Как увеличить жизненный цикл работы для сотрудников

За последнее десятилетие американские рабочие изо всех сил старались удовлетворить требования работы и жизни. В новом докладе показано, что многие люди работают дольше, откладывают начало семей или покупают дома, берут перерыв в колледже и даже изо всех сил пытаются оплачивать ежедневные расходы на воспитание семей и уход за пожилыми близкими.

Факторы, которые приводят к плохому рабочему балансу жизни

Почему это происходит, когда американцы должны наслаждаться плодами своего труда?

Одним из главных факторов является текущая экономика. Несмотря на то, что прошло несколько лет после рецессии, многие профессиональные работники все еще набирают слабину у бывших сотрудников, которые были уволены. Многие из них все еще выполняют работу двух или более человек, что часто требует более продолжительных часов и жертвовать личным временем. Хотя эксперты утверждают, что с тех пор зарплаты немного выросли, а некоторые государства начинают увеличивать минимальную заработную плату, многие из них также остались прежними, а стоимость жизни продолжает резко расти. Что-то должно дать, чтобы работники могли испытывать удовлетворение вносить свой вклад в общество в карьере.

Опрос, проведенный Ernst & Young из 9, 700 глобальных рабочих, названный Global Generations Research , показал, что:

• Почти 80 процентов всех Millennials являются частью двойного цикла, (как работающие полный рабочий день, так и гибкие графики)
• 73% семейств Generation X являются семьями с двумя доходами, более склонными к гибким трудовым отношениям
• Самая большая проблема для родителей, работающих в течение тысячелетий, - «Найти время для меня», , а затем «Получение достаточного сна» и «Управление личной и профессиональной жизнью»
• 46% менеджеров во всем мире работают более 40 часов, а четыре из 10 говорят, что их часы увеличились за последние пять лет.

В приведенном выше обзоре также были обнаружены некоторые вещи, на которые все работодатели должны обратить пристальное внимание, если они хотят сохранить свою рабочую силу. В первую пятерку причин, по которым респонденты заявили, что они ушли с работы в прошлом, были:

• Минимальный рост заработной платы в течение срока службы
• Отсутствие возможностей продвижения на работе
• Чрезмерные часы сверхурочной работы, установленные работодателем
• Маленькие без поддержки команды или культуры, которая не поощряла коллективную работу
• Менеджеры, которые не допускали гибких условий работы

Понятно, что наибольшее преимущество, которое работодатели могут предложить своим сотрудникам, - это больше жизненного баланса. Каким образом работодатели могут обеспечить этот баланс жизненного цикла?

Лучшие практики для увеличения трудоспособности

Работодатели могут внести свой вклад в улучшение жизненного баланса своих сотрудников. Хотя отдельные люди могут принимать правильные решения на основе их уникальных факторов, таких как принятие решения о том, когда выходить замуж и иметь детей, как управлять своими финансами и т. Д. - работодатели могут предоставлять льготы, которые способствуют большему балансу между личной и профессиональной жизнью ,Вот несколько лучших практик, которые любой работодатель может ввести в действие.

# 1 - Предложение щедрых уплаченных выплат времени

В лучшем случае быть в состоянии подтасовать требования профессиональной и личной жизни.

Это особенно справедливо для домохозяйств с одним родителем, которые составляют сегодня 34 процента всех американских семей. Одним из способов, которым работодатели могут поддерживать лучший баланс между работой и жизнью, является предоставление щедрых оплачиваемых льгот. ВОМ может предлагаться по принципу начисления, причем определенная сумма распределяется прямо вверх. Позвольте сотрудникам получать дополнительный ВОМ, выполняя добровольную работу или принимая специальные проекты в офисе.

# 2 - Предоставление доступа к доступным пособиям по здоровью и благополучию

Во многих случаях один или несколько родителей предпочитают работать полный рабочий день, чтобы получить доступ к групповым пособиям. Чтобы увеличить баланс между работой и жизнью, ваша компания может предложить льготы работникам, занятым неполный рабочий день. По крайней мере, важно предоставить самые доступные льготы с наименьшей франшизой для ваших сотрудников, чтобы они не работали лишние часы, чтобы платить за премиальные.

