Поставка цепочки управления и логистики, примеры розничной торговли

Каковы определения управления цепочками поставок и логистики и каковы некоторые примеры как в розничной торговле?

Цепочка поставок состоит из всех предприятий и отдельных участников, участвующих в создании продукта, от сырья до готового товара.

Логистика - это специализированная область, состоящая из судоходства, складирования, курьерских услуг, автомобильных / железнодорожных перевозок и воздушных перевозок.

Розничные компании участвуют в управлении цепочками поставок, чтобы контролировать качество продукции, уровни запасов, сроки и затраты. В глобальной экономике управление цепочками поставок часто включает в себя отношения с компаниями и отдельными вкладчиками в других странах, что требует участия в политике, торговых и тарифных законах, контроле качества и международных отношениях.

Примеры деятельности цепочки поставок включают в себя сельское хозяйство, переработку, проектирование, изготовление, упаковку и транспортировку. Поскольку глобальные цепочки поставок логически и технологически сложны, в настоящее время существуют глобальные специалисты по управлению цепочками поставок и фирмы, которые контролируют процесс для многих различных розничных компаний.

По мере того, как потребительские тенденции все больше приближаются к цифровым закупкам, отправляемым с центрального склада непосредственно потребителю, крупнейшие розничные компании будут все в большей степени вовлечены в управление цепочками поставок и логистику.

Роль логистики в управлении цепочками поставок

В глобальном масштабе логистика - бизнес-сегмент в 4 триллиона долларов. Это означает, что перемещение и хранение товаров по всей планете составляет 10% от глобального ВВП.

Начало цепочки поставок и логистики

«Цепочка поставок» впервые использовалась в качестве военного термина в начале 1900-х годов, чтобы описать процесс получения пищи, оружия, боеприпасов и т. Д.

к линии фронта баталии. Это связано с созданием «пунктов снабжения» между военной базой и полями битв.

«Логистика» также было военным словом, впервые использовавшимся в 1838 году в книге «Искусство войны», написанной французским генералом в армии Наполеона.

Факты и статистика о цепочке поставок и логистике < По оценкам, это стоит 37 долларов США, чтобы доставить коробку с зерном на стол для завтрака в США (источник: Совет по управлению цепочками поставок - CSCMP).

• Штрих-коды были впервые использованы для отслеживания и маркировки вагонов. Первым продуктом, использующим штрих-код, была пачка жевательной резинки Wrigley, просканированная в супермаркете в 1974 году.
• Приблизительно 70 и из всех американских грузов ежегодно перевозятся грузовиками (источник: PLS Logistics).
• В 2015 году приблизительно 671 млрд. долл. США произведенных и розничных товаров перевозились в У.S. (источник: PLS Logistics).
• Электроника, мебель, продукты питания и одежда - это категории продуктов, которые чаще всего отправляются в США (источник: PLS Logistics).
• Текущая статистика и забавные факты о логистике - цифрами

7%

- Процент увеличения, которое Транспортный сектор логистики пережил каждый год с 2011 по 2016 год. 42%

- процент от общего объема глобальных транспортных услуг, используемых Соединенными Штатами. 1. 1 млн.

- общее количество вакансий в логистике между 2013 и 2016 годами в США 70 млрд. Долл. США

- ежегодная глобальная сумма, потраченная на авиаперевозки. 72%

- процент грузов, перевозимых воздушным грузом между Европой и Азией. 1%

- процент от общей мировой торговли, который перевозится воздушным грузом при измерении тоннажем. 35%

- процент от общей мировой торговли, который перевозится воздушным грузом при измерении стоимости груза. 9. 5 млрд.

- общий тоннаж грузов, перевозимых морскими грузовыми компаниями, по сравнению с 42 млн. Тонн грузов, перевозимых воздушным транспортом. $ 2 трлн

- Общая стоимость грузов, перевозимых в мире автомобильным грузом каждый год. 9 млн.

- Общее число людей, занятых на работах, непосредственно связанных с автомобильным грузом в США 8 млрд.

- Годовой общий тоннаж грузов, перевозимых через автомобильный транспорт по всему миру. Лучшая практика цепочек поставок и их преимущества

В соответствии с цепочкой поставок ежеквартально это 10 лучших практик, которые компаниям в розничной торговле (и любой отрасли) необходимо обеспечить, чтобы их управление цепочками поставок максимально эффективно и в максимально возможной степени способствуя достижению самой компании.

Определите заинтересованные стороны цепи поставок и создайте комитет для привлечения заинтересованных сторон по вопросам цепочек поставок и создания рабочей группы, состоящей из департаментов.

1. Удостоверьтесь, что сама цепочка поставок имеет соответствующее штатное расписание.
2. Технология - ваш друг.
3. Установить синергетические отношения с ключевыми поставщиками.
4. Взаимодействие в стратегическом поиске.
5. Не просто учитывать цену при принятии решений о цепочке поставок. Рассмотрим «общую стоимость владения».
6. Лидеры цепочки поставок должны иметь определенный вклад и контроль с контрактами.
7. Оптимизация запасов важна.
8. Установите соответствующие меры контроля во всей системе цепочки поставок, чтобы свести к минимуму риск.
9. Держите цепочку поставок устойчивой с социальной ответственностью и зелеными инициативами.