Роль франчайзи - ответственность

Как только вы станете франчайзи и частью организации франшизы, каковы ваши роли и обязанности?

Финансовый

Первая функция, которую вы имеете в своем новом начинании, является инвестором в ваш бизнес. Вам нужно будет инвестировать в финансовом отношении с первоначальной пошлиной за франчайзинг, но также быть готовым заплатить любые дополнительные расходы, необходимые для того, чтобы получить бизнес и работать, например, расходы на оборудование.

Кроме того, будут выплачиваться гонорары за роялти, которые вам нужно будет заплатить, и, вероятно, плата за рекламный фонд (иногда называемый комиссией за фонд бренда).

Время

Во-вторых, вам нужно быть уверенным, что вы можете инвестировать достаточное количество времени в бизнес. Хотя система в основном создана в области франчайзинга, вам все равно придется сначала потратить дополнительное время на то, как работает система. Франчайзер обычно предлагает обучение и постоянную поддержку, следовательно, текущие выплаты роялти. Как и все остальное, как только вы знаете, что происходит в системе, время инвестиций несколько уменьшается.

Лидерство и партнерство

Одним из важнейших навыков, которыми вы должны обладать как франчайзи, является способность проявлять инициативу и проявлять инициативу. Вы должны быть в состоянии легко взять на себя лидирующую роль и быть готовыми и способными изучать новые навыки.

Вы также, конечно, должны быть в состоянии и готовы следовать стандартам системы.

Вы в основном принимаете партнерскую роль с франчайзером и подписываете соглашение о франшизе, соглашаетесь выполнить четыре основные обязанности для успеха общей системы франчайзинга:

• Чтобы защитить франшизный бренд, управляя франшизой в строгом соответствии с действующими стандартами системы.
• Чтобы создать сильную и лояльную клиентскую базу, предлагая только одобренные продукты и услуги и предоставляя превосходное обслуживание клиентов.
• Чтобы все сотрудники прошли соответствующую подготовку, а франшиза должным образом укомплектована персоналом.
• Рекламировать и продвигать франшизу и ее одобренные продукты и услуги в соответствии с рекомендациями, предоставленными франчайзером.

Следовательно, вы должны иметь возможность работать вместе, делиться идеями и решать проблемы вместе. Вы можете заметить что-то, о чем франчайзер не знал, поскольку вы гораздо ближе к делу. Франчайзер, вероятно, оценил бы ваше беспокойство или расхождения с таблицей, особенно если вы предлагаете возможные решения.

Например, вы можете придумать отличную новую идею, которую вы хотели бы реализовать в своем франшизе. У франчайзера должен быть установлен протокол, посредством которого может быть достигнуто соглашение, чтобы пилот-тест вашей идеи в вашем месте, прежде чем франчайзер решит, следует ли его развертывать в масштабе всей системы.

Коммуникация

Со всеми обязанностями, которыми обладает франчайзи, коммуникативные и организационные навыки - это ключевые навыки владения как франчайзи.

Вам нужно быть уверенным, что вы понимаете, как работает вся система, и не бойтесь задавать вопросы франчайзера.

Особенно важно связываться с франчайзером с тем, что вы заметили, что не кажется вам правильным.

Вы также должны регулярно сообщать франчайзеру свои продажи и расходы и предоставлять документацию, показывающую, что вы отвечаете требованиям к рекламе франчайзера.

Кроме того, вам необходимо будет эффективно общаться с вашими клиентами, сотрудниками, поставщиками и другими деловыми контактами.

Кроме того, может быть весьма полезно объединиться с другими франчайзи на регулярной основе. Это может помочь вам более эффективно управлять своим бизнесом, если вы делитесь идеями и решениями проблем, с которыми сталкиваются другие люди в той же емкости.

Организация

В вашей роли франчайзи, вы должны быть готовы носить много шляп. При управлении бизнесом вам, скорее всего, придется управлять всеми ежедневными операциями, связанными с управлением бизнесом, включая заказы на поставку, встречи с клиентами и поставщиками, подготовку зарплаты, устранение несоответствий и т. Д.

Это всего лишь несколько из ваших «под-роли» в зависимости от типа бизнеса, в котором вы работаете. Важно иметь возможность организовать все ваши обязанности, чтобы все делалось точно и своевременно.

В заключение, до тех пор, пока вы понимаете свою роль как франчайзи и прилагаете все усилия, чтобы полностью ее реализовать, вы должны иметь возможность управлять успешной франшизой.