Директор по паркам и отдыху Государственная работа

Города тратят значительную сумму денег на проекты и программы, которые улучшают качество жизни граждан. Парк и база отдыха с легко доступными парками и оживленными базами отдыха способствуют тому, что город является местом, где люди хотят жить.

Парки предоставляют гражданам открытые пространства для занятий спортом и игры. Центры отдыха предоставляют молодым людям альтернативные виды деятельности для совершения преступлений и других вред.

Старшие центры дают пожилым людям место сбора, где они могут оставаться активными в уме и в теле. В центрах по водным видам можно увидеть, как играют и тренируются граждане всех возрастов. Под руководством городского менеджера или помощника городского менеджера парки и рекреационные руководители контролируют операции и финансы этих общественных мест.

Процесс отбора

Парки и рекреационные режимы выбираются посредством обычного процесса найма правительства. В панельном интервью могут участвовать городской менеджер, помощник городского менеджера, руководители нынешнего городского управления, члены городского совета и члены городских парков.

Образование и опыт, которые вам понадобятся

Города требуют степени бакалавра и значительного опыта работы в отделе городских парков. Также необходим опыт управления. Недостаточно знать, как работает отдел; директорам нужен опыт управления. Работа директора отдела не является местом для того, чтобы вырезать зубы в управлении.

Что вы будете делать

Парки и рекреационные руководители контролируют бюджет и деятельность парка и отдела отдыха. Это включает в себя множество обязанностей.

В рамках обязанностей менеджера по управлению парком и рекреацией директора он планирует капитальные затраты. Большие предметы билета должны быть запланированы.

Много раз им платят авансом деньги на облигации и выплачивают деньги за жизнь предмета. Это планирование, как правило, осуществляется на длительных заседаниях планирования, в которых участвуют все департаменты города.

Директор парков и отдыха готовит ежегодный бюджетный запрос отдела в городской совет. Поскольку бюджет проходит через несколько раундов обсуждения, прежде чем он даже представлен в городской совет, первоначальный бюджет часто выглядит значительно иначе, чем версия, утверждаемая советом. Директор парков и отдыха выступает за запрос бюджета, но также должен знать, когда уступать позиции или задерживать некоторые расходы еще на один год. Это когда осторожный режиссер тщательно выбирает битвы.

В отношении бюджетов и других ведомственных вопросов директор парков и отдыха призван представить информацию в городской парк или городской совет. Как правило, члены правления парков выбираются мэром или городским советом.Они выносят рекомендации в городской совет. Детали вопросов часто разрабатываются с советом директоров до того, как в городской совет будет внесено предложение.

Благодаря вступительным взносам и аренде объектов, парки и базы отдыха получают доход для города. Доход не полностью компенсирует стоимость работы отдела.

Сборы, конечно, покрывают некоторые из расходов, но они, как правило, доступны для арендаторов. Аренда может быть как маленькой, кто резервирует один павильон на день рождения ребенка или такой большой, как футбольная лига, заказывающая все футбольные поля города каждую субботу на три месяца. Директор тесно сотрудничает с городским финансовым отделом и городским аудитором, чтобы обеспечить надлежащий учет доходов и безопасность.

При управлении департаментами все сотрудники отдела в конечном итоге сообщают директору. Директора и руководители отделов и руководители обеспечивают надлежащий уровень укомплектования персоналом для предполагаемого использования объектов. Они также контролируют персонал для соблюдения политики, уделяя особенно пристальное внимание политике безопасности. Безопасный персонал и клиенты уменьшают вероятность судебных исков против города.

Какую зарплату вы заработаете

Зарплата директора парка и отдыха зависит в основном от размера города и количества сотрудников в отделе. Чем больше сотрудников находятся в отделе, тем больше слоев управления, которые необходимы. В любой организации, чем больше слоев управления под определенным человеком, тем больше человек делает это.

Должны иметь место промежутки между уровнями, чтобы побудить людей подавать заявки на продвижение по службе. Никто не требует гораздо большей ответственности только с незначительным увеличением заработной платы. Некоторые люди хотят подняться по лестнице, поэтому они будут применяться, даже если рейз будет небольшим. Больше людей будет применяться, если увеличение заработной платы имеет смысл.