Цитаты и мудрость Уоррена Баффета

• Вы не правы или не правы, потому что толпа не согласна с вами. Вы правы, потому что ваши данные и аргументы верны.
• Мы не рассматриваем компанию как конечного владельца наших бизнес-активов, а вместо этого рассматриваем компанию как канал, через который наши акционеры владеют активами.
• Когда Berkshire покупает обыкновенные акции, мы подходим к транзакции, как если бы мы покупали частный бизнес.
• Широкая диверсификация требуется только тогда, когда инвесторы не понимают, что они делают.

• Последствия бухгалтерского учета не влияют на наши решения по управлению операционными или капитальными затратами. Когда затраты на приобретение аналогичны, мы предпочитаем приобретать 2 доллара прибыли, которые не подлежат отчетности нами по стандартным принципам бухгалтерского учета, чем покупать 1 доллар дохода, подлежащего отчетности.
• Никогда не инвестируйте в бизнес, который вы не можете понять.
• Если вы не сможете наблюдать за тем, чтобы удерживать акции на 50%, не попадая в панику, вы не должны находиться на фондовом рынке.
• Почему бы вам не инвестировать свои активы в компании, которые вам действительно нравятся? Как сказал Мэй Уэст, «слишком много хорошего может быть замечательным».
• (Говоря о менеджерах и исполнительной компенсации). 350 нападающих ожидает, а также заслуживает большого выигрыша за его работу - даже если он играет за команду, в которой работает подвал. И a. 150 нападающий не должен получать награду, даже если он играет за победителя.
• Критический инвестиционный фактор определяет внутреннюю ценность бизнеса и оплачивает справедливую или выгодную цену.

• Риск может быть значительно уменьшен, сосредоточившись только на нескольких запасах.
• Прекратите пытаться предсказать направление фондового рынка, экономики, процентных ставок или выборов.
• Многие опционы на акции в корпоративном мире работают именно так: они приобрели большую ценность просто потому, что менеджмент сохранил прибыль, а не потому, что он хорошо справлялся с капиталом в своих руках.

• Покупайте компании с сильной историей прибыльности и с доминирующей коммерческой франшизой.
• Бойтесь, когда другие жадные и жадные только тогда, когда другие боятся.
• Оптимизм - это враг рационального покупателя.
• Насколько вам известно, фондового рынка не существует. Игнорируй это.
• Возможность сказать «нет» является огромным преимуществом для инвестора.
• Значительный успех можно объяснить бездействием. Большинство инвесторов не могут устоять перед соблазном постоянно покупать и продавать.
• Летаргия, граничащая с леностью, должна оставаться краеугольным камнем инвестиционного стиля.
• Инвестор должен действовать так, как если бы у него была пожизненная карточка решения, на которой было всего двадцать ударов.
• Дикие колебания в ценах на акции больше связаны с поведением институциональных инвесторов, похожим на лемминг, чем с совокупной доходностью компании, которой они владеют.
• Как группа, лемминги имеют гнилое изображение, но ни один лимитинг никогда не получал плохую прессу.
• Инвестору нужно делать очень мало вещей, если он или она избегает больших ошибок.
• «Поворот» редко поворачивается.
• Является ли рациональное управление?
• Является ли руководство открытым с акционерами?
• Поддерживает ли руководство институциональный императив?
• Не воспринимайте годовые результаты слишком серьезно. Вместо этого сосредоточьтесь на четырех или пятилетних средних.
• Фокус на доходность капитала, а не прибыль на акцию.
• Рассчитайте «доходы владельца», чтобы получить истинное отражение стоимости.
• Ищите компании с высокой прибылью.
• Рост и инвестирование в стоимость объединяются на бедре.
• Совет «вы никогда не ломаетесь, беря прибыль» - это глупо.
• Гораздо важнее сказать «нет» возможности, чем сказать «да».
• Всегда инвестируйте в долгосрочной перспективе.
• Есть ли у бизнеса благоприятные долгосрочные перспективы?
• Нет необходимости делать необычные вещи, чтобы получить экстраординарные результаты.
• Помните, что фондовый рынок маниакально-депрессивный.
• Купите бизнес, не сдавайте в аренду акции.
• Имеет ли компания последовательную историю операций?
• Инвестор должен обычно хранить небольшой кусок выдающегося бизнеса с той же настойчивостью, что и владелец, если он владеет всем этим бизнесом.