Размещение и приветствие инвалидов-сотрудников

Октябрь - это Месяц осведомленности о занятости населения, который был создан для признания вклада и навыков американских работников с ограниченными возможностями. Для многих предприятий малого и среднего бизнеса, когда сотрудник внезапно становится инвалидом (из-за несчастного случая или болезни), может быть несколько сложным, если это новый опыт для работодателя.

Фактически, некоторые работодатели могут не знать, как правильно разместить инвалида; это может нанести ущерб всем вовлеченным сторонам.

Только десять процентов мелких работодателей даже знают, что существует вероятность одного из трех человек в возрасте от 35 до 65 лет, страдающих серьезной инвалидностью, согласно исследованию, проведенному Американским советом в 2002 году Страховщики жизни. Если работодатель не готов к размещению инвалида в своем бизнесе, у них может не быть инструментов, необходимых для приветствия и размещения инвалида при возникновении такой болезни.

В качестве специалиста по размещению в Assurant Employee Benefits, эксперт по льготным условиям для среднего бизнеса, я создал несколько советов по работе с сотрудниками, которые отключают болезни или травмы. Эти советы сосредоточены на том, как работать с человеком, который хочет вернуться на работу. Эти советы помогут вам разместить инвалидов и приветствовать их на работе.

Конкретные шаги для работы с ограниченными сотрудниками

• Показать поддержку. Продемонстрировать эмоциональную и социальную поддержку, создавая среду, которая заботится и поддерживает. Сотрудники могут предлагать помощь по уходу за детьми, питание, поездки на медицинские свидания и сбор средств.
• Поддерживать контакт. Поддерживайте связь с телефонными звонками и картами. Это особенно важно для непосредственных руководителей, но что-то может сделать и коллега.
• Помогите инвалиду сохранить свои преимущества. Ищите способы, чтобы инвалиды могли сохранить свои преимущества как можно дольше, особенно страхование здоровья и инвалидности. Сохранение преимуществ может иметь решающее значение для их выздоровления, а в случае охвата семейным здоровьем влияет на благополучие всей их семьи.
• Предоставить жилье. Гибкие графики, работа на условиях неполного рабочего времени, снижение количества поездок, работа на дому, временно сокращенные обязанности и наличие частной зоны отдыха на рабочем месте могут помочь больным сотрудникам. Если у сотрудника диагностируется рак, слабость и усталость могут проявляться, когда сотрудники получают химиотерапию или облучение.

  Сотрудник с ограниченными возможностями может также получить выгоду от использования рабочих станций или рабочих мест, таких как адаптивное оргтехническое оборудование и мебель. Стоянка рядом с зданием и наличие инвалидной коляски или моторизованного скутера, доступного на рабочем месте, также могут быть полезными.

• Добро пожаловать на сотрудника. Приложите все усилия, чтобы приветствовать их так, чтобы они были важны для них, когда это было возможно. Например, некоторые сотрудники брили свои головы в пользу «Замков любви» или изношенных шляп, чтобы показать свою поддержку больным сотрудникам, которые потеряли свои волосы в результате лечения рака.

Дополнительные способы приветствия инвалида Сотрудник Вернуться к работе

Дополнительные идеи для приветствия работника, возвращающегося на работу после инвалидизирующей болезни, включают:

• Предоставлять воздушные шары, цветы, открытки и / или приветственный задний баннер в чтобы показать, что человек был упущен. Одна группа сотрудников украсила целую кабину возвращающегося работника растениями и мотивационными картинками.
• Уточните работу по мере необходимости, чтобы позволить сотруднику вернуться на чистый стол или рабочую область, чтобы он или она не чувствовали, что работа разрешена накапливаться, пока они не ушли. Удостоверившись, что обязанности сотрудника были хорошо освещены в течение всего времени их болезни, это положительно для ваших клиентов, и это облегчает заботу больного сотрудника о том, что их работа позаботится об их отсутствии.
• Предоставьте короткий анализ изменений, которые произошли во время отсутствия сотрудника, чтобы он или она могли быстро подняться до скорости. Это может включать в себя процессы и процедурные изменения, кадровые изменения и изменения в пользу.
• Расписание с персоналом персонала вскоре после возвращения работника на работу, чтобы обеспечить потребности в жилье и удовлетворение потребностей в возвращении к работе. Сотрудники также захотят просмотреть статус своих индивидуальных льгот, больных или времени ВОМ и статуса занятости.
• Обратитесь к возвращенному сотруднику в течение дня, чтобы убедиться, что все идет гладко. Это касается как друзей на рабочем месте, так и супервайзеров, которые могут предоставить заверения в том, что они рады возвращению сотрудника.
• Обеспечьте здоровую, полуденную закуску. Это может быть полезно, так как энергия сотрудника может быть низкой в ​​первые дни работы. Обязательно проверяйте любые диетические ограничения, которые может иметь сотрудник в первую очередь.
• Содействие возвращению сотрудника на неполный рабочий день, постепенно увеличивая количество часов на работе, может быть полезно для повторного входа сотрудника-инвалида.
• Предоставьте возвращающемуся сотруднику простые готовые блюда, замороженные или легко транспортируемые, чтобы он или она могли забрать домой, чтобы им не приходилось беспокоиться о приготовлении ужина после их первых дней работы.