Видео: Психология победителя: самый мощный прием переговоров // Как провести успешные переговоры? 16+ 2024
Управление бизнесом - это больше, чем просто рассказывать сотрудникам, что делать. Руководители должны понимать бизнес-организацию, финансы и коммуникации, а также иметь полное понимание своего конкретного рынка и соответствующих технологий и политик. Хотя менеджеры не обязательно являются самыми важными людьми в организации, их работа имеет решающее значение для того, чтобы помогать всем другим вместе
Менеджмент и лидерские навыки
Навыки управления накладываются на лидерские навыки, поскольку они включают в себя решение проблем, принятие решений, планирование, делегирование, связь и управление временем.
Хорошие менеджеры часто являются хорошими лидерами. И все же две роли различны.
В целом, руководство относится к организации. В нем может быть что-то механическое, а не в отрицательном смысле «механической эффективности», а скорее в его сосредоточении на техническом «как» выполнения задач. Лидеры, напротив, сосредоточены на «почему», мотивируя и вдохновляя своих подчиненных. Лидерство - это люди. Не у всех лидеров есть навык, который должен быть менеджером, и не у всех менеджеров есть навыки, чтобы быть лидерами.
Важнейшая роль менеджера - обеспечить, чтобы все движущиеся части компании работали вместе. Без этой интеграции могут возникнуть проблемы, и проблемы могут «провалиться сквозь трещины». «
Как использовать списки навыков
Управленческие навыки важны для многих разных позиций на многих уровнях компании, от высшего руководства до промежуточных руководителей.
Описание задания может содержать или не указывать «управление». «Вам будет полезно внимательно прочитать описание работы, чтобы определить, какие навыки ваш потенциальный работодатель действительно ищет.
Исследование компании также важно, чтобы узнать, какой стиль управления обычно использует бизнес - и, возможно, какие новые навыки могут понадобиться компании.
Как только вы знаете, что ищет организация, вы можете продемонстрировать эти навыки в своих материалах и интервью.
Подготовьте примеры того, как вы воплощаете каждое из этих навыков, чтобы вы могли спокойно отвечать на вопросы интервью.
Хотя компании меняются в зависимости от того, что они ищут и что им нужно, вы можете использовать следующее обсуждение, чтобы понять, какие навыки вам могут понадобиться. Возможно, у вас есть больше этих востребованных навыков, чем вы думали.
Примеры управленческих навыков
Большинство навыков управления связаны с пятью основными фундаментальными функциями: планирование, организация, координация, руководство и надзор.
Планирование
Индивидуальные менеджеры могут или не могут лично участвовать в разработке политики и стратегии компании, но даже те, кто еще не должны планировать.Вам могут быть поставлены определенные цели, а затем они отвечают за разработку способов достижения этих целей. Возможно, вам придется настроить чужой план на новые обстоятельства. В любом случае вам нужно будет понять, каковы ваши ресурсы, разработать таблицы времени и бюджеты и назначить задачи и области ответственности.
Организация
Организация обычно означает создание структур для поддержки или выполнения плана. Это может быть связано с созданием новой системы, которая сообщает кому, разрабатывая новый макет для офиса, или разрабатывая стратегию и планируя, как двигаться по проекту, как двигаться к предельным срокам и как измерять этапы.
Аспекты организации также могут означать, что руководители под вашим руководством хорошо управляют своими подчиненными. Организация посвящена планированию и предвидению, а также требует понимания общей картины.
Координация
Менеджеры должны знать, что происходит, что должно произойти, и кто и что доступно для выполнения необходимых задач. Если кто-то неверно информирован, если кому-то нужна помощь, если проблема упускается из виду или недостаточно используется ресурс, менеджер должен заметить и исправить проблему. Координация - это умение, позволяющее организации действовать как единое целое.
Режиссер
Режиссер - это та часть, где вы берете на себя ответственность и рассказываете людям, что делать, иначе известный как делегирование, отдача приказов и принятие решений. Кто-то должен это сделать, и кто-то может быть вами.
Надзор
Надзор означает отслеживание происходящего и установление права на все, что уходит с места.
Он может включать в себя что угодно: от анализа бизнес-моделей и проверки неэффективности проверки, чтобы убедиться, что проект вовремя и в бюджете. Надзор - это этап обслуживания руководства.
Позиции руководства включают некоторые из самых высокооплачиваемых, самых престижных рабочих мест в стране. По этой причине руководство, хорошее или плохое, может оказать огромное влияние на многие жизни. Ваши навыки действительно имеют значение.
Список навыков управления
A - G
- Точность
- Достижение целей
- Адаптивность
- Административная
- Аналитическая способность
- Ассертивность
- Управление бюджетом
- Управление бизнесом > Бизнес-рассказ
- Сотрудничество
- Общение
- Управление конфликтами
- Разрешение конфликтов
- Координация
- Критическое мышление
- Принятие решений
- Делегация
- Развитие
- Дипломатия
- Дисциплина
- Отдел работы
- Динамический
- Эмоциональный интеллект
- Эмпатия
- Расширение прав и возможностей
- Энергия
- Взаимодействие
- Выполнение
- Облегчение
- Финансы
- Финансовый менеджмент < Гибкость
- Фокус
- Подлинная
- Целевая ориентировка
- Настройка цели
- H - M
- Наем
Честность
- Влияние
- Инновации
- Межличностные > Лидерство
- Юридическое
- Прослушивание
- Логическое мышление
- Логистика
- Microsoft Office
- Мотивация
- N - S
- Переговоры
- Сеть
Невербальная коммуникация
- Устранение препятствий
- Организация
- Терпение
- Перу asion
- Планирование
- Презентация
- Производительность
- Решение проблем
- Профессионализм
- Управление продуктом
- Управление проектами
- Управление процессами
- Публичное обсуждение
- Пунктуальность
- Исследование
- Ответственность
- Качественные навыки
- Продажи
- Планирование
- Кадровое обеспечение
- Стратегическое планирование
- Стратегическое мышление
- Успех
- T - Z
- Тактичность
- Обучение < Team Building
Team Manager
- Team Player
- Командная работа
- Технические знания
- Технология
- Управление временем
- Обучение
- Удаление неопределенности
- Написание
- Вербальная коммуникация
- Видение
- Списки навыков:
- Навыки занятости, внесенные в список Job | Списки навыков для резюме | Навыки не использовать ваше резюме
- Похожие статьи:
- Soft vs.Жесткие навыки | Как включить ключевые слова в ваше резюме | Список ключевых слов для резюме и сопроводительных писем | Навыки и способности
Список и примеры навыков и навыков персонала
Список навыков в области людских ресурсов для использования в резюме, сопроводительных письмах и работе интервью.
Список и примеры навыков и навыков сервера
Список навыков сервера питания для использования в резюме, сопроводительных письмах и собеседовании , плюс больше навыков и списков ключевых слов для рабочих мест в ресторане.
Список и примеры навыков и навыков для стоматологов-ассистентов
, Если вы хотите работать ассистентом стоматолога, знаете, какие навыки перечислить на резюме и сопроводительные письма. Правильная квалификация может принести вам работу.