Как загрузить проблему Некоммерческий член правления

Люди часто спрашивают, как обращаться с проблемным членом совета. Вопрос хороший, и большинство советов, скорее всего, столкнутся с этой проблемой в какой-то момент.

Фактически, эти типы членов совета появляются гораздо чаще, чем нам нравится. Джоан Гарри, эксперт в некоммерческом руководстве, называет этих людей ядовитыми членами совета и говорит, что их следует уволить поспешно.

Каковы признаки токсичного члена совета?

Они болтают каждый разговор или отказываются участвовать

Они отрицательно относятся ко всему

Они отказываются помогать в сборе средств

Они пытаются микроуправлять генерального директора и персонала

Они выбирать бои, бадмауть других членов совета или пытаться начать восстание

Они думают, что некоммерческая организация должна работать как бизнес

Они демонстрируют неуважение к председателю правления или исполнительному директору

Они ведут других членов совета, чтобы держаться подальше от заседаний совета директоров или уйти в отставку

Они хотят тратить слишком много денег, или они являются scrooges и не хотят тратить их

Они не защищают конфиденциальную информацию

Они ожидают особого внимания для своего ребенка, зятя или кузена.

Они демонстрируют грубое поведение, такое как использование своего телефона во время встреч, раннее опоздание или выход из собрания.

Они думают, что они самый умный человек в комнате и проявляют презрение к мнению других людей.

Но что вы можете сделать?

Лечение начинается с понимания того, что должен делать член некоммерческой организации, как юридически, так и этически.

Он продолжается с надлежащим набором и обучением новых членов совета директоров.

Но, если кто-то из токсичных людей прошел, тогда необходимо предпринять согласованные усилия, чтобы либо контролировать своенравного члена совета, либо удалить его с борта.

Peri Packroo делает эти предложения в своей прекрасной книге, Запуск и строительство некоммерческой организации .

• Совет директоров должен быстро решать проблемы. Обычными проблемами, которые могут проявляться члены совета, являются аргументация, издевательства, грубость, слишком много говорят, не приходят на собрания и не проявляют интереса.
• Для решения этих проблем не существует единого подхода. Иногда нежное убеждение возвращает члена правления обратно, но с чрезмерно агрессивным членом могут потребоваться некоторые острые слова и конфронтация.
• Если после короткого испытательного периода, связанного с проблемой, член совета директоров по-прежнему ведет себя плохо, предпримите шаги, чтобы удалить его или ее. Если это близко к предстоящим выборам, попросите члена уйти в отставку, чтобы вы могли найти замену для выборов.
• Устав вашей организации должен включать стандарты поведения для совета и предельные сроки. Должны быть четко указаны обязанности и ожидания членов Совета относительно участия, а также взносов, финансовой и рабочей нагрузки.Если эти ожидания будут на месте, легче указать недостатки члена и защитить решение об удалении члена совета.
• В уставе вашей организации также должно быть указано, какой тип голосования потребуется для удаления члена правления, такого как большинство, две трети или единогласно; и могут ли члены совета удаляться без причины.
• В вашем штате, скорее всего, будут правила для удаления члена совета. Некоторые государства предоставляют некоммерческое полное усмотрение, в то время как другие устанавливают определенные стандарты. Убедитесь, что ваша политика соответствует государственным нормам. Обычно вы можете найти эти правила в кодексе корпораций уставов своего штата.
• Неформальные методы поведения членов совета директоров включают в себя общую дискуссию на собрании о ожиданиях совета директоров и о том, как каждый член может быть более продуктивным. Это позволяет избежать конфронтации с любым членом.
• Вы также можете организовать отступление доски, чтобы выстроить боевой дух, бороться с выгоранием и снова ввести в действие своих членов совета. Кроме того, вы можете попросить опытных членов совета навестить новых в течение нескольких месяцев. Многие проблемы можно избежать, если члены совета могут использовать свои руководства в качестве ресурса и звуковой платы.

Ваша некоммерческая организация заслуживает вдохновляющего совета директоров, который работает плавно, чтобы продвигать миссию и программы некоммерческой организации.