См. Пример менеджера по работе с персоналом Описание работы

Описание позиции:

Менеджер по работе с персоналом направляет и управляет общим предоставлением услуг, политик и программ для персонала в компании малого и среднего размера или частью функция «Кадровые ресурсы» в крупной компании. Основные области, которыми управляет менеджер по персоналу, могут включать:

• набор и укомплектование персоналом;
• организационное ведомственное планирование;
• системы управления и улучшения эффективности;

• организация развития;
• занятость и соответствие нормативным требованиям, касающимся сотрудников;
• сотрудник, занимающийся разработкой, разработкой, оценкой потребностей и обучением;
• разработка политики и документация;
• отношения с работниками;
• содействие всей компании;
• сотрудник компании и общественное общение;
• компенсация и управление льготами;
• безопасность сотрудников, благосостояние, здоровье и здоровье;
• благотворительная помощь; и
• услуги и консультации для сотрудников.

Менеджер по работе с персоналом берет начало и управляет практикой и задачами в области людских ресурсов, которые будут обеспечивать ориентирование на сотрудников; высокопроизводительная культура, которая подчеркивает расширение прав и возможностей, качество, производительность и стандарты; достижения цели, а также найма и постоянного развития высшей рабочей силы.

Менеджер по персоналу отвечает за разработку процессов и показателей, которые поддерживают достижение бизнес-целей организации.

Менеджер по персоналу координирует реализацию связанных с людьми услуг, политик и программ через персонал людских ресурсов; отчеты генеральному директору; а также помогает и консультирует руководителей компаний по вопросам управления персоналом.

Основные задачи менеджера по персоналу:

• Здоровье и безопасность рабочей силы.
• Развитие превосходной рабочей силы.
• Развитие отдела кадров.
• Разработка ориентированной на сотрудника культуры компании, которая подчеркивает качество, постоянное совершенствование, удержание и развитие ключевых сотрудников и высокую производительность.
• Личное развитие.

Обязанности менеджера по работе с персоналом

В зависимости от организации Менеджер по работе с персоналом может или не может нести ответственность за общественные отношения, филантропическую помощь, спортивную команду сообщества компаний и спонсорство событий, планирование пространства, обзор преимуществ и администрирование ,

В зависимости от потребностей организации такие обязанности могут выполнять финансовый отдел, отдел объектов, маркетинг и связь с общественностью и / или администрация.

Независимо от того, какой отдел несет ответственность за эту функцию, менеджер по персоналу тесно участвует в принятии решений, осуществлении и обзоре.

Таким образом, обязанности менеджера по персоналу могут включать следующее.

Развитие Департамента людских ресурсов

• Осуществляет контроль за выполнением программ в области людских ресурсов через персонал людских ресурсов. Определяет возможности для улучшения и решения проблем.
• Контролирует и управляет работой по представлению персонала по кадрам. Поощряет постоянное развитие персонала людских ресурсов.
• Разрабатывает и контролирует годовой бюджет, который включает в себя услуги по персоналу, признание сотрудников, спортивные команды и поддержку сообществ, филантропическую помощь компании и управление преимуществами.
• Выбирает и контролирует консультантов, адвокатов и специалистов по персоналу, а также координирует использование страховыми брокерами, страховыми компаниями, пенсионными администраторами и другими внешними источниками.
• Проводит непрерывное изучение всех политик, программ и практики в области людских ресурсов, чтобы информировать руководство о новых событиях.
• Ведет разработку целей, задач и систем отдела. Обеспечивает руководство стратегическим планированием людских ресурсов.
• Устанавливает кадровые измерения, которые поддерживают выполнение стратегических целей компании.
• Управляет подготовкой и сопровождением таких отчетов, которые необходимы для выполнения функций отдела. Подготовка периодических отчетов для управления, по мере необходимости или запроса, для отслеживания достижения стратегических целей.
• Разрабатывает и администрирует программы, процедуры и руководящие принципы, помогающие согласовать рабочую силу со стратегическими целями компании.
• Участвует в совещаниях исполнительных, управленческих и корпоративных сотрудников и участвует в других встречах и семинарах.
• С генеральным директором, финансовым директором и группой общественных отношений, планирует благотворительную и благотворительную деятельность компании.

Информационные системы управления персоналом (HRIS)

• Управляет разработкой и сопровождением разделов «Кадровые ресурсы» как на веб-сайте компании, в частности на рекрутинговой, культурной и корпоративной информации; и интранет сотрудников, вики, информационные бюллетени и т. д.
• Использует систему HRIS для устранения административных задач, расширения возможностей сотрудников и удовлетворения других потребностей организации.

