Как стать глобальным брендовым экспертом

Британский эксперт по глобальным брендам Куби Спрингер (на фото) провел кампании для некоторых из крупнейших брендов в мире, включая Rolls Royce Motor Cars, Nike, Blackberry и L'Oreal Professional. Она делится своими соображениями и советами о том, как создать отличный, устойчивый глобальный бренд. Ниже приведены выдержки из интервью, которое я провел с ней.

Laurel Delaney: Как вы начали заниматься маркетингом брендов?

Куби Спрингер: Я начал работать в MTV в Европе, когда я еще учился в университете. После окончания университета я прошел стажировку через Институт Маунтбэттена. Я прилетел в Нью-Йорк в рамках стажировки и работал в торговой фирме Sean «Diddy» Combs, Blue Flame. Опыт был игровым сменщиком, так как я получил реальный практический опыт работы в области брендинга и маркетинга. У Дидди есть блестящая трудовая этика, и я многому научился у него в этой отрасли.

-2 ->

LD: Что вы ищете в клиенте, который определяет, можете ли вы успешно поднять бренд на глобальный статус?

KS: Я начинаю выборку своего продукта / услуги, чтобы выяснить, имеет ли он какое-либо отношение к рынкам, на которых он хочет проникнуть. Затем я просматриваю внутренние коммуникационные марки и ресурсы, которые компания должна запускать на международном уровне. Наконец, я смотрю на людей, стоящих за брендом, и есть ли соответствие между их бизнес-ценностями и нашими.

Работа с клиентами очень важна для меня.

LD: Кто был вашим самым крутым клиентом, чтобы приземлиться и работать?

KS: У меня была привилегия работать с некоторыми замечательными брендами, что затрудняет выбор одного. Я думаю, что наш последний проект с турецким модным домом BARRUS и сотрудничество с Rolls Royce было довольно удивительным.

Нам удалось взять неизвестный международный бренд и поприветствовать его одним из самых знаковых брендов наследия в Великобритании. Это партнерство привело к тому, что мы управляем своей официальной вечеринкой London Fashion Week, охватом британской Vogue и розничными бай-инами от ряда лондонских торговцев.

LD: Как вы справились с работой со сложным клиентом?

KS: Каждый клиент отличается. Наша работа в качестве агентства заключается в том, чтобы справиться со стрессом, который приходит с международными запусками. Мы принимаем давление, чтобы они могли наслаждаться опытом. Коммуникация - это ключ к управлению агентством, поэтому избегаются сценарии кошмаров.

LD: Можете ли вы поделиться некоторыми критическими советами о том, что нужно для создания, запуска и развития успешного глобального бренда?

KS: Мои лучшие четыре подсказки:

1. Развить не нужно . Поймите рынок, который вы хотите проникнуть и создать продукты, которые нужны потребителям, а не хотите.Когда есть настоящая потребность, они всегда будут покупать.
2. Помните digital не уважает границы, поэтому создавайте сообщения, которые будут работать в разных культурах, а не нарушать международные потребители.
3. Be последовательны. Бренды построены на доверии, и потребители хотят видеть согласованные сообщения и доставку по вашему обещанию бренда, чтобы купить вам.
4. Разработка стратегических партнерств. Чтобы сэкономить деньги, развивать партнерские отношения с компаниями, которые уже успешно работают на рынке. Используйте их сети и предлагая получить свой продукт там, добавляя дополнительную ценность к их текущему предложению.

LD: У многих наших читателей нет больших рекламных или маркетинговых бюджетов, но им нужно получить информацию в Интернете, что они существуют, и могут предоставить отличные продукты для всего мира. Какие детские шаги вы предлагаете им предпринять, чтобы начать процесс создания своего собственного великого, стойкого глобального бренда?

KS: Станьте лидером мысли. Я потратил годы на разработку своего ремесла, чтобы я мог стать экспертом в моей дисциплине маркетинга потребительских брендов. Это позволило мне выступить по этой теме на конференциях, выставках и семинарах. Эти платформы стали нашим самым большим маркетинговым инструментом, поскольку они поставили наше агентство перед новой аудиторией, и они открывают двери для новых возможностей без необходимости тратить целое состояние на маркетинг.

Ключом является знание того, как превратить эти платформы в каналы продаж, а не просто повышение эго для человека на сцене.

LD: Если бы вы снова начали свою карьеру, что бы вы делали и почему?

KS: Я буду делать то, что делаю сейчас. Я люблю свою работу. Мне нравится путешествие, которое у меня было. Высоты и минимумы, разочарования и победы; все они сделали меня тем, кто я есть, и я не изменил бы его.

Чтобы узнать больше о Куби и ее работе, посетите: SheBuildsBrands. com

Фото: Kubi Springer