Улучшите свои отношения с боссом Micromanaging

В идеале ваш босс даст вам общее руководство, когда вам это нужно, ответьте на вопросы, когда у вас есть, и дайте вам хороший бонус на конец года. Но, к сожалению, это не так много менеджеров. Иногда вы можете оказаться с микроманипуляционным боссом, который постоянно смотрит через плечо, заставляя вас гатьки.

Большинство микроуправляющих боссов - не плохие люди, а просто ошибочные менеджеры. Вы можете использовать эти пять советов, чтобы улучшить свои отношения с вашим боссом.

Оцените, нужны ли постоянные исправления.

Хотя постоянное исправление и кропотливое обучение могут показаться смешными, иногда вам это нужно. Ваш босс постоянно спрашивает вас, что вы делаете, потому что вы часто занимаетесь серфингом в своих аккаунтах в социальных сетях? Она просит вас объяснить свои планы на этот день, потому что у вас есть тенденция общаться с вашими коллегами больше, чем вам нужно?

Честная правда заключается в том, что некоторые сотрудники нуждаются в жестком управлении, потому что они не остаются на задаче, не выполняют качественную работу и не выполняют уровень, который могут предложить их зарплаты. Если ваш босс постоянно находится в вашем случае, оцените наши собственные рабочие привычки и посмотрите, нужно ли вам внести некоторые исправления. Если вам не хватает крайних сроков или вы забываете отвечать на электронные письма, ваш босс по праву является микроменеджментом вас.

Выясните, что самое главное для вашего босса.

Часто микроманинг фокусируется на вещах, которые вы не считаете важными, и, в действительности, может быть неважно.

Босс может критиковать ширину линий в вашей таблице или хочет, чтобы вы поставили свои канцелярские принадлежности в определенном порядке на вашем столе.

Эти вещи для вас совершенно неважны, но они чрезвычайно важны для вашего босса. Вы можете бороться с этими вещами и оставаться несчастными, или вы можете сказать: «Знаете что?

Неважно, как эта таблица отформатирована, поэтому я просто сделаю так, как хочет босс. «

Это может быть уродливо, но в вещах, которые на самом деле не имеют значения, вы относитесь к боссу. У некоторых боссов есть странные причуды, и чем скорее вы сможете понять их, тем легче будет ваша жизнь. Вы можете быть отвратительны, чтобы сделать это - в конце концов, это отнимает вашу индивидуальность, но на самом деле вы были наняты, чтобы выполнять работу, а не быть самим собой.

Теперь, для самых важных вещей, отталкивание имеет смысл, но для мелочей просто сдайся.

Не просто спрашивайте «что», но «как». «

Micromanagers часто заботятся о том, как все делается, а не только о том, что они делают. Спасите себя от боли, спросив «как» в начале проекта. Вам может быть совершенно ясно, что правильные шаги - это A, B, C и D, но если вы спросите своего микроманера, она ответит: «A, C, D, B.«

Теперь, конечно, вам следует отступить (мягко), если это смешно, но если это просто отличается от того, что вы обычно делаете, продолжайте и делайте это по-своему. После того, как вы зарекомендовали себя успешно, вы можете попробовать один из шагов выше, чтобы спросить, можете ли вы управлять своими действиями. Попросите немного больше свободы.

Иногда микроменеджеры контролируют работу, потому что они абсолютно уверены, что если они перестанут направлять все, что вы делаете, вы перестанете работать.

Они часто доказывают это, потому что сотрудники становятся настолько обескураженными во время работы под ними, что они просто сдаются и сидят там, когда никто не дает пошаговые инструкции.

Менеджеры часто могут быть убеждены, если вы можете продемонстрировать компетентность, поэтому спросите.

Начните с чего-нибудь вроде этого: «Джейн, я очень ценю наставничество, которое ты дал мне с тех пор, как я начал, но я думаю, что готов к большей ответственности. Вместо того чтобы встречаться с вами каждый день, чтобы обсудить мой проект, можем ли мы провести еженедельную встречу? Если у меня возникнут проблемы, я сразу же приду к вам, но я думаю, что я готов сам поехать сам. «

Обратите внимание, что вы не просто говорите:« Отойдите от меня, сумасшедший контрольный урод! «Вы благодарите своего начальника за наставничество , что заставляет вашего босса думать, что это хорошие управленческие навыки, которые привели вас к этому моменту.

Да, это сосание. Да, это работает.

Если ваш босс согласен, вам нужно работать больше, чем вы когда-либо работали до этого в своей жизни. Не путайте; у вас есть только один шанс. Обратите особое внимание на раздражающие маленькие причуды, которые ваш босс считает важными.

Будьте честны.

Иногда ваш хозяин микроуправления не осознает, что она слишком властна. Это особенно характерно для новых менеджеров, которым не удобна роль управления. Единственное, что новый менеджер знает, что она должна делать, это рассказать сотрудникам, что делать, а затем следить за ними. Такой босс может непреднамеренно микроуправлять вас. Так что говорите!

«Джейн, я довольно независимый рабочий. Например, я [успешный проект A] и [успешный проект B] в основном сам по себе. Это одна из главных причин, по которой меня продвинули в эту роль.

«Я начинаю чувствовать себя немного задушенным, когда мне приходится копировать вас на всех своих электронных письмах и предоставлять вам частые обновления. Я работаю намного лучше, когда у меня есть немного свободы».

Ваш босс может сказать: «О, ладно. Спасибо, что позволил мне знать». Никогда не создавайте свое желание меньше контролировать, поскольку вы плохие, , а скорее как «это уникальная потребность в том, что у меня есть «Боссы часто интересуются тем, что принесет наилучшие результаты, и эта область не является исключением.

В целом, не просто сдавайтесь, когда вы встречаете микроманера. Попробуйте несколько из этих советов, приложите усилия и посмотрите, не можете ли вы решить проблему самостоятельно.

Вам понравилась эта статья? Вы захотите зарегистрироваться сейчас для моего бесплатного информационного бюллетеня, потому что вы хотите прочитать все новые статьи, как только они будут доступны Присоединяйтесь к сообществу новостей Сьюзен. Присоединяйтесь к HR на Facebook и Google+.