Правительственный профиль работы: помощник городского менеджера

Помощники городского менеджера проводят специальные проекты и выполняют различные обязанности под руководством городского менеджера. Это не канцелярский персонал. Скорее, они, как правило, молодые специалисты, обученные в области государственного управления, у которых есть небольшой опыт работы под их поясами и взгляд на их будущее на государственной службе. Они работают в первую очередь, чтобы учиться и получать опыт.

Они будут использовать этот опыт в будущих рабочих местах управления городом.

Крупный контингент управляющих города следующего поколения теперь служит помощниками городского менеджера. Знания и навыки, которые они изучают, будут служить основой их инстинктов кишки, которые они будут использовать при принятии решений в качестве главы города. Сегодняшние менеджеры города в конечном итоге уйдут на пенсию, и их правые люди будут загружены, чтобы взять на себя официальное руководство муниципальными органами власти.

Процесс выбора

Помощники менеджера города выбираются городскими менеджерами, под которыми они служат. Менеджеры городов используют обычный процесс найма правительства для определения того, какой кандидат будет лучше всего подходит.

Говоря о пригодности, это самый важный аспект найма помощника городского менеджера. Рабочие отношения имеют решающее значение. Менеджеры городов не имеют времени для предоставления больших практических надбавок, поэтому менеджеру города нужен кто-то, кто может работать с проектом, и ему можно доверять, чтобы работать с ним в правильном направлении.

Менеджеру города нужен кто-то, кому он или она может доверять с точки зрения компетенции и осмотрительности.

Образование и опыт, которые вам понадобятся

Записи о вакансиях для помощников по должности менеджера города требуют степени бакалавра в соответствующей области и от трех до пяти лет опыта работы. Степени магистра являются предпочтительными.

Это означает, что кто-то, выходящий из колледжа, скорее всего, не имеет себе равных по должности, но может быть квалифицирован, как только он или она приобретет небольшой опыт «реального мира».

Иногда города позволяют магистерским степеням заменять определенный или весь необходимый опыт работы. В такой ситуации кто-то, выходящий из аспирантуры со степенью, может скользить прямо в позицию, но будет конкурировать с людьми с соответствующим опытом работы.

Многие помощники городского менеджера имеют степень магистра государственного управления. Подготавливает их к вызовам, с которыми они столкнутся на работе.

Что вы будете делать

Помощники городского менеджера проводят специальные проекты для городского менеджера. То, что менеджер города не успевает сделать, он или она переходит к помощнику городского менеджера или помощнику городского менеджера. Если задание нужен опытный менеджер, который знает все и те же темы, эта задача переходит к помощнику городского менеджера.Задачи, которым нужен квалифицированный аналитик, который может задавать правильные вопросы, относятся к помощнику городского менеджера.

Анализ данных, написание отчетов и участие в собраниях - это общие обязанности, назначенные помощнику городского менеджера. Эти обязанности требуют аналитического ума, но не обязательно глубоких институциональных знаний.

Помощники городского менеджера получают институциональные знания с течением времени, но они не нуждаются в этом для выполнения своих основных обязанностей. Фактически, отсутствие институциональных знаний может быть активом для некоторых заданий.

Любопытство - отличная черта для помощника городского менеджера. Иногда менеджеру города нужен свежий взгляд на проблему, которую никто не смог исправить. Помощник менеджера города приходит к проблеме без предвзятых понятий. Он или она может столкнуться с другими сотрудниками города, которые говорят, что решения были опробованы и потерпели неудачу, но любопытный помощник городского менеджера продолжает рыть. Не может быть жизнеспособного решения данной проблемы, но каждый проспект должен быть изучен. Несмотря наперекор на их пути, помощники городского менеджера упорствовать, когда дал жесткую проблему решить.

Помощники менеджеров города должны всегда быть осведомлены о себе, особенно в том, как их воспринимают другие сотрудники. Без надлежащего баланса доверия и смирения помощники городского менеджера могут оторваться как всезнающие, которые упиваются своим статусом как прямые отчеты руководителю города. Они должны проявлять компетентность, не умаляя других сотрудников города, у которых больше опыта.

Если помощник городского менеджера хочет стать менеджером города где-то по дороге, важно, чтобы он или она занимались сложными заданиями, которые заставляют его или ее развивать профессионально.

Наличие руководителя города в качестве босса - это возможность наставничества, которую они не должны растрачивать. Чтобы получить максимальную отдачу от работы, помощники городского менеджера должны забрать мозги своих боссов о том, как и почему они делают то, что делают. Как руководители городов уделяют первоочередное внимание их работе? Где они сосредотачивают свое внимание? Как они справляются с наяйсером в городском совете?

Люди, которые занимают должность помощника менеджера по городам, занимают достаточно долгое время, чтобы стать квалифицированным помощником на должности городского менеджера. Они платят свои взносы, начиная от проекта до проекта и презентации до презентации, чтобы в конечном итоге перейти на работу помощника городского менеджера, где они направляют деятельность нескольких департаментов. Помощник менеджера по работе с городом дает этим новым помощникам городских менеджеров широкую базу опыта, которая помогает им контролировать отделы, где они, вероятно, не имеют глубоких знаний по предмету.

Что вы будете зарабатывать

Зарплата помощника менеджера города зависит в основном от двух факторов: размера города и выполняемых обязанностей. Большие города могут позволить себе платить помощникам городского менеджера больше, чем небольшие города. Независимо от размера города помощники городского менеджера могут рассчитывать на значительно меньший размер, чем городской менеджер, помощники городского руководителя и руководителей отделов.Они могут рассчитывать сделать больше, чем канцелярский персонал.

В обязанности входит фактор в зарплату. Если помощник городского менеджера выполняет комплексный анализ данных, пишет отчеты для широкого распространения и управляет проектами, этот помощник обычно зарабатывает более одного с менее сложными обязанностями. Если помощник менеджера города в основном является административным специалистом с причудливым названием, зарплата будет отражать это. Такой помощник сделал бы немного больше, чем другие административные специалисты.