# 3 - Обучение работников финансовым вопросам

Кроме того, существует множество американских семей, которые очень привязаны к наличным деньгам из-за финансовых проблем. Было подсчитано, что средняя семья имеет около 10 000 долларов США только по кредитным картам. Добавьте к этому большое количество семей, которые изо всех сил стараются выплачивать кредиты в колледже и оплачивать обучение для своих учеников. К счастью, работодатели могут внести свой вклад, чтобы помочь сотрудникам управлять своими финансами посредством финансовых образовательных программ и инструментов управления.

# 4 - Мониторинг сотрудников для признаков стресса и переполнения

Очень важно, чтобы человеческие ресурсы информировали менеджеров о признаках стресса и оскорбления сотрудников. Длительные периоды переутомления и недоплаченные результаты у работников, которые становятся обидчивыми и непроизводственными. Стресс может также вызвать ряд проблем со здоровьем и умственными трудностями для работников. Менеджеры могут сделать свою часть, попросив сотрудников прийти к ним за помощью, чтобы они не стали перегружены и перенапряжены. Также предоставление доступа к программе помощи сотрудникам, где сотрудники могут получить конфиденциальную помощь, является ключом к снижению стресса на рабочем месте.

# 5 - Создание лучших менеджеров и команд

Часто говорили, что «сотрудники не оставляют работу, они оставляют плохих менеджеров». Одним из шагов, которые может предпринять ваша организация, является обучение менеджеров управлению графиками и проектами, чтобы сотрудники могли поддерживать адекватный баланс между работой и жизнью. Руководители также должны узнать, как эффективно общаться со своими людьми, а не лаять на них. Когда сотрудники чувствуют поддержку менеджером, который видит их ценность вместо того, чтобы чувствовать себя привычным и злоупотребляемым, они склонны реагировать гораздо более позитивно.

# 6 - Реализация корпоративной программы Wellness

В течение последних нескольких лет корпоративные оздоровительные программы появились на сцене в качестве решения, помогающего сотрудникам вести здоровый образ жизни.Это дает им инструменты и поддержку для поддержания здоровья и благополучия в течение всего года. Программы оздоровления могут помочь снизить уровень стресса, и они также могут снизить требования к здоровью. Когда сотрудники здоровы и активны, они менее устали и способны справляться с проблемами своей карьеры.

# 7 - Предоставление помощи сотрудникам

Как упоминалось выше, на каждом рабочем месте должна предоставляться программа помощи сотрудникам. Это здоровый выход, при котором сотрудники могут разговаривать с профессиональным консультантом в любое время, когда им нужна поддержка личных или профессиональных проблем. Возможность поговорить с кем-то может иметь огромное значение для сотрудника, который сгорел или столкнулся со стрессовыми личными или связанными с работой проблемами.

# 8 - Дайте частые повышения и поощрения

Как можно чаще работодатели должны быть сосредоточены на продвижении своих лучших сотрудников. Период работы должен проводиться ежеквартально с повышением и другими льготами, добавленными на этом пути. Когда сотрудники чувствуют себя оцененными и получают соответствующую компенсацию, они, как правило, более лояльны и продуктивны.

# 9 - Спросите сотрудников о том, чего они хотят

Участие сотрудников - очень важный компонент для успешного ведения бизнеса. Взаимодействие также подразумевает, что сотрудники активно участвуют в работе и лояльны к делу компании. Один из лучших способов увеличить вовлеченность сотрудников - дать им голос. Спросите их, что они хотят и что им нужно. Откройте диалог между сотрудниками и командами управления.

# 10 - Остановить Сверхурочную работу, увеличить с помощью справки по Temp

Чтобы восстановить баланс жизненного цикла, сделайте один из приоритетов, чтобы перестать требовать сверхурочной работы от вашего полного рабочего дня и наемных работников, а вместо этого нанимать временную помощь в пиковые сезоны , Это может позволить сотрудникам воспользоваться преимуществами оплачиваемого отпуска или запланировать столь необходимый перерыв. Еще одно преимущество использования этого метода заключается в том, что организация будет расширяться за счет большего количества наборов навыков и разнообразных сотрудников, которые приносят большую ценность на рабочем месте.

В то время как молодые поколения продолжают работать на рабочем месте, а старшие поколения переходят в пенсионные годы, имея план действий по увеличению баланса жизненного цикла, он имеет хороший бизнес-смысл. Он выше лучших практик может поддержать эти усилия и улучшить рабочую среду для всех.