См. Как не стать целью наемного работника

Охотники появляются повсюду. Это уже не просто средний ребенок, который ворует деньги на обед; это может быть средний вице-президент, который ставит свою цель на сотрудника. Многие люди подвергаются издевательствам над своей жизнью (и часто люди могут быть хулиганом в один момент и издеваются над другим).

Но у некоторых людей есть цель на спине. Если вы один из тех людей, есть вещи, которые вы можете сделать, чтобы уменьшить свои шансы стать жертвой в следующий раз, когда хулиган пересечет ваш путь.

Будьте уверены, но не горды. Ваш менеджер нанял вас, потому что вы лучший человек для работы. Она, несомненно, взяла интервью у многочисленных людей и отказала многим людям, не тратя время на интервью с ними. Это означает, что вы можете войти в новую работу, держа голову высоко. Ты восхитителен!

Но вы также знаете приседания об этой работе. Конечно, у вас может быть опыт в этой области, но каждая новая компания и каждый новый отдел отличаются. Не будьте настолько уверенны, что отказываетесь от совета или отказываетесь задавать вопросы.

Вам понадобится подготовка, несмотря ни на что, даже если вы новый руководитель отдела. Но, входите в эту тренировку уверенно, что вы узнаете, что вам нужно знать.

Немедленно поговорите. В то время как хорошо давать людям пользу сомнений, если вы обычно являетесь мишенью, не пропускайте ничего. Когда кто-то делает небольшое замечание о вашей одежде, ваша презентация или что-то вообще говорит.

Если хулиган говорит об этом в вашем присутствии, немедленно ответьте: «Джейн, если вас что-то беспокоит мой стиль презентации, я с удовольствием обсужу это с вами. «Этот ответ часто закрывает хулигана, так как вы не сжимаетесь перед ней.

Теперь, конечно, вам нужно забрать своего босса (или босса босса), который комментирует вашу работу или даже ваше снаряжение, в качестве совета следовать.

Это задача босса исправлять ваши ошибки и помогать вам улучшаться. Но если сотрудник начнет путь по этому пути, отключите коллегу. Вы можете добавить: «Джейн, спасибо за вашу заботу, но моему боссу нравится моя работа. «Тогда уходи.

Если другой сотрудник говорит вам, что Джейн говорит о вас плохо, вы должны спросить себя, кто из людей является проблемой. Может показаться очевидным, что это Джейн, но какова была цель вашего коллеги рассказать вам? Вы можете воспринять это как очень хорошее предупреждение, или это может быть связано с Джейн. Сделайте свою оценку тщательно.

Если вы решите, что это было очень приятное предупреждение, то поблагодарите своего коллегу и сразу отправляйтесь в Джейн. «Джейн, Стив говорит мне, что ты беспокоишься о моем стиле презентации. В будущем, не стесняйтесь обращаться ко мне напрямую с вашими проблемами. «

Если вы решите, что ваш коллега пытается настроить вас против Джейн, ответьте:« Спасибо, что сообщили мне." Это оно. Обсуждение не идет дальше. Вы расстроете своего собеседника, потому что вы не волнуетесь.

Не пытайтесь сосать хулигана. Эта тактика может действительно работать. Можно стать частью внутреннего круга хулигана, но проблема в том, что тогда вы становитесь хулиганом, а не издевательством.

Хотя это может облегчить вам подняться по карьерной лестнице, это зависит от вашей целостности. Плюс, если вы окажетесь в немилости, у хулигана не будет никаких угрызений совести о нападении на вас позже.

Не разделяйте. Американская культура довольно открыта, но когда вы начинаете новую работу и немедленно сбрасываете весь свой багаж у ног своих коллег, не удивляйтесь, когда они бросают его обратно в лицо. Люди не могут дразнить вас о том, чего они не знают. Вам не нужно хранить всю свою жизнь в секрете, но подождите, пока вы не узнаете людей лучше и не сможете доверять им, прежде чем сбрасывать информацию.

Задайте вопросы. «Почему вы так говорите? «Это отличный вопрос, когда кто-то говорит что-то сопливое. Не расстраивайтесь, просто действуйте смутно. Заставьте хулигана продолжать объяснять себя, пока она не уйдет и уйдет.

«Ты ботинки ужасные! «О, почему ты так говоришь? «Ну, они не в стиле! " "Как так? «Они коричневые, и лето! «Есть ли правило об этом? Где я могу найти его? «Просто продолжай.

Не играйте жертву. Иногда саркастические замечания просто саркастичны. Иногда критика - это просто критика. Иногда обратная связь - это простая, обратная связь. Иногда человек, которого вы назвали хулиганом, на самом деле не хулиган, но ваша реакция заставляет вас чувствовать себя так.

Иногда дразнят признаком того, что вы являетесь частью группы. Обратите внимание на то, как другие реагируют на один и тот же тип дразня. Если все остальные смеются, это может быть смешно.

Есть разница между средним и смешным. Не путайте их. Вы можете говорить, когда речь идет о значении, но если это просто смешно, пусть это идет. Имейте в виду, что иногда люди говорят что-то среднее, но они действительно считают, что это забавно. Это хорошие люди, и одноразовая коррекция обычно делает трюк.

Пойдите к своему боссу или персоналу. Если проблема серьезная и повсеместная, вы можете получить помощь в компании. Хорошие боссы немедленно прекратят запугивание. Плохие будут позволять ей процветать. Хороший менеджер по персоналу поможет вам выучить трюки и советы по работе с хулиганом.

Если вы выберете этот маршрут, сделайте это по сути, а не эмоционально. Эмоции заставляют вас выглядеть слабыми. Не стесняйтесь плакать, когда возвращаетесь домой, но держите прямо в офисе.

Ищите профессиональную внешнюю помощь. Если вы всегда жертва, вполне возможно, что вы делаете то, что другие не делают. Это будет стоить времени и денег, чтобы сесть с терапевтом, который может помочь вам научиться вести себя по-другому, чтобы другие реагировали по-другому.

Во многих компаниях есть программы помощи сотрудникам (EAP), которые могут ссылаться на вас за помощью.Часто компания покрывает расходы на первоначальный визит. Это конфиденциально, поэтому вам не нужно беспокоиться о том, как узнает ваш менеджер.

Сделка с трудными людьми