Уровень 3 Навыки управления: Мастер Личное развитие

Когда менеджер достигает уровня три в своем развитии навыков управления, они достигли уровня «овладения личностным развитием». Это следующий уровень в пирамиде навыков управления, который показывает необходимые навыки, которые менеджер должен овладеть, чтобы добиться успеха. Я также показываю, как эти навыки укрепляют друг друга для достижения большего успеха.

Навыки управления персоналом

Есть две области навыков личного управления, которые вы должны овладеть, чтобы быть успешными в качестве исполнительной власти.

Это самоуправление и управление временем.

Self Management

После того, как вы достигли этого уровня управления, вы стали опытными в назначении работы своим сотрудникам и обучении их определенным трудностям и препятствиям. Вы также знаете, как мотивировать и дисциплинировать сотрудников и как построить продуктивную команду. Затем вы должны спросить себя, хорошо ли вы управляете собой, как вы управляете другими. Некоторые из барометров для того, чтобы судить об этом, сосредоточены ли вы на важных задачах (а не только на неотложных) или независимо от того, выполняете ли вы лучшую работу, которую вы, возможно, можете сделать. Чтобы быть лучше в самоуправлении, рассмотрите следующее.

• Соблюдайте свою работу
  Каждая работа, которую вы делаете, имеет на ней свою подпись. Сделайте это как можно лучше и сделайте все, чтобы это можно было сделать.
• Scruples Are Good Thing
  Есть причина для этого голоса в вашей голове, поэтому слушайте его. Не просто делайте все правильно, делайте их правильно. Вы будете лучше работать менеджером, если не тратите время на то, чтобы вспомнить, какие оправдания вы сказали и кому.

• Принцип Парето - Правило 80-20
  Важно, чтобы вы сосредоточились на том, что действительно важно, а не только на том, что кажется срочным. Правило 80-20 может помочь вам в этом.
• Десять вещей, которые нужно сделать сегодня, чтобы стать лучшим менеджером
  Вот десять областей, на которых вы можете сосредоточиться, чтобы улучшить свои управленческие способности.

Управление временем

Если вы научились чему-либо в своей карьере управления, вы узнали, что никогда не хватает времени, чтобы делать все, что вам нужно.

Вот почему для вашего успеха важно, чтобы вы справлялись с управлением временем.

• Список дел, который работает
  Поскольку вы не можете сделать все, используйте список To To, чтобы сосредоточиться на важных задачах. Ваш список может быть простым или сложным, но разработать тот, который работает для вас или использовать его.
• Не многозадачность, когда вы можете использовать Chunking
  Люди не были созданы для многозадачности. Хотя мы можем быстро выполнять разные задачи, мы не можем выполнять разные задачи одновременно. Chunking - это процесс, который позволяет вам тратить меньше времени на «перезагрузку» и дает вам больше времени для выполнения. В то время как chunking принимает практику, это стоит усилий.
• Управление встречами
  Менеджеры проводят слишком много времени на встречах и встречах. И у вас меньше контроля над встречами, которые вы посещаете, чем над теми, которые вы планируете. Убедитесь, что вы получите максимальную отдачу от своих встреч, выполнив несколько простых советов.
• Управление проектами: время и расписание
  Управление временем также является критически важным навыком для любого успешного менеджера проекта. Менеджеры проектов, отвечающие срокам выполнения проекта, имеют хорошие шансы остаться в рамках своего бюджета по проекту.

Пирамида навыков полного управления

Пирамида навыков управления показывает все навыки, которые менеджер должен овладеть, чтобы добиться успеха.

Он также показывает, как эти навыки управления растут друг от друга в сторону успеха.

Уровень 1
Основные навыки управления для начинающих менеджеров

Уровень 2
Навыки управления для развития вашей команды

Уровень 3
Навыки управления для развития

Уровень 4
Лидерство Навыки