Видео: Формула 100% продажи | Главный секрет продаж | Курс Суперпродавец 2024
Когда Железный Человек, Капитан Америка и остальные Мстители снова выходят на большой экран, мы собираемся пировать на рог изобилия действия с высокими ставками, потрясающие спецэффекты, и тошнота в супергероях. Из всех счетов спасение мира снова и снова может утомиться. И, точно так же, как и мы, пробивая часы на наших 9-на-5, самые могущественные герои Земли могут получить немного ослепительно с повторением своего ежедневного рабочего процесса.
О, и, кстати, фильм выглядит круто.
Вот четыре вещи, которые мы знаем о «Мстителях: Age of Ultron» - 1) Это выглядит здорово (я уже упоминал об этом?). 2) Он будет зарабатывать больше денег на своем выходном уик-эде, чем Тони Старк связал во всех своих многочисленных железных костюмах - и это заслуженно. 3) Он будет расчленен каждый путь Асгард и обратно. 4) Только единственный способ, которым фильм не анализировался, - это призматическая цепочка поставок. До сих пор.
Итак, да, Мстители непреднамеренно создали супер, стремящееся уничтожить все человечество. Цепочка поставок здесь, чтобы помочь.
Занятие №1. Автоматизация процессов. Не нужно вводить слова «оповещение о спойлере» - вот что вам следует знать. Мстители, уставшие от одной и той же работы снова и снова, нуждаются в перерыве. Тони Старк решает заменить «защиту Земли» частью своей работы автоматизацией. Это похоже на то, когда вы поняли, что можете заменить все эти прокрутки и клевать через электронную таблицу Excel макросом.
Но убедитесь, что ваши формулы верны. Похоже, Тони, должно быть, попросил Ультрона защитить «людей Земли» вместо «Земли» (см. Ниже). То, что подчеркивается в этой супер-ошибке, - это необходимость аудита и согласования ваших автоматизированных процессов. Когда вы установили свою систему планирования ресурсов, какие параметры вы использовали для установления времени выполнения, повторного заказа очков, запасов безопасности и т. Д.?
Не позволяйте вашей автоматизации не проверяться. Обязательно ознакомьтесь с тем, как он работает на регулярной основе и постоянно выравнивает его с вашими бизнес-целями. Если вы этого не сделаете, давайте просто надеемся, что у вас есть супер-команда профессионалов в цепочке поставок на скоростном наборе.
Занятие №2. Интегрированная кросс-функциональная совместная работа.
И, говоря о супер-команде, два из самых знаковых образов из первого фильма Мстителей были закрученным выстрелом из Мстителей, готовым к битве в Нью-Йорке, и команда плечом к плечу смотрела вниз на Локи. Урок Части 1 был - мы едины, мы разделяем мир, который падает на Читаури. О, и это помогает Халку разбить вещи. Для части 2, похоже, этот урок командной работы вступает в игру.Ранние трейлеры показывали в основном отдельные выстрелы наших героев в различных состояниях бедствия. Но - как и в вашей компании - кросс-функциональная, оптимизированная команда - это то, что необходимо для выполнения работы. Цепочка поставок влияет на широкий спектр бизнес-функций вашей компании. Продажи хотят что-то продать? Цепочка поставок должна доставить его. Финансы хочет ценить вашу компанию? Цепочка поставок диктует стоимость товара и стоимость инвентаря. R & D хочет разработать новый продукт?
Цепочка поставок может рассказать им о том, сможет ли она справиться с финансовыми целями и сроками маркетинга. Так же, как сборка Мстителей, правильная кросс-функциональная работа в вашей компании может сэкономить день.
Занятие №3. Оптимизация / сокращение запасов
. Знаете ли вы, что у вас на складе и что вам стоит? Если вы Ultron, по-видимому, вы можете заменить «склад» на «Планету Земля» и «Что вам стоит» - это мир. Итак, что такое сверхчувственное, всемогущее, которое должно делать, когда ваша единственная цель - сохранить мир? И причиной всего не мира в мире является то, что надоедливое человеческое заражение. Избавиться от них - это, очевидно, Иов Один. Люди Земли, вы медленно движущиеся / устаревшие инвентаризации, и Ultron, ваш менеджер цепочки поставок, должен отказаться от вас из системы.
Как и у Ultron, вы можете оптимизировать свою цепочку поставок, указав устаревшие запасы и сломав ее. Вам также необходимо будет внедрить процессы, чтобы предотвратить переполнение устаревших запасов из вашей цепочки поставок. Но если вы Ultron, может быть, я могу умолять вас еще раз взглянуть на ваш инвентарь и увидеть, что мы не полностью устарели (хотя некоторые из нас немного медленны).
Занятие №4. Проектирование вашей цепочки поставок.
Слушай, я взрослый человек с работой и семьей, и у меня просто нет времени, чтобы сравнить серию комиксов (независимо от того, насколько это удивительно) в фильмах супергероев (независимо от того, как здорово). Скажем так, что в комиксе Генри Пим построил Ultron, и похоже, что Старк создал его в фильме. Что это связано с цепочкой поставок? Отличный вопрос. Я собираюсь «комикс» смотреть в одну сторону, и фильм выглядит по-другому. «Теперь, что это имеет отношение к цепочке поставок? Потому что вы, поставщик цепочки поставок, можете решить, как выглядит ваша цепочка поставок. Если вы не хотите, чтобы Ant-Man проектировал ваш робот, пусть будет так. Ваша задача - оптимизировать цепочку поставок (то есть доставить вашему клиенту то, что он хочет, когда оно этого захочет, и сделать это, потратив наименьшую сумму денег). Ваша задача не поддерживать статус-кво. Не принимай это от меня; эмулировать Joss Whedon. Whedon обеспечил удовлетворенность клиентов, своевременную доставку и отличное качество, взяв существующую вселенную и переработав ее. У вас есть силосы вместо интегрированной команды цепочки поставок? Затем положите планирование, покупку, обслуживание клиентов и вашу команду логистики в том же КПЗ. Слишком много поставщиков?Рассмотрите рационализацию поставщика и экономию средств, которые вы можете получить от этой деятельности. Складские расходы стоят через крышу? Поместите свою 3PL-функцию для RFQ.
Изучите свои показатели, поймите, как ваша цепочка поставок влияет на ваш общий бизнес и строит цепочку поставок, что снижает затраты, поддерживает 100-процентную точность и своевременно доставляет вашим клиентам. И если вы когда-либо - устали от экономии дня, пожалуйста, создайте супермагазин с помощью простого переключателя.
Поставка цепочки управления и логистики, примеры розничной торговли
В этой статье рассматриваются некоторые передовые методы и статистика для цепочки поставок и специалисты по логистике, а также интересные факты для непрофессионалов.
Поставка цепочки уроков с вечеринки по случаю дня рождения моей дочери
Что делать 10 лет У дня рождения и в цепочке поставок есть много общего? Доставка по времени, стоимость управления товарами и удовлетворенность клиентов.
Поставка цепочки прозрачности или доверие цепочки поставок?
Как прозрачность повлияет на оптимизацию цепочки поставок?