настройка веб-сайта электронной коммерции сама по себе не является стратегией. Наличие отличных образов или создание блога электронной коммерции в лучшем случае могут быть инструментами вашей стратегии электронной торговли. Во многих отраслях предприятия терпят неудачу, потому что их стратегия не работает. В случае электронной коммерции я боюсь, что это не провал, а отсутствие стратегии, которая является виновником. Если вы, предприниматель электронной коммерции, не можете беспокоиться о стратегии, справедливо, что ваш бизнес становится просто каркасом на массовом кладбище предприятий электронной коммерции.

• Без отличий

  Всякий раз, когда кто-то говорит мне, что у них есть идея для бизнеса в области электронной коммерции, я нападаю на них своим вопросом: «Каков ваш дифференциатор?» Я говорю «атака», потому что я фактически отказываюсь говорить дальше, если они не могут дать мне ответ на этот вопрос. Обратите внимание, что я не говорю о том, чтобы дать мне хороший ответ. «Хорошо» субъективно.Я говорю только о том, чтобы дать мне ответ. Я по-прежнему удивляюсь тому, что большинство предпринимателей просто пытаются прыгнуть на поезд для подливки электронной коммерции, надеясь, что часть этого соуса случайно забрызгается в их направлении.

• Простота развертывания

  Я знаю, я знаю, я делаю предпринимателей электронной коммерции, как дебилы. Конечно, мне нужно дать им больше кредитов. Итак, что в конечном итоге вызывает все эти пешеходные ошибки? Почему стратегия задумана? Почему профессионалы электронной коммерции не тратят достаточно времени на создание дифференциатора? Ответ заключается в том, что создание веб-сайта электронной коммерции слишком просто. Таким образом, вы можете создать веб-сайты для электронной коммерции. Вы отслеживаете это с помощью долларов, потраченных на приобретение клиентов, использующих рекламу PPC. И вуаля! Вы являетесь бизнесом электронной коммерции - просто бизнес электронной коммерции, а не успешный бизнес электронной коммерции.

• Tech Disconnect

  И последний гвоздь в гробу исходит из того факта, что большинство предпринимателей электронной коммерции исходят из технологии стабильной, а не из розничной торговли. Способность создавать веб-сайт, размещать его, настраивать платежный шлюз, устанавливать некоторую безопасность и выполнять другие технические задачи, рассматривается как четкий путь к предпринимательству электронной коммерции.

Заключение

Если предприятия электронной коммерции не следуют первым принципам бизнеса, они не преуспеют.