Как реагировать на тяжелые потери и скорбь работников

Грустные вещи случаются с сотрудниками и сотрудниками. Члены семьи умирают. Члены семьи и друзья заболевают и имеют автомобильные аварии. Иногда коллеги сами переживают печальные моменты жизни. Это люди, с которыми вы проводите больше всего почти каждый день недели.

Когда с вашими коллегами случаются тяжелые утраты и горе, вы также можете быть глубоко затронуты - и вы также хотите знать, что делать. Работодатель и сотрудники могут предлагать поддержку и помощь сотрудникам для решения личных трагедий на рабочем месте.

Персонал менеджера и персонала - ключевой момент, когда тяжелая утрата или печаль ударяют сотрудника. У них, надеюсь, есть отношения с сотрудником, так что они будут вызваны, проинформированы или осведомлены о том, что происходит в жизни сотрудника. Кроме того, большинство политик отключения времени требуют от сотрудника вызова своего руководителя. В большинстве случаев тяжелой утраты и печали требуется время от работы - и сочувствие и комфорт от менеджеров и сотрудников.

Как предлагать симпатию, когда сотрудники испытывают тяжелую утрату и скорбь

Кто звонит работнику, когда трагедия входит в его или ее жизнь? Босс. Когда сотрудник звонит или останавливается с грустной жизненной ситуацией, менеджеры должны предлагать искреннее сочувствие и поддержку в качестве первого шага. Затем менеджеры должны быть готовы поговорить с сотрудником о вариантах, доступных от компании, независимо от обстоятельств проблемы сотрудника, утраты или печали.

Менеджеры должны привлекать сотрудников отдела кадров, которые будут обновлены по таким возможностям, как политика отпуска по утрате, отпуск по семейному медицинскому отпуску и т. Д. Персонал HR также будет знать, с кем обращаться за медицинской помощью, краткосрочными и долгосрочными заявлениями об инвалидности и страхованием жизни.

Это первые шаги, которые обычно происходят, когда работник испытывает одно из страданий жизни. Важно, чтобы руководители компаний и сотрудники HR заботились, поддерживали, хорошо осведомлялись и ожидали о возможностях сотрудника, а также своевременно реагировали на них и старались помочь сотруднику.

Как организации могут предлагать симпатию

Компании подходят к работникам с печальным опытом по-разному. Сотрудники компаний-клиентов много сделали для сотрудников, переживающих печальные или трагические события. Эти идеи помогут вам выбрать подходящий способ выразить симпатию.

• Соберите деньги для трудного сотрудника.
• Возьмите блюдо, чтобы пройти на похоронах или пополудни.
• Выстройте домашние обеды в течение нескольких недель для семьи, потерявшей семью, или семьи с любимым человеком, который требует ежедневных посещений больниц.
• Доставка цветов или растений на похороны, дома и больницы.
• Сотрудники, близкие к сотруднику, подписывают групповую карточку.

Почти все добровольные взносы служащих и коллег, чтобы смягчить скорбь пострадавшего сотрудника, приветствуются и оцениваются - за исключением одного. Пожалуйста, не ходите в дом сотрудника или в больницу, не проверяя сначала сотрудника или его семью. Ваш визит может не приветствоваться; ваш звонок может быть.

Но сначала спросите.

Помимо предоставления информации, компаниям также рекомендуется отправлять цветы в честь смерти в семье, больного сотрудника или члена семьи или семьи с недоношенным ребенком. Список проблем с работниками бесконечен и, как таковой, предоставляет частые возможности для работодателя проявлять сочувствие и заботу.

Простая записка, в которой говорится, что вы заботитесь и удерживаете сотрудника и его семью в своих мыслях, достаточно. Вы также можете попросить разрешения предупредить других сотрудников о ситуации сотрудника - если они этого не знают. Как работодатель, вы не можете передавать эту конфиденциальную информацию без разрешения, но вы хотите предложить сотруднику возможность дать вам разрешение.

Вы чаще всего обнаружите, что сотрудник согласен с тем, что вы можете сообщить другим сотрудникам.

Также наиболее часто сотрудник уже дал понять своим коллегам, и они инициировали серию мероприятий, чтобы помочь сотруднику. Как работодатель, ваша работа заключается в том, чтобы предлагать, чтобы помочь и помогать спонсированным сотрудникам действиям, когда сможете.

Поскольку вы заботитесь о всех своих сотрудниках и, безусловно, хотите выглядеть заботливо в глазах других сотрудников, вы не можете развить какую-либо закономерность дискриминации. Таким образом, все сотрудники заслуживают того же самого уважения и поддержки.

Эти идеи помогут вам справиться с утратой и скорбью, которые регулярно испытывают ваши сотрудники и сотрудники. Большинство печалей не происходит на работе, но они перетекают на рабочее место и влияют на коллег и друзей. Вы можете помочь сотрудникам справиться со своей утратой и скорбью, оказав поддержку и сочувствие.

Подробнее о ответе на тяжелую утрату и горе [999] Когда трагедия наносит урон: 11 советов для ответа на рабочем месте

• Как написать письмо сочувствия
• Понимание стресса и стресса на рабочем месте
• Советы по управлению стрессом и изменением at Work