Подготовить бизнес-план с инвесторами

Бизнес-план, как должны знать все хорошие предприниматели в жизни, является основой или, скорее, трамплином для создания и роста нового бизнеса. Бизнес-план является важным инструментом для компаний, привлекающих капитал, и ваш бизнес-план должен быть готов к работе с инвесторами.

Что такое бизнес-план для инвесторов?

Документ, который был профессионально подготовлен для удовлетворения потребностей как венчурных капиталистов, так и инвесторов-ангелов.

В своем бизнес-плане вы должны иметь возможность увидеть свой собственный проект через глаз инвестора. Ваш план должен отвечать на вопросы инвестора.

Оба венчурных капиталиста и ангельские инвесторы рискуют своим трудом заработать капитал, инвестируя в ваше предприятие в надежде на долгосрочную прибыль, которая стоит много раз их первоначальных инвестиций. Готовый бизнес-план для инвесторов демонстрирует инвесторам, что вы являетесь экспертом в своей отрасли и у вас есть четкая миссия. Предприниматель обращается к этим потребностям, готовив всестороннее и подробное представление о своих бизнес-целях и целях. Ниже приведены некоторые важные разделы бизнес-плана, в которых рассматриваются различные проблемы инвесторов:

Менеджмент

Инвесторы инвестируют в менеджмент - не только идеи. Очень важно, чтобы вы как можно лучше выражали свои знания, страсть и преданность своему делу. Компетенция вашей команды, а также уровень их опыта и уровень их приверженности также являются факторами, которые инвесторы изучают, прежде чем принимать свои инвестиционные решения.

Клиенты

Важно сообщить инвесторам, что вы понимаете потребности и требования своих клиентов, а также формулируете свою маркетинговую стратегию в своем бизнес-плане.

Описание продукта / услуги

Полное описание продукта или предлагаемых вами услуг должно быть подробно изложено.

Важное значение имеет описание общего рынка вашего продукта или услуги, а также подробная информация о вашей клиентской базе. Инвесторам необходимо знать, насколько доступны клиенты, на которые распространяется ваш продукт или услуга. Вы должны быть в состоянии описать необходимость вашего продукта или услуги на рынке и как вы будете выполнять эту потребность. Например:

Наши исследования рынка в местном районе показывают, что существует высокий спрос на транспортные услуги для пожилых людей, которые больше не могут ездить, но нуждаются в недорогом сервисе, чтобы взять их в магазины, медицинские встречи и социальные виды деятельности. Из опрошенных 300 наших пожилых людей более 60% респондентов указали на спрос на этот вид услуг.

Наше решение - обеспечить недорогое транспортное обслуживание для пожилых людей в пределах города.Наши водители будут профессионально сертифицированы, обучены первой помощи и знакомы с потребностями и недостатками старшего поколения. Мы планируем сначала ввести услугу с двумя автомобилями и расширить партнерские отношения с клубами старшего возраста и расширенными службами по уходу.

Маркетинговый план

Одним из наиболее важных разделов вашего бизнес-плана является ваш маркетинговый план. В этом разделе будут изложены ваши устойчивые конкурентные преимущества для ваших инвесторов.

В некотором смысле, он уверяет их, почему вы добьетесь успеха, когда другие потерпели неудачу. Для этого необходимы всесторонние исследования рынка - важно иметь точную информацию о рынке, о клиентах и конкуренции. В этом разделе вы включаете окончательное описание:

Клиенты (ваш целевой рынок)
Размер рынка - оцените размер потенциального рынка с точки зрения количества людей или предприятий, которые могут быть заинтересованы в вашем продукте или услуге.
Демография - ваша соответствующая целевая рыночная демография, включая возрастной диапазон, расу, пол, религию, уровень дохода, статус занятости, образование и т. Д.
Перспективы роста - рынок уже насыщен? Каков потенциал роста вашего продукта или услуги?
Тенденции и потенциал продаж за товар или категорию услуг.

Маркетинговый план заключается в том, где излагаются стратегии ценообразования, продвижения по службе и распределения, а также то, как они могут напрямую влиять на потенциал роста каждого продукта или услуги. Также важно учитывать будущий рост, долю на рынке и влияние тенденций.

Препятствия для входа

Наряду с предоставлением подробностей о том, что ваш продукт или услуга и кто ваши клиенты, вы также должны сообщить своим инвесторам, как вы будете препятствовать тому, чтобы ваши конкуренты забрали ваших клиентов. Препятствия для входа в секцию описывают вашу бизнес-стратегию, чтобы держать конкурентов в страхе и расти на рынке. Инвесторы должны чувствовать себя комфортно в отношении надежности вашей стратегии, прежде чем инвестировать в ваше предприятие.