Видео: Гай Юлий Орловский - Любовные чары №5| Юджин – повелитель времени (Озвучка СР Максим) 2024
Специалисты по человеческим ресурсам и преимуществам тратят много времени и усилий на то, чтобы обеспечить максимально возможное вознаграждение сотрудников и компенсацию их людям. Но, без сильного преимущества процесса коммуникации, может быть сложно привлечь сотрудников на борт.
Политика коммуникаций с преимуществами должна быть частью каждого рабочего места по ряду причин. Во-первых, он дает обзор преимуществ, предлагаемых сотрудникам и их семьям.
Во-вторых, он предоставляет важную информацию о том, когда и как регистрироваться в покрытиях. Наконец, это гарантирует, что сотрудники остаются в курсе важных изменений и улучшений в своих пакетах льгот для сотрудников.
Вознаграждения работникам являются важной частью работы
Прежде чем отрицать ценность передачи преимуществ на рабочем месте, важно понять решающую роль, которую играют преимущества. Недавнее обследование на рабочем месте, проведенное MetLife, ведущим поставщиком страхования жизни и других преимуществ и опубликованное в Обществе по управлению людскими ресурсами, показало, что три из пяти сотрудников считают, что преимущества, предлагаемые их работодателем, являются причиной того, что они остаются там , Опрос также показал, что более половины всех сотрудников будут платить больше за льготы, это означает, что у них будет лучший выбор в предложениях.
Понятно, что сильное вознаграждение сотрудникам в сочетании с постоянными пособиями по образованию может дать отличные результаты - например, удержание сотрудников и более эффективная рабочая сила.
Оптимальная коммуникационная политика основана на общей осведомленности о компенсации компании или общей программе компенсации. Образование должно быть в центре этого. Кроме того, план коммуникаций с преимуществами - это не просто то, что нужно сосредоточить на ежегодном открытом периоде регистрации - это должно быть круглогодичное усилие.
Почему преимущества коммуникационных кампаний должны быть на протяжении всего года
Говоря о преимуществах сотрудников, естественно, что они попадают в короткий промежуток времени, когда сотрудники получают право на получение пособий. В зависимости от политики компании это может быть через несколько дней после найма, через год после найма или строго во время открытой регистрации. В остальное время работникам не предоставляется доступ к участию в пособиях с работниками, но у них есть общие вопросы и опасения по поводу таких аспектов, как:
- Как получить информацию о поставщиках медицинских услуг, которые участвуют в их планах здравоохранения
- Где узнать о расходах из кармана, годовых вычитаемых лимитах и изменениях ежемесячных ставок
- Что делать, если у них есть вопрос о медицинском счете или нужна помощь в споре
- Как внести изменения в их медицинское страхование, если что-то новое происходит в их жизни или карьере
- Если у них есть определенный охват для определенных тестов и процедур, связанных со здоровьем
- Когда они должны вносить изменения или предельные сроки для участия в определенных видах оздоровительного покрытия
Хотя это не исчерпывающий список проблем и вопросов, которые могут возникнуть у сотрудников в отношении их преимуществ, дает вам представление о том, что ваш сотрудник может использовать план коммуникации и может покрыть его.
В нем также подчеркивается, почему преимущества коммуникации должны быть круглогодичными усилиями.
Преимущества Рекомендации по связям с коммуникациями
Существует определенная практика обмена информацией о преимуществах сотрудников, которые, как было показано, дают отличные результаты, когда они установлены на рабочем месте. Вот краткое изложение.
# 1 - Центральная веб-технология управления пособиями для сотрудников
В прошлом менеджерам по персоналу было поручено заставлять сотрудников заполнять формы подачи заявок на участие в группах, а затем они были переданы какой-либо неизвестной сторонней фирме для обработки. Сотрудники имели небольшой контакт или знали свои планы. Теперь движение в сторону более богатых информацией технологий, которые позволяют сотрудникам регистрироваться, находить информацию и искать живую поддержку, - лучший способ управления коммуникациями.
# 2 - Сильные преимущества для сотрудников Сообщения в нескольких форматах
Наряду с веб-сайтом преимуществ, который предоставляет доступ к информации о медицинском страховании на рабочем месте, связь из домашнего офиса должна быть доставлена в нескольких форматах. Отправка сообщений электронной почты и текстовых сообщений для напоминания сотрудникам о сроках регистрации и сроках подачи заявок - это начало. Другим способом является предоставление письменной документации сотрудникам для чтения и ссылки на них. Обучение сотрудников живым и онлайн-презентациям, а также сообщениям в социальных сетях также эффективны в современную эпоху.
# 3 - Текущие преимущества Образование и поддержка от команд исполнительного руководства
Единственный способ, которым любой сотрудник может воспользоваться коммуникационной стратегией, когда-либо будет успешным, - это то, что есть полный вступительный взнос и поддержка от команды высшего руководства. Превратите всех менеджеров в ускоренную работу с политиками преимуществ для сотрудников, а затем попросите их информировать свои команды об изменениях и обновлениях. Убедитесь, что у них есть доступ к лучшим ресурсам для этого. Попросите исполнительную команду рассказать о преимуществах и о том, какую ценность они приносят на рабочее место.
Кредит изображения: © Kalim - Fotolia. ком
Как улучшить выход из участия Стоимость участия
Вы завершаете интервью, когда сотрудник дает уведомление? Умные работодатели проводят собеседование, чтобы узнать, что нужно улучшить работодателю.
Как заморозить базилик и сохранить его для использования круглый год
Здесь три способа заморозить базилик круглый год а также советы о том, как сохранить базилик в лучшем виде. Выберите способ, который работает для вас.
Почему брендинг является жизненно важным для вашего консалтингового бизнеса
Создание бренда должно стать вашим первым шагом. Интегрируйте свою уникальную идентификацию в свой маркетинг через визитные карточки, веб-сайт и социальные сети.