Советы по успешному планированию семейного предпринимательства

Планирование преемственности бизнеса должно быть приоритетом для каждого семейного бизнеса.

Рано или поздно все хотят уйти в отставку. Но если вы владеете семейным бизнесом, выход на пенсию - это не просто решение не входить в офис больше. Помимо обеспечения того, чтобы у вас было достаточно денег для выхода на пенсию, весь вопрос о том, что происходит с бизнесом, становится первостепенным. Кто будет управлять бизнесом, когда вы больше не работаете с бизнесом?

Как будет передана собственность? Если преемственность не является вариантом, бизнес должен быть завершен или продан. Для получения информации о продаже или закрытии вашего бизнеса см .:

3 способа найти, что ваш малый бизнес действительно стоит

Как продать бизнес - продажа активов и продажа акций

Хотите продать свой бизнес с прибылью? Сделайте эти 5 вещей

Правильный способ постоянного закрытия канадского бизнеса

Если бизнес будет проводиться родственниками, важно иметь план преемственности бизнеса для решения этих проблем, создания плавный переход между вами и будущими владельцами вашего бизнеса. С семейным бизнесом планирование преемственности может быть особенно сложным из-за отношений и эмоций - и потому, что большинство людей не так комфортно обсуждают такие темы, как старение, смерть и их финансовые дела.

Возможно, именно поэтому более 70% семейных компаний не переживают переход от основателя к второму поколению.

В большинстве случаев «убийцей» являются налоги или семейная рознь, обе проблемы, которые будет охватывать хороший план семейного бизнеса.

Sole Proprietorshiphips and Partnershiphips

По своему определению активы индивидуального предпринимателя или товарищества неотличимы от личных активов владельца и, таким образом, бизнес не может быть запрошен или передан.

Можно передать только активы бизнеса. Если у вас есть индивидуальное предприятие или партнерство и вы хотите, чтобы один или несколько преемников продолжали бизнес, лучшим вариантом является создание корпорации, которая по определению может продолжать работать после ее продажи (или после смерти владельца).

Управление, владение и налоги

Подумайте о планировании преемственности бизнеса, разбитом на три основные проблемы; управление , право собственности и налоги .

Важно понимать, что управление и собственность не обязательно одно и то же. Например, вы можете решить передать управление своим бизнесом только одному из ваших детей, но передать равные доли владения бизнесом всем своим детям, независимо от того, активно ли они участвуют в управлении бизнесом или нет.

Налоговый компонент планирования преемственности смотрит на минимизацию налогов после смерти. Существуют стратегии налогообложения трансфертов активов, которые помогут вам сделать это, например, замораживание стоимости вашего интереса к компании при передаче права собственности вашим детям.

Реорганизуя свою корпорацию, чтобы обменять ваши обыкновенные акции в бизнесе на привилегированные акции с фиксированной стоимостью, равной общей стоимости акций, вы можете передать все будущие обязательства по повышению стоимости капитала и подоходного налога на эту будущую оценку своим детям, пока вы сохранить контроль и доступ к текущей стоимости бизнеса, фактически замораживая корпорацию.

Бухгалтеры и юристы, специализирующиеся на планировании предпринимательской деятельности, могут предоставить бесценный совет по этим налоговым стратегиям.

Для многих семейных предприятий семья - основной акцент планирования преемственности. Независимо от того, думаете ли вы о будущем управлении своим бизнесом, о том, как будет передаваться собственность, или о налогах, вы не сможете помочь подумать о том, как ваши решения повлияют на вашу семью.

Советы по планированию успеха

Вы откладываете планирование преемственности? Используйте эти советы, чтобы начать процесс планирования преемственности и обеспечить более плавный переход от одного поколения к другому.

1) Начните планирование преемственности бизнеса на раннем этапе.

За пять лет вперед хорошо. За десять лет вперед лучше. Многие бизнес-консультанты говорят начинающим предпринимателям о разработке стратегии выхода в свой бизнес-план.

Дело в том, что чем дольше вы будете тратить на планирование преемственности, тем более плавным будет процесс перехода.

2) Привлекайте свою семью к обсуждению планирования преемственности бизнеса.

Создание собственного плана преемственности, а затем объявление о том, что это самый верный способ посеять семейные разногласия ». Открытие диалога между членами семьи - лучший способ начать процесс успешного плана преемственности - тот, где пристальное внимание уделяется личные чувства, амбиции и цели всех заинтересованных сторон »(Грант Торнтон, LLP).

3) Посмотрите на свою семью реалистично и планируйте соответственно.

Вы можете захотеть, чтобы ваш первородный сын руководил бизнесом, но имеет ли он навыки ведения бизнеса или даже заинтересованность в этом? Возможно, есть еще один член семьи, который более способен. Возможно, даже нет членов семьи, которые могут или заинтересованы в продолжении бизнеса, и что лучше всего продать его. Изучите сильные стороны всех возможных преемников как можно объективнее и подумайте о том, что лучше для бизнеса.

4) Перейди к мысли, что каждый должен иметь равную долю.

Хотя это хорошая идея в теории, это может быть не в интересах вашего бизнеса. Помните, что управление и право собственности являются отдельными вопросами планирования предпринимательской деятельности. Это может быть более справедливым для тех, кого вы выбрали, чтобы управлять бизнесом, чтобы иметь большую долю владения бизнесом, чем члены семьи, не являющиеся активными в бизнесе. Другой альтернативой является использование голосующих и не имеющих права голоса акций, чтобы только некоторые из семейных акционеров могли принимать решения по политике компании.Или лучше всего передать управление и право собственности выбранному вами преемнику и сделать другие финансовые соглашения в интересах ваших других детей.

5) Обучите своего преемника (ов) и поработайте с ними.

Как вы можете ожидать, что ваш преемник возьмет на себя и запустит ваш бизнес успешно, если вы не проводили какое-либо время для его обучения? Ваш семейный бизнес-план преемственности будет иметь гораздо лучшие шансы на успех, если вы будете работать с вашим преемником (-ами) в течение года или двух, прежде чем сдавать поводья. Для сольных предпринимателей обмен опытом принятия решений и обучение бизнес-навыкам для кого-то еще может быть трудным, но это определенно усилие, которое принесет большие дивиденды для бизнеса.

6) Получите внешнюю помощь при планировании вашей бизнес-последовательности.

Адвокаты, бухгалтеры, финансовые консультанты - есть много профессионалов, которые могут помочь вам составить успешный план преемственности. Существуют даже компании, специализирующиеся на планировании семейного бизнеса, которые будут способствовать процессу работы как по семейным, так и по вопросам планирования преемственности.

Если вы хотите передать свой семейный бизнес следующему поколению, отложить планирование преемственности бизнеса - это самое худшее, что вы можете сделать. Хороший план преемственности может гарантировать, что у вас есть средства, необходимые для выхода на пенсию, и что бизнес, который вы создали, продолжает процветать в руках следующего поколения.