Видео: ТАО: Путь вознесения-1 (Глава 6) 2024
В качестве менеджера цепочки поставок вы должны откладывать эмоции при управлении инвентарем. Например, предположим, что вы являетесь лидером цепочки поставок для телекоммуникационной компании. И у вас есть модем, который раньше был бестселлером вашей компании.
Этот модем - в 2001 году - был передовой технологией. В каждом кабинете врача, малом бизнесе и комнате в общежитии нужен один из этих модемов.
В последние дни продажи модемов оказались бесконечными.
Чем больше вы делали, тем больше вы продавали. Вы заказали все больше и больше компонентов, и вы отправили заказы на производственные площади для больших и больших производственных циклов. Вы создали больше и больше инвентаря, и вы все это продали.
Но это было тогда, и это сейчас.
И теперь, внизу, выпадает дно. Ваш модем по-прежнему остается тем же самым большим модемом. Но мир изменился на вас и вашего модема. Ваш модем 56k с его фантастическим 8000 бод неожиданно стал самым быстрым самолетом в сверхзвуковом ландшафте.
Теперь все эти модемы находятся на полке вашего склада. Они не двигались в то, что чувствует себя годами. И вы вложили больше денег, чем хотите задуматься, чтобы поместить их туда.
Замедленное перемещение и устаревшие запасы стоят вам реальных денег. Вы заплатили за это. Вы платите, чтобы застраховать его и сейчас его разместите. И если у вас слишком много, это может просто помешать вам преуспеть.
Подумайте о своих медленных движущихся и устаревших инвентарах, таких как Коби Брайант вашего склада.
Когда-то гордый и очень успешный продукт, который теперь проводит гораздо больше времени, чем он движется.
Как и у Лейкерс, многолетний защитник, ваш собственный медленный движущийся и устаревший инвентарь напоминает вам о деньгах, которые вы вложили в него, и не показывает никакой экономической отдачи от этих инвестиций в эти дни.
Итак, что вы можете сделать?
Ну, во-первых, есть ли вероятность того, что ваш медленный движущийся инвентарь опубликует стихотворение в Интернете, а затем возьмет себя за свои книги? Это было бы почетно для вашего медленного перемещения инвентаря.
Но в отличие от Черной Мамбы (Google «Черная Мамба» и «Кобе», если вы не получите ссылку), ваш медленно движущийся инвентарь будет просто продолжать сидеть там. Год за годом. В конце концов, Кобе послушал его тело - разорванные части тела, сломанные колени, измельченные плечи - они, наконец, надели его. И хотя это может быть год или два (или четыре) дольше, чем кому-то понравилось бы (я смотрю на вашу зарплату Лейкерс) - он, наконец, написал свое стихотворение и запланировал свой прощальный тур.
Ваш собственный медленный движущийся инвентарь этого не сделает. Таким образом, вам придется позаботиться о своем медленном движущемся инвентаре самостоятельно.Как ты это делаешь?
Первое, что вам нужно сделать, это определить его. Знаете ли вы, что такое позиция вашего инвентаря? Вы знаете, что ваш инвентарь превращается? У вас есть программа подсчета циклов, которая поможет вам понять все это?
Как только вы определите свой медленный движущийся инвентарь, сделайте это движение. Сообщите продавцу, чтобы продать его. Получите ваш отдел маркетинга, чтобы закрутить его.
Пусть ваши финансы напишут.
И затем используйте планирование спроса, управление временем выполнения и подсчет циклов, чтобы предотвратить медленное отображение резервных копий медленно движущихся ресурсов. Но если это так, есть хороший шанс, что Лейкерс подпишет его.
Как рассчитать оборот инвентаря?
В розничной наличности - король. Управление тем, как вы превращаете свой инвентарь, может быть самым важным навыком в розничной торговле, который вы когда-либо узнавали. Как вы рассчитываете оборот запасов?
Лучше или хуже начать инвестировать в рецессию?
, Если вы начнете инвестировать в акции или малый бизнес во время рецессии или подождать, пока экономика не улучшится?
Сохранить спокойствие и перенос инвентаря (но не слишком много)
Ключ к поставке оптимизация цепочки, разблокированная лозунгом Второй мировой войны (и фильмом Fight Club)!