Финансовые услуги Информационные технологии

Финансовые услуги Информационные технологии Карьера Обзор: Основой в информатике, в том числе в области письменного и устного перевода программного кода, почти всегда является основным требованием для этого поля. Поскольку компьютерные технологии становятся все более распространенными в отрасли финансовых услуг и быстро меняются, квалифицированные специалисты в области информационных технологий становятся все более ценными.

Согласно статье в выпуске журнала журнала Economist («Сило, но смертельно опасном»), выпуск финансовой индустрии был потрачен более чем на $ 500 миллиард во всем мире по информационным технологиям в 2009 году. Это было больше, чем в любой другой отрасли, а также превысило совокупные расходы всех правительств на всех уровнях по всему миру в области информационных технологий. Интересно отметить, что до начала бумажной работы на Уолл-стрит 1968 года брокерский сектор ценных бумаг был технологическим отставанием. Реакция на этот кризис привела к глубоким и продолжительным изменениям.

Персонал в сфере информационных технологий: Одной из привлекательных возможностей для карьерного роста в области информационных технологий является то, что эти отделы являются одними из самых прогрессивных, позволяющих сотрудникам работать дома (т. Е. Дистанционно ), что намного больше по этой кривой, чем большинство других групп в большинстве компаний.

Продвижение карьеры: Чтобы продвигаться в отделе информационных технологий внутри компании или создавать возможности для потенциального перехода на сторону управления компанией, вы должны быть больше, чем кто-то, кто берет указания и пишет код ,

Вы должны развивать навыки управления, начиная с изучения всего, что вы можете о организациях, которые действуют как ваши внутренние клиенты, предвидеть их потребности и предлагать решения. Таким образом, вы становитесь ценным стратегическим партнером, а не просто специалистом-механиком.

С другой стороны, если вы хотите остаться техническим специалистом, а не менеджером, ваши возможности для продвижения по зарплате и престижу ограничены в традиционных корпоративных настройках.

Тем не менее, все большее число компаний, которые думают о перспективах, видят ценность награждения лучших технических экспертов, не перемещая их на руководящие должности, для которых они могут быть плохо приспособлены.

Управление ожиданиями: Лучшие люди в области информационных технологий отлично справляются с ожиданиями своих деловых партнеров. Выполнение точных, реалистичных оценок того, что вы можете выполнить, и в какие сроки, является ключевым фактором в установлении доверия. Точно так же, как неспособность выполнить то, что вы обещаете, неприемлема, так грубо переоценивает время и ресурсы, необходимые для того, чтобы закончить работу.

Связь с системами: В то время как ядро ​​системного консалтинга (см. Это обсуждение операционного консалтинга, которое также охватывает более узкую область системного консалтинга), включает людей с опытом программирования и других технических областей, также существуют рабочие места для людей, служат связями между «деловой стороной» и «технической стороной». Эти люди связи могут понимать требования к бизнесу для данного системного проекта и сообщать их технически и технически технически. Точно так же люди связи должны знать достаточно о программировании, проектировании систем и внедрении систем, чтобы советовать людям с деловыми кругами об их вариантах и ​​реалистично управлять их ожиданиями.

Часто становится особенно сложно справляться с высшим руководством, где знания и знания в области систем часто минимальны.

Роль системной связи также очень важна в компаниях, которые имеют собственные собственные технические сотрудники, но редко получают назначение кому-либо в качестве полноценной работы. Вместо этого эта ответственность часто оказывается неофициальной вспомогательной работой для тех людей, которые приобретают для этого склонность. В отрасли финансовых услуг роль системной связи регулярно распространяется на людей в финансовой организации, особенно на департаментские контролеры.