5 Элементов бизнес-цели SMART

В каждом успешном бизнесе четко определены и сформулированы цели для достижения конкретных целей. Тем не менее, в мире малого бизнеса многим предприятиям не хватает целенаправленной цели. «Получить больше бизнеса» - типичный ответ владельцев малого бизнеса, когда его спрашивают о будущих планах. Любой уважающий себя генеральный директор вышвырнут из собрания акционеров для выражения неопределенного ответа.

Если у вас есть компания с 50 сотрудниками или империя одного, ваш успех в бизнесе зависит от вашей способности устанавливать и достигать целей.

Положите свой бизнес на ускоренную работу, применяя принципы настройки цели SMART.

SMART является акронимом для 5 элементов конкретных, измеримых, достижимых, релевантных и основанных на времени целей. Это простой инструмент, используемый предприятиями для выхода за пределы нечеткой цели в эффективный план для достижения результатов.

Конкретные

Отличные цели четко определены и сфокусированы. «Получите двух новых миллиардных корпоративных клиентов на рынке страхования недвижимости в Бостоне» имеет более важное значение для мобилизации вашей команды, чем «Получите больше бизнеса». «Райан Блэр, The Goals Guy красноречиво заявляет:« Фокус создает мощную силу: силу цели. В момент, когда вы фокусируетесь на цели, ваша цель становится магнитом, тянет вас и ваши ресурсы к нему. Чем больше сосредоточены ваши энергии, тем больше которую вы генерируете ».

Измеримый

Цель без измеримого результата - это как спортивное соревнование без табло или счетчика. Числа являются неотъемлемой частью бизнеса.

Поместите конкретные цифры в свои цели, чтобы узнать, находитесь ли вы на пути. Белая доска цели, размещенная в вашем офисе, может помочь в качестве ежедневного напоминания о том, чтобы держать себя и своего сотрудника в центре внимания целевых результатов, которые вы хотите достичь.

Достижимый

Слишком часто малые предприятия могут устанавливать цели за пределами досягаемости. Никто никогда не строил бизнес за миллиард долларов в одночасье.

Венчурные капиталисты и ангельские инвесторы отбрасывают бесчисленные бизнес-планы компаний с диковинными целями. Мечта большая и нацелена на звезды, но держится одной ногой, прочно основанной на реальности. Проконсультируйтесь с вашей отраслевой ассоциацией, чтобы получить представление о реалистичном росте в вашей отрасли для определения целей SMART.

Релевантно

Достижимые бизнес-цели основаны на текущих условиях и реалиях делового климата. Вы можете пожелать иметь лучший год в бизнесе или увеличить доход на 50%, но если на вашем рынке появится спад, и на вашем рынке откроются три новых конкурента, тогда ваши цели не будут соответствовать реалиям рынка.

Основанный на времени

Бизнес-цели и задачи просто не выполняются, если нет временных рамок, связанных с процессом постановки целей. Будет ли ваша бизнес-цель увеличить доход на 20% или найти 5 новых клиентов, выберите временные рамки для достижения своей цели.

Когда ваши бизнес-цели являются SMART, разбивайте каждую цель на определенный набор задач и действий для достижения ваших целей. Важно периодически пересматривать свои цели и при необходимости вносить коррективы. Настройка цели для вашего малого бизнеса является важным инструментом для успеха. Помните, в конце концов, SMART.

Отредактировано Алисой Грегори.