Обучение и развитие

• Координирует все учебные программы в области людских ресурсов и назначает полномочия / ответственность персонала и менеджеров в рамках этих программ. Обеспечивает необходимое образование и материалы для руководителей и сотрудников, включая семинары, руководства, справочники сотрудников и стандартизованные отчеты.
• Приводит к внедрению системы управления производительностью, включающей планы развития производительности (PDP) и программы развития сотрудников.
• Устанавливает внутреннюю систему обучения сотрудников, которая учитывает потребности в обучении персонала, включая оценку потребностей в обучении, новый работник на борту или ориентацию, развитие управления, перекрестное обучение производства, измерение воздействия на обучение и трансферты обучения.
• Помогает менеджерам в выборе и заключении контрактов внешних учебных программ и консультантов.
• Помогает в разработке и мониторинге расходов на корпоративный учебный бюджет. Поддерживает записи обучения сотрудников.

Занятость

• Устанавливает и руководит стандартными методами найма и найма и приемами, необходимыми для найма и найма превосходной рабочей силы.
• Интервью с руководителями и кандидатами на руководящие должности; выступает в составе команды интервью для финалистов позиции.
• Председатели любых комитетов или совещаний по отбору сотрудников.

Отношения с сотрудниками

• Формулирует и рекомендует политику и цели в отношении персонала для компании по любой теме, связанной с отношениями с работниками и правами работников.
• Партнеры с руководством для обмена политикой, процедурами, программами и законами в области людских ресурсов.
• Определяет и рекомендует методы отношений с сотрудниками, необходимые для установления положительных отношений между работодателем и работником и повышения уровня морального духа и мотивации сотрудников. Проводит периодические обследования для оценки удовлетворенности сотрудников и участия сотрудников.
• Управляйте тренерами и руководителями поездок в вопросах общения, обратной связи, признания и взаимодействия с сотрудниками, которые отчитываются перед ними.
• Проводит расследования, когда возникают жалобы или проблемы со стороны сотрудников.
• Мониторинг и консультирование менеджеров и руководителей в системе прогрессивной дисциплины компании. Контролирует внедрение процесса улучшения производительности с неработающими сотрудниками.
• Обзоры, руководства и рекомендации руководства по трудоустройству.
• Ведет реализацию программ безопасности и здоровья компании. Контролирует отслеживание данных, необходимых для OSHA.
• Обжалование обращений сотрудников через процедуру подачи жалобы компании.

Компенсация

• Устанавливает структуру заработной платы и заработной платы компании, политику оплаты и контролирует переменные системы оплаты в компании, включая бонусы и повышения.
• Проводит конкурентные маркетинговые исследования, чтобы установить правила оплаты труда и полосы оплаты, которые помогают набирать и удерживать превосходный персонал.
• Мониторинг всех методов и систем оплаты за эффективность и сдерживание затрат.
• Приводит участие в по крайней мере одном опросе о зарплате в год. Наблюдает за передовым опытом в области компенсации и преимуществ за счет исследований и актуальной информации о доступных продуктах.

Преимущества

• При содействии финансового директора получает экономически выгодные преимущества для сотрудников; контролирует условия национальных выгод для вариантов и экономии средств.
• Ведет разработку ориентиров по выгоде и других преимуществ обучения для сотрудников и их семей.
• Рекомендует изменения предлагаемых льгот, особенно новые преимущества, направленные на удовлетворение и удержание сотрудников.

Закон

• Приводит компанию к соблюдению всех существующих правительственных и трудовых правовых и правительственных требований к отчетности, включая любые связанные с равными возможностями для трудоустройства (EEO), Закон об инвалидах (ADA), Закон о семейном и медицинском отпуске, Сотрудник Закон о защите от выхода на пенсию (ERISA), Департамент труда, компенсация работникам, Администрация безопасности и гигиены труда (OSHA) и т. Д.Поддерживает минимальную подверженность компаний судебным искам.
• Направляет подготовку запрошенной или требуемой информации для соблюдения законов. Утверждает всю представленную информацию. Служит в качестве основного контакта с адвокатом по трудовому законодательству и внешними правительственными учреждениями.
• Защищает интересы сотрудников и компании в соответствии с политикой управления персоналом и правительственными законами и правилами. Минимизирует риск.

Развитие организации

• Разрабатывает, руководит и управляет общесистемным процессом развития организации, который решает такие вопросы, как планирование преемственности, превосходное развитие рабочей силы, удержание ключевых сотрудников, дизайн организации и управление изменениями.
• Управляет взаимодействием и обратной связью сотрудников с помощью таких направлений, как встречи компаний, программы предложений, опросы сотрудников, бюллетени, фокус-группы сотрудников, встречи один на один и использование интрасети.
• Управляет процессом организационного планирования, который оценивает структуру компании, дизайн работы и прогнозирование персонала на всей компании. Оценивает планы и изменения планов. Делает рекомендации исполнительному руководству.
• Определяет и контролирует культуру организации, чтобы она поддерживала достижение целей компании и способствовала удовлетворенности сотрудников.
• Участвует в процессе развития организации для планирования, общения и интеграции результатов стратегического планирования в масштабах всей организации.
• Управляет комитетами всей компании, включая комитеты по велнессу, обучению, охране окружающей среды и безопасности, деятельности, культуры и связи.
• Предоставляет генеральному директору и исполнительной команде информацию о значительных проблемах, которые ставят под угрозу достижение целей компании, и тех, которые недостаточно адекватно рассматриваются на уровне управления линией.

