Вот некоторые вопросы, которые следует задать во время собеседования

Во время собеседования вас, скорее всего, спросят, есть ли у вас какие-либо вопросы. Интервьюеры ожидают, что у вас появятся вопросы о компании, группе, в которой вы будете работать, и о работе, на которую вы проводите собеседование. Вот несколько примеров вопросов, которые нужно задать во время собеседования. Какие вопросы вы задаете, зависит от тона собеседования, а также от уровня собеседника.

Вопросы разделяются на группы, основанные на том, на кого они будут нацелены: менеджер по найму, эксперт и HR / рекрутер.

Вы не хотите бомбардировать интервьюера десятками вопросов, но вы хотите получить точную картину положения, а также культуру (ы) компании и группы. В конце каждого интервью спросите, можно ли последовать за ними позже, если у вас появятся дополнительные вопросы. Это прекрасное время, чтобы попросить визитную карточку, которая также позволит вам послать каждому интервьюеру благодарственное письмо после окончания интервью.

Вопросы для интервью - для менеджера по найму:

• Как бы вы описали свою корпоративную культуру?
• Каково ваше видение вашего отдела в течение следующих двух-трех лет?
• Каковы основные проблемы, с которыми вы сталкиваетесь в настоящее время в качестве менеджера?
• Что делает вашу компанию лучше, чем ваши конкуренты?
• Каковы области, в которых ваши конкуренты лучше вашей компании?
• Кто вы считаете своих клиентов?
• Что вы можете рассказать мне о других людях в организации, с которой я бы работал? Могу ли я встретиться с любым из них, прежде чем принимать предложение о трудоустройстве?

• Каковы наиболее важные навыки и атрибуты, которые вы ищете при заполнении этой позиции?
• Каков ваш стиль управления?
• Каков ваш предпочтительный способ общения с вашей командой?
• Каков план организации на следующие пять лет и как этот отдел или подразделение вписываются?
• Какие конкретные навыки у человека, которого вы нанимаете, облегчат вашу жизнь?
• Каковы некоторые из навыков и способностей, которые вы видите, когда необходимо, чтобы кто-то преуспел в этой работе?
• Что вы видите в качестве наиболее важных возможностей для улучшения в области, на которую я надеюсь присоединиться?
• Каковы атрибуты работы, которые вы хотели бы улучшить?
• Какова политика вашей компании в отношении участия в семинарах, семинарах и других возможностях обучения?
• Что привлекло вас к работе в этой организации?
• Что вам больше всего понравилось в работе здесь?
• Как будут измеряться мои обязанности и эффективность руководства? Кем?
• (Если это новая позиция) Что заставило вас решить эту позицию?
• Как бы вы описали свой собственный стиль управления?
• Каковы наиболее важные черты, которые вы ищете в подчиненном?
• Как вам нравятся ваши подчиненные, чтобы общаться с вами?
• Какие личные качества или характеристики вы больше всего цените?
• Как бы вы описали опыт работы здесь?
• Какая пара неправильных представлений о компании?
• Что случилось с человеком, который ранее занимал эту должность?
• Из всего, что я вижу, мне бы очень хотелось работать здесь, и я считаю, что могу быть отличным дополнением к вашей команде. Какой следующий шаг в процессе выбора?
• Прежде чем уйти, есть ли еще что-то, что вам нужно знать о моей способности выполнять эту работу?

Вопросы для интервью - для интервьюерников уровня равного

• Почему вы решили присоединиться к этой компании?
• Были ли ваши ожидания?
• Вам нравится работать здесь? (Да, почему? (нет) Почему бы и нет?
• Вы когда-нибудь хотели покинуть организацию? (Если да) Почему вы решили остаться?
• Расскажите мне о типичном рабочем дне для вас.
• Сколько часов в день вы обычно работаете?
• Вы работаете в выходные? Сколько и сколько часов обычно?
• Сколько поездок связано с вашей работой?
• Как вам нравится работать для своего менеджера? Что вам больше всего нравится в работе с ним? Что вам меньше всего нравится?
• Что вы считаете самыми сильными и слабыми сторонами вашей компании?
• Поддерживает ли компания вас обучение? Как конкретно?
• Что вы знаете сейчас, когда хотите, чтобы вы знали, прежде чем приступать к работе?

