10 Surefire Способы подавления вашего менеджера

Это тяжелая битва, которая будет успешной, если у вас нет хороших рабочих отношений с вашим менеджером. Хотя результаты являются наиболее важной мерой успеха, отличные результаты часто можно омрачить, если вы всегда делаете маленькие вещи, которые раздражают вашего менеджера.

Мне повезло иметь талантливых, трудолюбивых, симпатичных сотрудников на протяжении всей моей карьеры в качестве менеджера. Но я имел слышал истории от других менеджеров …

Вот десять вещей, которые нужно избегать, чтобы оставаться в хорошем состоянии с вашим менеджером:

1. Необходимо напомнить. Да, мы все время позволяем вещам проскальзывать сквозь трещины. По моему опыту, некоторые сотрудники - те же самые, которые необходимо последовательно отслеживать, когда другие, похоже, могут ответить в первый раз, когда их спрашивают. Как менеджер, я ожидаю, что когда я задам вопрос, попрошу часть информации или попрошу что-то сделать, я предполагаю, что это произойдет. Если вы не можете или вам нужно больше времени, то дайте мне знать, не просто игнорируйте запрос.

Выполнение обязательств является частью профессионализма. См. «Что такое профессионализм на рабочем месте? «Для других примеров того, что значит быть профессионалом.

2. Невозможно определить приоритеты. За исключением новых сотрудников, опытные профессионалы должны знать, как жонглировать много мячей сразу, а какие - уделять больше внимания или меньше внимания.

Когда работник обращается к менеджеру и просит о помощи в определении приоритетности своей работы, сотрудник сталкивается с невесомостью и беспомощностью.

3. Извинения. Когда ошибка сделана, просто приложите к ней и исправьте ее. Никаких хромых оправданий, указаний пальцев, обвинения, драмы и т. Д. Нести ответственность!

4. Не быть игроком в команде. Когда коровник похоронен, предложите помочь.

Не ждите, пока ваш менеджер спросит. Если вы раздражаете своих коллег, ваш менеджер в конце концов узнает об этом. Не будьте сотрудником, о котором ваши коллеги должны поговорить с их менеджером. Если у вас возникли проблемы с коллегой, попробуйте сначала решить проблему с ними, прежде чем передать его своему боссу.

5. Неправильный менеджер. Да, мы все время должны жаловаться на наших менеджеров. Только не переусердствуйте, и предположите, что все, что вы говорите, может вернуться к вашему менеджеру. Кроме того, когда вы постоянно колотите своего босса, что он говорит о вас? Что ты настолько глуп, чтобы мириться с работой за рывок?

6. Бросьте вызов своему менеджеру перед боссом вашего менеджера. Если вы не согласны с вашим менеджером или у вас есть проблема, поднимите его в частном порядке с вашим менеджером. Не смущай и не подрывай своего менеджера.

7. Явно всасываю. Это хорошая идея относиться ко всем с одинаковой высокой степенью уважения.Если вы будете следовать этому правилу, ваш босс не нуждается в каком-либо уважении, чем кто-либо другой, или он встречается как сосание. То же самое касается подарка. Пожалуйста, никаких экстравагантных праздников или подарков на день рождения для босса.

См. «Руководство для менеджера по праздничному сезону» для получения дополнительной информации о подаче подарочных подарков в офис.

8. Не сообщая вашему боссу .

Конечно, никто не любит быть микроуправляемым, и все ненавидят отчеты о статусе, но менеджеры должны иметь часть идеи того, над чем вы работаете. Они также не любят удивляться, поэтому, возвращаясь к третьему, если есть плохие новости, убедитесь, что ваш менеджер сначала его слышит от вас.

См. «Как управлять Up. «

9. Отсутствие здравого смысла . Вот фраза, которую вы не хотите слышать от своего менеджера: «Вы сделали что? ! Шутки в сторону? ! Я имею в виду, о чем вы думали? ! «

См.« 8 способов развития лучшего здравого смысла ». «

10. Передача обезьяны. Послание из классической статьи HRB «Время управления: у кого есть обезьяна? », В котором сотрудники менеджера продолжают передавать свои проблемы (обезьяны) менеджеру для решения. Другими словами, вверх делегирование.

Избегая этих 10 раздражающих действий, вы получите больше шансов на положительные отношения с вашим менеджером и позволить своей великой работе сиять самостоятельно.