Каковы основы франшизы?

Отложите юридическое определение франчайзинга и требования предоставления франшизы. С юридической точки зрения, вся франшиза - это определенный тип лицензии. По сути, франчайзинг касается отношений, которые франчайзер имеет со своими франчайзи. Франчайзер лицензирует свое торговое название и его методы работы (свою систему ведения бизнеса) франчайзи; франчайзи соглашается, как часть сделки, управлять своим бизнесом в соответствии с условиями лицензии.

Франчайзер

Франчайзер предоставляет поддержку франчайзи. Франчайзер также контролирует некоторые элементы деятельности франчайзи, необходимые для защиты своей интеллектуальной собственности, и гарантирует, что франчайзи придерживается своих принципов бренда. В обмен франчайзи обычно платит франчайзеру единовременный первоначальный взнос ( сбор за франшизу ) и постоянный сбор ( гонорара за вознаграждение ) за использование фирменного наименования и методов работы франчайзера ,

У франчайзера практически нет роли в повседневном управлении бизнесом франчайзи, потому что франчайзи является независимым оператором, а не совместными работодателями с франчайзером. По этой причине, в то время как франчайзер может предоставить некоторые рекомендации и информацию о лучших практиках в области людских ресурсов, франчайзи может бесплатно нанимать, компенсировать, планировать, устанавливать стандарты и практику занятости и дисциплинировать своих сотрудников без каких-либо вкладов от франчайзера.

В то время как униформы и т. Д. Являются частью стандартов бренда системы, ставка оплаты или запланированные часы не являются.

Франчайзинг: расширение бизнеса в соответствии с законом

Франчайзинг - это просто система для расширения бизнеса и распределения товаров и услуг. Он основан на отношениях между владельцем бренда и местным оператором, чтобы умело и успешно расширяться.

Это договорные отношения, и хотя франчайзер и франчайзи имеют общий бренд, каждый из них находится в другом бизнесе в юридическом и практическом смысле. Работа франчайзера заключается в расширении своего бизнеса и поддержке его франчайзи; работа франчайзи заключается в управлении и управлении бизнесом на условиях соглашений.

Хотя каждая франшиза является лицензией, не каждая лицензия является франшизой в соответствии с законом. В Соединенных Штатах лицензия становится франшизой, когда действуют три конкретных элемента:

• Бизнес франчайзи в значительной степени связан с товарным знаком франчайзера;
• Франчайзи оплачивает первоначальную и / или постоянную плату за право входа и пребывания в бизнесе; и
• Франчайзер осуществляет контроль или оказывает помощь франчайзи.

Важно, когда вы анализируете свой бизнес и независимо от того, является ли он франшизой, - что вы не просто полагаетесь на федеральное определение.Определение франшизы может значительно варьироваться в соответствии с законами в некоторых штатах и ​​может включать в себя другие элементы определения, включая, помимо прочего, франчайзер, предоставляющий маркетинговый план или поддерживающий сообщество интересов с франчайзи. Большинство опытных и компетентных юристов или консультантов по франчайзингу могут помочь вам определить, нужно ли вам франшизу или нет.

Интересно, что, поскольку осторожность не всегда при выборе правильных юристов или консультантов, в нашей практике мы сталкивались со многими предприятиями на протяжении многих лет, которые либо не нуждались в расширении франшизы, либо расширялись без соблюдения требований франшизы законы. Оба являются дорогостоящими и ненужными ошибками.

Определение франшизы Федеральной торговой комиссии приведено в разделе 436. 1 (h) правила франшизы следующим образом:

«Франчайзинг означает любые продолжающиеся коммерческие отношения или договоренности, что бы это ни называлось , в котором указаны условия предложения или контракта, или продавец франшизы обещает или представляет устно или письменно, что:

(1) Франчайзи получит право управлять бизнесом, который идентифицирован или связан с товарный знак франчайзера, или предлагать, продавать или распространять товары, услуги или товары, которые идентифицированы или связаны с товарным знаком франчайзера;

(2) Франчайзер будет оказывать или иметь полномочия оказывать существенную степень контроля над методом работы франчайзи или оказывать существенную помощь в методе работы франчайзи; и

(3) В качестве условия получения или начала работы франшизы франчайзи делает платеж по требованию или обязуется внести требуемый платеж франчайзеру или его аффилированному лицу. «

В соответствии с франшизой бизнес-формата, тип франчайзинга, наиболее идентифицируемый для обычного человека, отношения франшизы обычно включают весь бизнес-формат, а не просто торговое название, продукты и услуги франчайзера. Франчайзер обычно предоставляет инструкции по эксплуатации, обучение, стандарты бренда, контроль качества, маркетинговую стратегию и т. Д. Например, McDonald's не занимается франшизой гамбургеров, а Jiffy Lube не изменяет права на нефть: обе компании лицензируют свою интеллектуальную собственность, включая их марки и бизнес-систем. Как вы можете видеть из истории обоих брендов, их продукты и услуги резко изменились за эти годы, и одним из преимуществ франшизы в бизнес-формах является то, что они могут.

Существует много типов франшиз в постоянно растущем диапазоне отраслей. По оценкам, более 120 различных отраслей используют франчайзинг. Наибольшую долю составляют и рестораны, и продукты питания, но сегодня франчайзинг даже используется в сфере домашнего здравоохранения и медицинских услуг.

Сила бренда франчайзера

Бренд франчайзера - его самый ценный актив. Клиенты решают, к какому бизнесу нужно делать покупки и как часто частый бизнес, основанный на том, что они знают, или думают, что знают о бренде.Потребителям действительно не важно, кто владеет активами бизнеса; они просто ищут продукты и услуги, которым известен бренд. Франчайзинг позволяет «бизнес-формулам» управлять бизнесом под определенными брендами, а при работе с отличным франчайзером франчайзи получают инструменты и поддержку, необходимые им для соответствия стандартам системы и обеспечения удовлетворенности клиентов.

В каждом месте ожидается согласованное выполнение стандартов бренда, независимо от того, принадлежит ли это компании или принадлежит франчайзи. Франчайзеры вкладывают много времени, энергии и финансовых ресурсов в развитие и поддержку своих брендов: в сознании потребителя бренд франчайзера равен репутации компании. Великие франчайзеры применяют системные стандарты с франчайзи, потому что они хотят, чтобы клиенты были удовлетворены каждый раз, когда они совершали покупки в франшизе, и чтобы защитить справедливость других франчайзи, разделяющих бренд. Франчайзеры предоставляют не только меню установленных продуктов и услуг, но и действующую систему и бренд, которые уже существуют. В больших системах франчайзинга франчайзер и франчайзи работают вместе для взаимного успеха.