Консультант Сильные стороны и недостатки консультантов

Саморазвитие - все о выявлении слабых сторон и «фиксации» их, по крайней мере, в соответствии с общепринятой мудростью. Но должны ли вы «исправить» эти недостатки? Нет, не стоит!

Общая мысль состоит в том, что все мы, естественно, обладаем сильными и слабыми сторонами, но на самом деле мы этого не делаем. У нас есть природные таланты и таланты, и важно помнить, что они не так же, как сильные и слабые стороны.

Природные таланты - это те способности, которыми мы обладаем, которые являются результатом того, как наши мысли думают и принимают решения. Их не изучают, читая какую-то книгу или занимая какой-то класс. Именно так мы используем эти природные таланты или способности, которые определяют, есть ли у нас потенциал сильных сторон и потенциальных недостатков.

Есть две твердые истины

• Когда вы позволяете вашему успеху зависеть от ваших талантов, вы производите сильные стороны. Пример: вы, естественно, очень хорошо разбираетесь в решении проблем. Ваша работа в значительной степени зависит от вашей способности решать проблемы. Таким образом, создавая зависимость от естественной способности, которую вы обладаете, вы создали силу. Если ваша работа никогда не требовала от вас решения проблем, у вас все равно была бы такая же способность - просто не реальная, осознанная, сильная.
• Когда вы позволяете вашему успеху зависеть от ваших талантов, вы производите недостатки. Пример. Естественно, вы не очень хорошо разбираетесь в деталях. К сожалению, ваша работа требует огромного объема детальной работы. Поскольку вы приняли эту работу, и это требования таланта, которого у вас нет, вы создали слабость, создав зависимость от ваших талантов.

Подумайте об этом так: таланты и не таланты похожи на две коробки. В первой коробке есть подарок (этот талант ), и он завершается носом. Однако вторая коробка (не талант) - это не что иное, как проблема. Подумайте об этом как о шкатулке Пандоры. Независимо от содержимого любого ящика, каждый ящик содержит только потенциал.

Вставка № 1 потенциально может быть хорошая , а в поле №2 возможно только плохая . Ничего не происходит, пока вы на самом деле не открываете ящики. Если вы никогда не открываете коробку № 1, вы никогда не получите подарок, содержащийся внутри. Аналогично, если вы никогда не открываете Box № 2, вы никогда не будете страдать от последствий.

Таланты и не-таланты работают одинаково. Если вы никогда не полагаетесь на свои таланты, тогда вы никогда не осознаете сильные стороны внутри. И наоборот, если вы никогда не полагаетесь на своих талантов, тогда вы никогда не страдаете слабостью, которой вы обладаете.

Вы контролируете этот потенциал тем, как вы применяете себя. После того, как вы сделали этот сдвиг в перспективе, вы поймете, что любые недостатки, которые у вас существуют, только потому, что вы их изготовили (позволяя вашему успеху зависеть от них).Вы также должны понимать, что вы можете исправить слабость, удалив эту зависимость - это захватывающая часть.

Наиболее успешные консультанты понимают это. Они знают, что они единственные, кто несет ответственность за то, получают ли они сильные стороны или страдают от недостатков. Хороший консультант не тратит время на то, чтобы «исправить» слабость. Вместо этого они просто убеждаются, что их успех не зависит от их не-талантов. Если это то, что нужно сделать, они передают его на аутсорсинг.

Итак, как вы убедитесь, что вы не производят никаких слабых мест? Обязательно создайте для себя роль, которая будет максимально полагаться на ваши природные силы в качестве консультанта и как можно меньше на ваши недостатки. Дайте конкретную мысль о том, какие услуги вы предоставите, и посмотрите, как они соотносятся с вашими природными талантами и талантами. Спросите себя, производят ли вы слабость, делая это.

В качестве консультанта вы находитесь в редком положении, чтобы создать идеальную роль для себя …, которая максимизирует зависимость от ваших природных талантов и сводит к минимуму зависимость от любых не талантов. Просто помните, вы отвечаете за то, что вы производите слабые или сильные стороны, никого больше.