Вопросы, которые следует задать во время собеседования на собеседовании

Радость, которую вы испытывали, когда вы приземлились на собеседование по вопросам СМИ, вероятно, была заменена заботой о том, что вас могут спросить, когда вы на горячем месте. Подумайте о том, что вы хотите узнать о работе во время интервью. Ответы, которые вы получите от потенциального босса, дадут вам представление о том, подходит ли вам работа и помогут ли вы стать жертвой плохого собеседования. Подготовьтесь к этим 8 вопросам, которые вы хотите задать во время собеседования на собеседовании в СМИ.

Каково ваше управление?

Простой вопрос вызывает разговор. Вы хотите знать, имеют ли вы и ваш потенциальный босс общее прошлое. Если вы проводили одни и те же типы работ, проживали в тех же штатах или имели какое-то другое соединение, укажите это. Это отличает вас от других, с которыми проводятся собеседования, и позволяет узнать, используете ли вы общие ссылки - как вы жили в Лос-Анджелесе, и именно там он пошел в колледж.

В средствах массовой информации эти ответы также говорят вам, является ли его фон творческим, финансовым или управленческим. Если вы творческий писатель, вам может понадобиться кто-то другой с творческими способностями в качестве босса, а не кто-то, чей фокус находится в соответствии с руководством по политике компании.

Каков ваш идеальный день Как медиа-менеджер?

Этот вопрос заставит вас войти в сердце человека, который может вас возглавить. Вы перешли от фактов своего прошлого к его надеждам и мечтам.

Ответ вроде: «Идеальный день будет на поле для гольфа, а сам офис работает сам», может быть, это просто беззаботный ответ, но это может означать, что босс меньше рук -на.

Это может позволить вам иметь больший контроль над вашим днем, если кто-то не дышит вам на шею.

Напротив, ответ вроде: «У нас будет эксклюзивный мир на обложке нашего журнала и распродайте все наше рекламное пространство», - показывает, что босс конкурирует с конкретными целями. Вы можете решить, лучше ли вы преуспеваете с лидером в управлении новостями.

Каковы проблемы управления, с которыми вы сталкиваетесь?

Спрашивая об этом, вы увидите разочарования на этом рабочем месте. Если вы слышите: «Там никогда не хватает денег, чтобы покрывать истории так, как я хочу», показывает, что этот менеджер может иметь финансовые битвы и даже может быть горько об этом.

«Каждый раз, когда я набираю новых наставников, они уходят», может указывать на то, что есть проблемы с персоналом или что это не счастливая рабочая среда. С положительной стороны, это может быть просто случай, когда новые наниматели становятся невероятно амбициозными и становятся лучше работать в других местах.

Каждый медиа-менеджер сталкивается с определенными препятствиями, включая давление на рейтинги и удовлетворение сотрудников. Не позволяйте ответам сразу пугать вас от принятия задания.

Где вы видите себя через пять или десять лет?

Вам нужно знать, планирует ли ваш потенциальный босс придерживаться. Если через шесть месяцев он ударит по дороге, вы снова окажетесь перед новым боссом, не успев создать послужной список достижений.

Нет ничего плохого в менеджере, у которого есть личные амбиции. Вы можете в конечном итоге следовать за ним по служебной лестнице или заменить его, когда он движется дальше.

Но важно знать, смотрит ли он на выходную дверь, когда он дает вам интервью. Если он это сделает, вы, возможно, не получите необходимое обучение, чтобы начать правильно.

Что ваши конкуренты делают лучше вас?

Если ответ будет «ничего», тогда стены все еще остаются - вы не попали в голову или сердце менеджера. Даже если работа находится в верхней компании, должно быть что-то восхитительное, что он видит в конкуренте.

Вы хотите знать, где менеджер хочет взять свою команду. Потому что все, что он думает, что конкурент делает лучше, это то, где он сосредоточится.

«Они разбивают истории быстрее, чем мы», дает вам возможность обсудить, как вы спешили, чтобы получить эксклюзив. «У них больше поклонников Facebook», - это способ подчеркнуть ваши навыки в социальных сетях.

Что случилось с предыдущим человеком, чтобы удержать работу?

Теперь ваше внимание переходит от знакомства с вашим новым боссом, чтобы узнать больше о работе. Узнайте, что ожидалось от человека, который занимал эту должность, и был ли результат успешно завершен.

«Это просто не получилось», может установить низкий бар, который вы легко можете перепрыгнуть. Может быть, это показывает, что были сделаны необоснованные ожидания. В любом случае вам нужно узнать больше, хотя политика персонала может помешать менеджеру рассказывать вам все.

«Она выиграла Пулитцеровскую премию и теперь работает в национальной газете», представляет противоположную проблему. Вы, скорее всего, почувствуете, что набиты огромные ботинки, но, по крайней мере, вы знаете, что компания производит отличную работу.

Сколько стоит работа в СМИ?

Вероятно, это то, что вы больше всего хотите спросить. Существуют риски, связанные с заданием этого вопроса слишком рано или слишком прямо.

Вы не хотите появляться, как будто деньги - все, о чем вы заботитесь. Вы также не должны показывать, что вы предполагаете, что получаете работу, просто находясь в офисе.

Подождите, пока менеджер поднимет тему. Если он говорит о пользе работника, стоимости жизни или о заключении трудового договора, то это естественно спросить.

Подготовьтесь к тому, что менеджер задаст вам вопрос: «Сколько вы думаете, что он платит» или «Что потребуется, чтобы заставить вас принять работу», - это попытки заставить вас сказать номер , Другим способом избегайте ответа на этот вопрос.

Это потому, что если вы скажете: «$ 75 000», и менеджер был готов предложить вам 100 000 долларов, вы, вероятно, стоили себе много денег. «Ваш нанятый!» может быть ответом менеджера, поскольку он мысленно поздравляет себя с целью сэкономить 25 000 долларов.

Лучше сказать, что вы не знаете стоимость квартир в его городе или состояние местного рекламного рынка, поэтому было бы невозможно для вас догадываться.Вы хотите, чтобы менеджер дал долларовую цифру.

Что дальше в вашем поиске?

Когда вы покидаете интервью, вы должны знать, куда ведет менеджер. Он должен сказать вам, как и когда он примет решение.

Не разочаровывайтесь, если вас не наняли на месте. Некоторым менеджерам приходится проверять своих собственных боссов, прежде чем приглашать вас в компанию.

Спросите, можете ли вы отправить по электронной почте или позвонить, чтобы проверить его через пару дней или недель. Обязательно отправьте письмо с благодарностью за интервью в кратчайшие сроки.

Большинство собеседований оставят вас с волнением, но некоторые проблемы. Взвесьте ответы всех менеджеров, а не только тех, кто вас выключил - вот что он делает, как он считает вас. Таким образом, вы примете правильное решение, рассматривая, будет ли он тем, кто ведет вас, когда вы продвигаетесь в своей медиа-карьере.