Видео: Малый бизнес в Санкт-Петербурге: 5 примеров 2024
«Задать вопрос. Слушать. Спросите больше. И когда вы думаете, что у вас нет вопросов, продолжайте спрашивать и продолжайте слушать. «
Кто-то дал мне этот совет 11 лет назад, когда я начал свою компанию, Goodshop. Суть его заключалась в том, что с таким количеством людей, которые раньше путешествовали по автомобильной дороге, мне не пришлось изобретать велосипед. Просто задавая вопросы, имея открытый ум и будучи вовлеченным слушателем, я мог бы сократить мой процесс обучения, по крайней мере, на половину.
Я все еще участвую 11 лет спустя, и я продолжаю получать советы от других предпринимателей - не только от тех, кто намного дальше, чем я, но и от предпринимателей, которые просто приступают к их путешествию по малому бизнесу. Я попросил семь женщин-предпринимателей, которым я очень восхищаюсь, поделиться знаниями с их инструментария мудрости. Вот что они должны были сказать.
Шейла Лирио Марсело, основатель, председатель и главный исполнительный директор Care. com
Быть интенсивным с результатами, но охлаждать людей. Когда вы начинаете бизнес, вы стремитесь к совершенству, но если вы не можете депрограммировать ожидания совершенства для себя и других, вы рискуете сжечь себя и отогнать всех остальных.
Выйдя из мира консалтинга, где мне заплатили за мои идеи, я видел вещи в черно-белом. Я думал, что есть один способ сделать что-то - по-моему. Это сделало меня ужасным менеджером. Я благодарен за наставников в моем первом стартапе, который дал мне некоторые жесткие отзывы: «Остынь. «В то время было нелегко слышать, но это помогло мне понять, что люди работают и проблемы - решают по-другому.
На протяжении многих лет я научился привлекать свою команду к ответственности за результаты без микроуправления, как они пришли к результату. Это позволило мне быть более человечным как менеджером и лидером, потому что демонстрация этого доверия к моей команде имеет важное значение для укрепления их доверия ко мне.
Шейла Лирио Марсело является основателем Care. com, крупнейшее в мире онлайн-приложение для поиска и ухода за семьей. В 2014 году она была названа одним из «Лучших 10 женщин-предпринимателей» в журнале Fortune.
Alexa von Tobel, генеральный директор и основатель LearnVest. com
Как только вы нашли свое внимание, сделайте домашнее задание. Для меня это означало написание бизнес-плана на 75 страниц, прежде чем я даже начал LearnVest. Мало кто на самом деле его читал, но это оказалось для меня бесценным упражнением. Чтобы сформулировать мою стратегию для других людей, чьи мнения, которые я уважал, заставляли меня быть исчерпывающим в моих исследованиях и помогли подготовить меня к тому, чтобы перейти в позицию руководства, где я должен был быть тем, кто вызвал выстрелы и ответил на вопросы с минуты. Когда дело доходит до этого, хороший бизнес-план похож на любой другой эффективный план: вам нужно создать конкретные цели для себя, чтобы вы могли отслеживать свой прогресс и переоценивать на этом пути.
Как только вы начнете работать и работаете, вы чувствуете, что ваши волосы в огне! Вы пускаете огонь влево и вправо, и у вас больше нет возможности остановиться и сказать: «Какова моя стратегия? «На данный момент у вас просто нет времени. Поэтому очень важно иметь кристально чистую стратегию, прежде чем совершить прыжок. Таким образом, как только вы в бизнесе, вы хорошо подготовлены ко всему и всему, что приходит вам на ум.
Alexa von Tobel запустила LearnVest в 2009 году. Она является автором популярной книги New York Times «Финансово бесстрашный».
Линда Роттенберг, соучредитель и главный исполнительный директор Endeavor Global
Мой лучший совет для предпринимателей - преследовать людей. Когда десять лет назад я организовывал свою организацию, я потратил некоторое время на создание сильного глобального консультативного совета. Шесть месяцев в «Эндевор» я узнал, что Питер Брук, легендарный пионер VC и частного капитала, говорил в Гарвардской школе бизнеса, поэтому я последовал за ним - вплоть до Кембриджа, затем в лекционном зале Aldrich, затем в мужской ванной, где Я успешно превратил его в председателя. Теперь я говорю, что преследование - самая недооцененная стратегия запуска!
Линда Роттенберг была соучредителем Endeavor в 1997 году. Она является автором популярной книги New York Times «Crazy» - это комплимент.
Дженнифер Манаави, генеральный директор и соучредитель Physique 57
Не позволяйте страху быть фактором в принятии решений.
Слишком часто я вижу, что предприниматели не запускаются из-за страха. «Что, если мы не сможем это сделать? " "Что если что-то пойдет не так"? Я понимаю, что нам нужно учитывать плюсы и минусы наших решений, но мы должны быть осведомлены о себе - мы определяем риски или просто боимся? Если страх удерживает вас от перехода вашего бизнеса на следующий уровень или на следующий шаг, то вы позволяете страху ослабить потенциал вашей компании.
Дженнифер Маанави запустила Physique 57, фитнес-компанию, которая способствует физическому здоровью и личному расширению возможностей в 2006 году.
Кортни Николс, соучредитель и со-генеральный директор Smarty Pants
Знай себя и знай, что бы ты ни был не знать о себе, вы будете учиться на трудном пути. Стартапы, как и дети, являются зеркалами для всех ваших недостатков. Они будут выставлены, поэтому вам нужно иметь гибкую перспективу. Вы должны быть подотчетны за свои неудачи и неустанно учиться тому, как обращаться с ними, чтобы они не мешали вашему успеху. Вы - ваша компания. Если вы лжете себе о своих слабостях, вы убьете свой бизнес в этом процессе.
Кортни Николс основала SmartyPants, компанию по здоровью и велнессу, которая производит липкие витамины в 2009 году.
Николь Сентено, основатель и главный исполнительный директор Splendid Spoon
Я поставил одну ногу перед другой и открыл себя до идея пригласить другого лидера в мое царство. Сатиш Наэдимуту, который теперь наш CMO, вступил в июле 2015 года, и мы упорно трудились, чтобы сделать значительный стержень - перемещение бизнеса из первично модели оптового направить потребителю.В течение месяца после повторного запуска [сайта] наш бизнес увеличился в четыре раза.
Николь Сентено основал Splendid Spoon в 2013 году.
Разница между Советом работы и поисковой машиной поиска
Описывает различия между советом по работе и механизм поиска работы, и определяет плюсы и минусы каждого.
Вопросы, связанные с советом поддержки
Часто задаваемые вопросы о интервью для позиций службы поддержки, советы для ответа и понимание того, что хотят предприниматели узнать о кандидатах.
Не позволяйте своим эмоциям править своим финансовым поведением
Карл Ричардс придумал термин «пробел в поведении», чтобы описать разницу между инвестиционным аналитическим эффектом и инвестированием эмоционально. Вы страдаете от этого?