Пребывание Интервью Вопросы

Что такое интервью для пребывания и почему работодатели проводят их? Интервью на пребывание - это противоположность интервью с выходом, которое проводится, когда работник уходит с работы. Вместо этого интервью на пребывание идентифицирует причины, по которым нынешние сотрудники работают в организации.

Выходные интервью используются как инструмент для понимания проблем, связанных с работой, или изменений, которые могут быть сделаны для лучшего опыта работы сотрудников и компании в целом.

Однако, как правило, слишком поздно делать изменения до выхода покидающего сотрудника. В качестве альтернативы, пребывание интервью позволяет работодателям получать те же отзывы, что и выходное интервью, но изменения могут быть сделаны немедленно для улучшения рабочей среды и улучшения удержания сотрудников.

Причины, по которым работодатель проводит интервью с прессой

Интервью на пребывание предназначено, чтобы узнать, почему текущий сотрудник продолжает работать в компании, что мотивирует и привлекает их, и почему они предпочитают оставаться с организацией, а не искать новую должность.

Компания может лучше понять, что компания делает правильно, и как насчет организации заставляет работника хотеть остаться. Сотрудники, как правило, оценивают эти «проверки» интервью, и доверие создается между работником и его руководителем.

Информация, полученная во время проведения интервью, используется для увеличения вовлеченности и удержания сотрудников и снижения оборота как на уровне отдельных сотрудников, так и на более широком уровне в масштабах всей компании.

Благодаря проведению собеседования, компании могут повысить удовлетворенность сотрудников и решить любые проблемы, которые могут быть обнаружены во время собеседования, до того, как эти проблемы станут серьезными. Для сотрудников это возможность поделиться своими проблемами, своими целями и тем, что им нравится - и не нравится - об их текущей роли в компании.

В отличие от опросов, связанных с удовлетворенностью сотрудниками, беседы о проведении интервью открывают слово для беседы с вопросами, комментариями и идеями об улучшении. Проблемы решаются немедленно, а не после того, как работник перешел к новой возможности.

В дополнение к улучшению компании, пребывание интервью дает работодателю возможность понять цели и карьерные интересы сотрудника. Подобно обзору эффективности, эти встречи и интервью могут привести к стимулам, таким как поощрения, что позволяет сотрудникам довольствоваться и желать продолжать работу в организации.

В то время как многие компании вносят изменения в свою внутреннюю структуру, чтобы обеспечить лучшую практику, пребывание интервью может заставить сотрудников почувствовать, что их мнения были услышаны и оценены, и вызвали позитивные изменения внутри компании.

Кто проводит интервью?

Пребывание интервью обычно организуется руководителем, менеджером или персоналом.Наблюдатель или управляющий обычно имеет больше усилий и прямого воздействия на сотрудника напрямую, но человеческие ресурсы всегда должны быть доступны для обсуждения более сложных ситуаций.

Примеры интервью для интервью

• По шкале от 1 до 10, насколько вы счастливы, что работаете здесь?
• По сравнению с другими работодателями, как складывается наша компания?
• Вы когда-нибудь думали оставить компанию для еще одной возможности? Почему вы решили остаться?
• Считаете ли вы, что ваша работа здесь имеет смысл?
• Считаете ли вы, что наш офис предоставляет возможности для роста и развития личности?
• Каковы ваши карьерные цели?
• Вам нравится общаться с более старшими сотрудниками?
• Считаете ли вы, что ваш пакет зарплат и пособий является конкурентоспособным?
• Какие изменения вы внесли бы в нашу офисную среду?
• Есть ли у вас какие-либо предложения относительно того, как мы можем продолжать улучшаться?
• Считаете ли вы, что обратная связь, которую вы получаете, полезна?
• Какие еще возможности вы ищете?
• Какие еще преимущества мы можем предложить, чтобы помочь контролировать баланс вашей работы / жизни?
• Считаете ли вы, что какое-либо из ваших навыков недостаточно используется?
• Какие навыки вы можете улучшить?
• Если бы вы могли изменить ситуацию в структуре нашей компании, что бы это было?
• Считаете ли вы себя оцененным?
• Вам ничего не известно о вашей предыдущей работе?
• Как вы думаете, во время утреннего переезда?

Интервью Статьи и советы

• Интервью с собеседниками и ответы на вопросы
• Топ-10 советов по собеседованию
• Поведенческие интервью
• Что надеть на собеседование
• Телефонный тект об интервью
• Интервью с работником Спасибо Вы письма