Стив Джобс и как обременять неудачу Сохранено Apple

В первые дни Apple Стив Джобс был хорошо известен своим сильным перфекционизмом и часто негативными последствиями для тех, кто работает в компании.

Ему понадобилось бы окончательное одобрение каждой маленькой детали ранних компьютеров Macintosh, он без колебаний запустил талантливых сотрудников, чтобы не сразу соответствовать его дизайнерской эстетике, и он отказался от почти готовых проектов, которые не встречались его стандарты элегантности.

Хотя это правда, что его внимание к деталям и неустанный драйв привели компанию к созданию одних из самых красивых (и лучших) технологических продуктов, которые когда-либо видел мир, его стиль руководства был меньше, чем восхитительный в начале.

Это также означало, что Apple потратит почти три года на разработку оригинального компьютера Macintosh. Этот интенсивный стремление к совершенству часто приводит к провалу молодых технологических компаний, которые должны уделять гораздо больше внимания утверждению своих предложений по основным продуктам - не совершенствуя их прямо из ворот.

В конце концов, поведение Джобса и внутренняя борьба за власть над разногласиями по философии между ним и генеральным директором Джоном Скалли привели к его вытеснению из компании.

В глазах Джобса это было разрушительно. Позже он поделился в интервью «То, что было в центре моей всей взрослой жизни, исчезло. Это было разрушительно».

Джобс видел этот шаг как невероятную личную неудачу, которую он вытолкнул из компания, с которой он так много работал, чтобы стать узнаваемым брендом в индустрии персональных компьютеров.

Он позже продолжил поиск NeXT и отбросил Pixar в свою собственную сущность после покупки анимационного подразделения Lucas Films, прежде чем вернуться в Apple в 1997 году.

К тому времени, когда он вернулся в Apple, Джобс осознал важность закалки своей навязчивой идеи с контролем, и он намного лучше помогал своим талантливым сотрудникам делать то, что они делают лучше всего.

Это изменение в его стиле лидерства, без сомнения, является очень важным фактором в возвращении Apple в центр внимания после того, как он пережил серьезные неудачи во время отсутствия Джобса в компании.

Как только он вернулся, он возглавил новую операционную систему Apple, которая переопределила, как функционируют персональные компьютеры, iPod, который полностью революционизировал музыкальную индустрию, и iPhone, который был столь же важен в эволюции персональных технологических устройств.

Что мы можем извлечь из работы и ранних неудач

Как предприниматель, вы никогда не добьетесь успеха, если будете слишком безрассудны или непоколебимы в своем образе мышления. Тем не менее, вам нужно идти на риск по пути, подталкивать к результатам, которые вы хотите видеть в своем бизнесе, и соглашаться с тем, что время от времени будут сбои.

Хотя Стива Джобса уже нет с нами, он действительно изменил мир с продуктами, которые он помогал, и уроками, которые он передал на этом пути.

Самое главное, он не допустил, чтобы его первоначальный провал в Apple определил его жизнь. Он продолжал учиться на своем опыте, создавать больше предприятий и, в конечном итоге, вернуться, чтобы помочь Apple снова стать отличным. Охватывая его неудачу, он дал ему стимул двигаться дальше.