Как создать успешную программу оздоровления на рабочем месте

Сотрудники тратят в среднем почти девять часов в день на работу - более активные часы, чем в любом другом месте, поэтому логично, что работодатели хотели бы создать рабочее место, которое поощряет и способствует здоровому поведению.

Эффективные программы оздоровления на рабочем месте могут помочь улучшить культуру организации и изменить жизнь. Компании также могут выиграть от более низких оборотов, меньшего количества отсутствий, увеличения производительности и более высокой удовлетворенности работой.

Десятилетия после запуска Wellness Council of America, можно подумать, что шаги по получению оздоровительной программы с нуля - это дать сотрудникам членство в спортзале или прекратить приносить сладкие угощения.

Однако это не так просто. Отсутствие участия, нехватка поддержки со стороны руководства и сложные стимулы могут потенциально сорвать вашу оздоровительную программу до ее начала. Вот несколько советов о том, как создать успешную программу оздоровления на рабочем месте и некоторые вещи, которых следует избегать.

• НЕ спешите в оздоровительную программу.
• Не спешите разрабатывать формальный стратегический план с измеримыми целями. Без плана вы всегда будете реагировать на давление дня, вместо того чтобы сосредоточиться на конкретных целях.
• НЕ запускайте программу оздоровления без какой-либо поддержки.
• ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ партнер с таким количеством сотрудников и отделов, как вы можете. Подумайте о наборе сотрудников для комитета по велнес-терапии, чтобы помочь вам охватить всю компанию.

• НЕ забывайте о том, чтобы получить бай-ин от руководства.
• DO включают высшее руководство в качестве видимых участников оздоровительной программы.
• НЕ оставляйте людей в курсе того, как работает программа.
• ОБРАТИТЕСЬ последовательно и часто.
• Не называйте это проектом или инициативой в области людских ресурсов.
• Сделайте положение программы оздоровления как нечто большее. Подумайте о том, как программа будет стратегически влиять на бизнес и как он играет определенную роль в вашей культуре.
• НЕ забывайте о ночной смене.
• Предоставляйте работникам ночной смены тот же доступ к оздоровительным мероприятиям и программированию в качестве дневной смены.
• НЕ останавливайте программу оздоровления, потому что она не спасла миллионы долларов.
• У нас есть реалистичные ожидания. Изменение поведения требует времени, и большинство программ велнес-терапии не видят положительного ROI не менее 18 месяцев.
• НЕ ИСПОЛЬЗУЙТЕ сбор данных неважно.
• DO собирать данные о состоянии здоровья ваших сотрудников. Биометрические скрининги - отличный способ сбора объективных данных.
• НЕ выбирайте программы, которые не имеют отношения к вашей рабочей силе. Например, программа прекращения курения будет мало влиять на стоимость, если курение и связанные с ним болезни не являются издержками для вашего плана медицинского страхования.
• Сфокусируйтесь на проблемах и проблемах здоровья большинства вашего сотрудника.
• НЕ забывайте обращаться с конфиденциальностью сотрудников. Некоторые сотрудники могут спросить: «Зачем им нужна эта информация? Могут ли они уволить меня из-за моего плохого состояния здоровья?»
• Остерегайтесь много раз, чтобы конфиденциальность личной информации о здоровье была конфиденциальной.
• Не думайте, что вам нужен большой бюджет.
• ДЕЙСТВИТЕЛЬНО проявляйте творческий подход к выявлению свободных действий для улучшения здоровья сотрудников. Такие вещи, как ходьба или здоровое питание, могут способствовать здоровому рабочему месту, не нарушая работу банка.
• НЕ СОЗДАВАЙТЕ сложную оздоровительную программу. понимайте предложения для здоровья или не умеете участвовать, они будут разочарованы и откажутся.
• Держите его простым и понятным.
• НЕ должны быть отрицательными или оскорбляющими сотрудниками.
• Покажите своим сотрудникам, что они цените. Вы хотите, чтобы ваша оздоровительная программа продемонстрировала, что компания заботится о здоровье сотрудников, а не создает впечатление, что компания принуждает их к проведению оценки риска для здоровья.
• НЕ положите свою оздоровительную программу на автопилоте. > Выполнять регулярные отчеты и оценивать, как Ур оздоровительная программа улучшает здоровье сотрудников. Ваша программа должна развиваться вместе с вашими сотрудниками.
• НЕ создавайте оздоровительную программу с намерением снизить расходы на здравоохранение.
• Посмотрите на большую картинку.
• Веллнес может оказать глубокое влияние на культуру вашей компании, текучесть кадров, усилия по набору персонала и общую производительность.

Следуйте этим правилам и не делайте этого, и ваша проверка работоспособности на рабочем месте будет проходить так гладко, что вы будете удивляться, почему вы так долго ждали, чтобы начать. Для получения дополнительных рекомендаций о том, как реализовать программу оздоровительного обслуживания сотрудников, ознакомьтесь с этой информацией.

Подробнее о Служащих Wellness

Как создать культуру здоровья на рабочем месте

• Работают ли EAP или просто заставляют работодателей чувствовать себя хорошо?
• 9 способов построить рабочее место Культура здоровья