Менеджер по персоналу берет на себя другие обязанности, назначенные генеральным директором.

Это описание должно быть рассчитано на то, чтобы указать общий характер и уровень работы, выполняемой держателями вакансий в рамках этой роли Менеджера по персоналу.

Он не предназначен для того, чтобы содержать или интерпретироваться как всеобъемлющий перечень всех обязанностей, обязанностей и квалификаций, необходимых для сотрудников, назначенных на работу.

Чтобы успешно выполнять работу менеджера по работе с персоналом, работник должен удовлетворительно выполнять каждую важную ответственность. Эти требования являются репрезентативными, но не всеобъемлющими, знаниями, навыками и способностями, необходимыми для руководства компанией Human Resource Manager.

Возможны разумные условия, позволяющие инвалидам выполнять эти основные функции.

Требования к персоналу менеджера Требования к работе

• Знания и опыт в области трудового права, компенсации, организационного планирования, найма, развития организации, отношений с сотрудниками, безопасности, участия сотрудников и развития сотрудников.
• Лучше, чем среднее письменное и устное общение.
• Отличное развитие межличностных отношений и навыки коучинга сотрудников.
• Продемонстрирована способность руководить и развивать сотрудников отдела кадров.
• Демонстрированная способность служить в качестве знающего ресурса для команды исполнительного руководства, которая обеспечивает общее руководство и руководство компании.
• Отличные навыки работы с компьютером в среде Microsoft Windows. Должны включать знания Excel и навыки в информационных системах людских ресурсов (HRIS).
• Общие знания различных законов и практики в области занятости, а также опыт работы с юристом по корпоративному трудовому праву.
• Опыт управления программами льгот и компенсаций и другими программами и процессами учета и привлечения кадров.
• Доказательства способности практиковать и руководить менеджерами организации в практике высокого уровня конфиденциальности.
• Отличные навыки организационного управления.

Образование и опыт, необходимые для менеджера по работе с персоналом

• Минимум степени бакалавра или эквивалента в сфере управления персоналом, бизнеса или организации.
• Как минимум семь лет прогрессивного лидерства в сфере управления персоналом.
• Специальная подготовка по трудовому праву, компенсация, организационное планирование, организация развития, отношения с работниками, безопасность, обучение и профилактические трудовые отношения.
• Активная принадлежность к соответствующим сетям и организациям в области людских ресурсов и постоянное участие общин, предпочтительнее.
• Обладают постоянными связями с лидерами успешных компаний и организаций, которые практикуют эффективное управление персоналом.

Физические требования менеджера по работе с человеческими ресурсами

Эти физические требования являются репрезентативными для физических потребностей, необходимых для того, чтобы работник успешно выполнял основные функции работы менеджера по работе с персоналом. Разумное размещение может быть сделано, чтобы позволить людям с ограниченными возможностями выполнять описанные основные функции работы менеджера по работе с персоналом.

Выполняя обязанности менеджера по работе с персоналом, сотрудник должен говорить и слышать. Сотруднику часто приходится сидеть и использовать свои руки и пальцы, чтобы справиться или почувствовать. Сотруднику иногда приходится стоять, ходить, хватать руками и руками, подниматься или балансировать, а также наклоняться, преклонять колени, корчиться или ползать.

Возможности видения, требуемые этой работой, включают в себя тесное видение.

Рабочая среда для Менеджера человеческих ресурсов

При выполнении обязанностей Менеджера по работе с персоналом эти характеристики рабочей среды являются репрезентативными для среды, с которой столкнется Менеджер по персоналу. Могут быть предусмотрены разумные условия для того, чтобы люди с ограниченными возможностями могли выполнять основные функции работы Менеджера по работе с персоналом.

Во время выполнения обязанностей этой работы сотрудник иногда подвергается воздействию механических частей и транспортных средств.Уровень шума в рабочей среде обычно тихий и умеренный.

Заключение

Это должностное задание предназначено для передачи информации, необходимой для понимания сферы деятельности Менеджера по работе с персоналом, и она не предназначена для исчерпывающего перечня опыта, навыков, усилий, обязанностей, обязанностей или условий работы, связанных с с позицией.

Отказ от ответственности: Обратите внимание, что предоставленная информация, хотя и достоверна, не гарантируется для точности и законности. Сайт читается мировой аудиторией. Просьба обратиться за помощью к юридической помощи или помощи из государственных, федеральных или международных правительственных ресурсов, чтобы убедиться, что ваша юридическая интерпретация и решения правильны для вашего местоположения. Эта информация предназначена только для руководства, идей и помощи.

Хотите узнать больше о описаниях работы?

• Как разработать описание работы
• Ассистент по работе с персоналом Описание работы
• Персонал Оборонитель Описание работы
• Директор по работе с персоналом Описание работы
• Работа с персоналом Рекрутер Описание работы