Вопросы для интервью - для HR или рекрутера:

• Что вы можете рассказать мне о позиции?
• Что вы можете рассказать мне о кафедре?
• Как бы вы описали культуру своей компании?
• Сколько стоит позиция? Каков диапазон компенсации для этой позиции?
• Какие преимущества предоставляются вашим сотрудникам?
• Есть ли у вас план возмещения расходов на обучение?
• У вас есть план покупки акций для сотрудников? Вы участвуете?
• Каков типичный карьерный путь для этой позиции?
• Какой тип внутреннего и внешнего обучения вы предоставляете?
• Как оценка эффективности проводится в вашей организации?
• Я знаю, что для позиции, для которой я беру интервью, компания решила набирать сотрудников из-за пределов организации. Как вы решаете между вербовкой изнутри и выходом на улицу?
• Почему вам нравится работать в этой компании?
• Как бы вы описали здесь рабочую среду?
• Что вы считаете сильными и слабыми сторонами организации?
• Как скоро вы хотите заполнить эту позицию?
• Каков следующий шаг для рассмотрения?
• Когда вы будете принимать решение на эту должность?
• Как мои навыки сравниваются с навыками других кандидатов, с которыми вы взяли интервью?
• Прежде чем уйти, есть ли еще что-то, что вам нужно знать о моей способности выполнять эту работу?

Вопросы для интервью, чтобы спросить - Компании-начинающие

Компании-начинающие являются «разной породой». Они могут быть более рискованными, чем более известные компании, но они также могут получать больше вознаграждений с точки зрения финансового роста, а также способности влиять на продукт и компанию.Обычно стартапы являются тесно связанной группой. Работников обычно просят носить много шляп и работать очень долго. Вопросы, которые вы, возможно, захотите спросить, включают в себя компании, ориентированные на финансовую стабильность компаний, а также на качество жизни сотрудников. Вот несколько примеров вопросов, которые следует задать во время интервью?

• Сколько у них финансовой поддержки? Кто их поддерживает? Какие «раунды» финансирования они? Известно, что некоторые компании VC более «полезны», чем другие. Ангел Инвесторы тоже, как известно, вмешались и помогли компании в беде. Какие у инвесторов есть компании? Я настоятельно рекомендую исследовать стартапы и компании VC на VentureLoop.
• Каково их текущее финансовое положение? Показывают ли они прибыль? Если нет, насколько велики их потери? Как и когда они ожидают стать прибыльными?
• Каков опыт и послужной список высшего руководства? Раньше ли они успешно запускали? Каков был результат их предыдущих предприятий? Неужели компания пошла в бешенство? Были ли они приобретены Microsoft?
• Кто их конкуренты, если таковые имеются? Насколько хороши конкуренты? Какое преимущество, если таковые имеются, у них есть над конкурентами? Вам нужно попытаться определить, что отличает эту компанию от всех других стартапов.
• Сколько часов обычно работают сотрудники в день? В неделю? Ожидают ли сотрудники работать в выходные?
• Какие преимущества они предлагают? Чтобы сравнить яблоки с яблоками, вам нужно будет получить подробную информацию о таких вещах, как оплачиваемый отпуск, медицинские пособия (обязательно спросите о премиальных взносах - сколько вы должны платить за свои льготы каждый месяц). Вам также необходимо знать, существует ли какой-либо план выхода на пенсию, и если компания соответствует любым взносам. Если вы безработный, эти вопросы могут быть менее важными, чем если вы планируете оставить более стабильную среду для компании-стартера.
• Вам потребуется подробное обсуждение плана акций компании, если вы будете основывать значительную часть своего решения о потенциальном повышении акций после IPO. У Гая Кавасаки есть несколько замечательных вопросов, связанных с запасом, которые нужно задать, как только вы получили предложение от запуска. Эти вопросы можно найти в своем блоге под Девять вопросов, чтобы спросить о запуске.