Написание бизнес-плана - Пошаговое описание

Уинстон Черчилль однажды сказал: «Планы бесполезны. Планирование бесценно». Я буду первым, кто скажет вам, что не каждый бизнес должен иметь формальный бизнес-план, но любой предприниматель, который не планирует свой бизнес, в лучшем случае предназначен, чтобы не упустить свой потенциал, а в худшем случае испытывать мрачный провал. Просто потому, что будущее неопределенно, это не значит, что вы не можете его предвидеть. с другой стороны, только потому, что у вас есть план, это не значит, что вы не можете быть гибким и принимать решения в данный момент на основе текущих обстоятельств - вы не заперты в плане.

Но процесс написания бизнес-плана помогает гарантировать, что все аспекты вашего бизнеса сосредоточены на одной и той же цели и что у вас нет существенных пробелов в вашей бизнес-модели.

И, конечно же, если вы займетесь заимствованием денег или получите инвесторов, вам нужно будет иметь официальный бизнес-план, чтобы представить их. Бизнес-план также может помочь вам более эффективно общаться с потенциальными сотрудниками, партнерами и клиентами.

У меня была некоторая вводная статья о бизнес-планах на этом сайте, и их тысячи в Интернете. Но вступительная статья - это просто введение. Теперь, однако, я собрал полный план бизнес-плана, со статьей для каждого раздела, которая проведет вас через процесс:

• Бизнес-план: не просто проект
• Резюме
• История компании и фон
• Концепция бизнеса и ценностное предложение
• Маркетинговый анализ
• План производства и операций

• Финансовая оценка и прогнозы
• Оценка и план управления и человеческих ресурсов
• План внедрения
• Идентификация ресурсов
• Предлагаемая структура сделки для инвесторов
• Стратегия выживания
• Стратегия роста
• Стратегия выхода