Человеческие ресурсы, управление и работа Похожие вопросы

У вас есть вопрос о людских ресурсах, управлении или работе в целом? Я регулярно отвечаю на выбранные вопросы читателей. Здесь я укрепил свои вопросы читателя из прошлого, чтобы все мои читатели могли извлечь выгоду из ответов, которые могут отвечать и тем вопросам, которые у вас есть.

Обратите внимание, что из-за количества электронной почты, которое я получаю, я не могу лично ответить на все вопросы. Я делаю все возможное в доступное время.

Ниже приведен список вопросов и ответов, которые я опубликовал, на сегодняшний день, по теме.

О кадровых вопросах

Специалисты HR-персонала?
Может ли персонал HR иметь друзей на работе?
Можете ли вы объяснить, как думает HR?
Руководители ли слушают HR?
Успешная карьера в HR?
Что такое HR-работа, которая действительно нравится - стратегическая или нет?

Карьера в HR-вопросах

Нужны ли лидеры HR?
Расширить карьеру в HR за пределами текущей работы?
Как я могу перейти в HR для среднего карьера, среднего уровня?
Как найти работу в HR?
Как разместить работу с персоналом?
Проведите карьеры в отделе кадров?
Квалифицирован на HR-работу с двухгодичной степенью?
Начать в HR выше уровня входа, когда он опытен в других областях?
Переход в HR для среднего карьера, работа на среднем уровне?
Переход к карьере в HR?

Вопросы компенсации

Спросите о повышении заработной платы в его проблемной компании?
Попросите обещать рейз?
Как вы компенсируете освобожденным сотрудникам для ночлега и выходных?
Как справиться с оплатой за двухнедельное уведомление Когда сотрудник уходит в отставку?
Поздняя оценка производительности, поэтому нет повышения?

Вопросы карьеры сотрудников

Как получить рекламу в текущей компании вместо увольнения?
Поиск идеальной карьеры?
Как подготовиться к внутреннему собеседованию?
Письмо с отставкой - Искренность в отношении причин - или нет?
Что вы можете пожелать достичь, включив его в свое заявление об отставке?

Discipline Employee Вопросы, относящиеся

Пожар сотрудника, у которого есть ядовитое отношение?
Положите сотрудника на план повышения производительности (PIP) - правильно и эффективно?

Вопросы управления сотрудниками

Как управлять задачей производительности сотрудников (озаглавленной, обремененной)?
Системы оценки производительности, которые оценивают, оценивают и искусственно ограничивают?
Нанять уволенного сотрудника?
Ответ на сотрудника, который говорит, что он ищет работу?
Нечестный - Изменен рейтинг в обзоре производительности?

Вопросы взаимоотношений с сотрудниками

Превращение на пенсию с пожилым сотрудником
Что можно сделать по поводу издевательств, которые не соответствуют правовому определению враждебности?

Наем и выбор Вопросы, относящиеся

Менеджер нового сотрудника не был включен в процесс найма?

Вопросы межличностных отношений

Неужели Коллеги отрицательно относятся к непилогам?
Может ли документация Коуэрера о ее каждом действии повредить ее?
Может ли она обсудить с коллегой, как его конкурентоспособность обо всех работах заставляет их смотреть и влиять на производительность?
Сделка с работодателем, который отслеживает труды сотрудников?
Сделка с преследующим поведением Коллеги?
Сотрудник не будет доверять коллегам для совместной работы?
Что вы можете сделать, когда издеваетесь над морфем в моббинг?

Вопросы интервью

Являются ли групповые интервью более эффективными, чем одноразовые?

Вопросы кандидата на работу

Могут ли работодатели спросить ваш возраст?
Могут ли работодатели юридически запрашивать мой номер социального страхования в Заявке на работу?
Как пройти мимо HR-гейткипера при подаче заявки на работу?
Пусть потенциальный работодатель знает сроки доступности интервью?
Что сказать потенциальным работодателям о прекращении работы с последней работы?

Выполнение ваших заданий по работе с персоналом

Основания для враждебного трудового законодательства?
Как контролировать прерывистое использование FMLA и злоупотребление?
Как создать руководство по процедуре?
Как сделать ежемесячную программу распознавания сотрудников эффективной?
Как сделать бизнес-планирование?
Восстановить и переписать особенно подробный дресс-код?
Будьте в курсе изменений в Законах о занятости и правилах?
Когда вы уведомляете сотрудников, с которыми сотрудник ушел в отставку?

Рекрутинг Вопросы, относящиеся

Подтвердить получение заявок на работу?
Как прекратить работу соискателей - Право

Вопросы обучения, развития и оценки

Дифференцировать навыки и способности в оценке KSA (знания, навыки и способности)?

Вопросы политики на рабочем месте

Являются ли кошельки для юридических лиц?
Может ли бывший работодатель получить доступ к своей электронной почте по электронной почте после его увольнения?
Сделка с видимым трудом нижнего белья?
Разве сотрудники нарушают политику компании, путешествуя с ее домашним животным?
Обсудить проблемы с персоналом через электронную почту?
Вы рекомендуете гибкие часы в качестве рабочего графика для сотрудников?
Рабочие справочники, требуемые законом?
Сотрудники продают продукты питания на работе?
Как должна работать политика открытых дверей - действительно?
Работа без заголовков - за и против?
Если сотрудники разделяют номера в деловых поездках?

Как отправить вопрос

Вы можете узнать все о том, как подать вопрос на странице Ask Susan Introduction. Чтобы отправить вопрос, укажите Спросите Сьюзан в строке темы, чтобы я мог легко определить вопросы читателя. Нажмите здесь, чтобы отправить мне по электронной почте свой вопрос.

Отказ от ответственности:

Сьюзан Хитфилд прилагает все усилия, чтобы предложить точный, здравый смысл, этический подход к управлению персоналом, работодателю и на рабочем месте как на этом веб-сайте, так и на этом сайте, но она не является адвокатом, и содержание на сайте, хотя и авторитетное, не гарантируется для точности и законности и не должно толковаться как юридическая консультация.

На сайте есть всемирная аудитория, а законы и правила в области занятости варьируются от штата к штату и от страны к стране, поэтому сайт не может быть окончательным для всех из них для вашего рабочего места.Если вы сомневаетесь, всегда обращайтесь к юрисконсульту или помощи из государственных, федеральных или международных правительственных ресурсов, чтобы убедиться в правильности вашего юридического толкования и решений. Информация на этом сайте предназначена только для ознакомления, идей и помощи.