Самая важная часть, не достигнутая из вашего бизнес-плана

Знаете ли вы, что большинство малых предприятий не имеют бизнес-плана? И те владельцы, которые создают план, часто забывают о самом важном разделе плана. Мы займемся этим через минуту, но во-первых, почему важно создать бизнес-план для вашего нового бизнес-запуска.

Почему каждый малый бизнес нуждается в бизнес-плане

Бизнес-план является важным инструментом при запуске бизнеса. Создание бизнес-плана - достойная деятельность для новых владельцев бизнеса.

Бизнес-план:

• Может помочь вам создать структуру вашего нового бизнеса, чтобы вы знали, кто что делает и что вы действительно производите и продаете.
• Может дать вам дорожную карту для будущего вашего бизнеса.
• Может также помочь вам получить кредит на запуск.

Что не хватает во многих бизнес-планах

Но многие бизнес-планы забывают один очень важный фактор -

Как вы собираетесь получать деньги для ведения своего бизнеса?

Все стоит денег. И не забывайте, что время - это деньги. Когда вы забыли денежную часть, вы не только рискуете потерять интерес потенциального кредитора, но рискуете потерять свой бизнес.

Это означает создание бизнес-бюджета, таким же образом, вы создаете личный бюджет. Вам нужны финансовые таблицы, чтобы показать кредитору, как вы будете тратить деньги на продажи, и, что более важно, как вы получите деньги.

«Получение денег» означает наличие достаточного количества наличных денег (а не прибыли) для возврата вашего кредитора.

Давайте рассмотрим типичный бизнес-план.

Что включает бизнес-план?

Каждый бизнес-план должен включать несколько основных разделов:

1. Описание бизнеса. Что будет производиться и продаваться?

2. Описание владельцев и руководства. Кто будет управлять бизнесом? Какой у них опыт?

3. Маркетинговый план , показывающий, как будут продаваться товары и / или услуги бизнеса, и как бизнес будет получать клиентов.

4. Финансовый план, , показывающий все затраты и расходы нового бизнеса, включая не только стоимость проданных товаров и стоимость продуктов или услуг, а также оплачивающих сотрудников, но также и расходы на маркетинговую и рекламную деятельность.

Эта последняя часть - финансовый план - часто пропускается или очень кратко объясняется. Но эта часть, вероятно, является самой важной, поскольку она дает новому владельцу бизнеса информацию, необходимую для настройки и оценки продаж и маркетинговой деятельности. Имея большой финансовый план, включая затраты на ВСЕ, также помогает владельцу бизнеса продавать бизнес кредиторам и источникам финансирования.

Что включать в финансовый план

В ваш бизнес-план должны быть включены несколько финансовых отчетов:

Отчет о прибылях и убытках. Прогнозируемая (будущая оценка) таблица с указанием всех доходов и расходов бизнеса в течение определенного периода времени. Это называется отчета о прибылях и убытках или «отчет о прибылях и убытках».

Если вы подаете заявку на получение кредита, вам, вероятно, также потребуется заявление «источники и использование средств», в котором показано, как много денег, которые вам понадобятся, и откуда они будут поступать, включая ваши личные средства.

Какие расходы включать в свой бизнес-план

Чтобы убедиться, что ваш отчет о доходах максимально реалистичен, вы должны включить все возможные расходы .

Некоторые расходы владельцы бизнеса забывают:

• Расходы за маркетинговые и рекламные мероприятия . Если у вас есть событие, всегда есть счет, даже если он предназначен только для питания / питания или для аренды объекта
• Расходы на мелкие предметы , как кофеварка для офиса или украшения. Даже если вы считаете, что вам не нужны эти вещи, вы будете удивлены тому, как часто компании нарушают свои бюджеты с небольшими вещами.
• Банковские сборы, сборы и проценты по кредитам . Это быстро складывается.
• Mi разные расходы. Добавьте в щедрую сумму непредвиденные и непредвиденные расходы. Ты не пожалеешь об этом.

Наконец, запомните аксиому: Сметные расходы и недооцененный доход, и вы можете быть примерно в два раза прав.

Подробнее о 7 распространенных ошибках в бизнес-планах