За и против работы в корпоративной клинике ветеринара

Корпоративная ветеринарная клиника - это практика, которая принадлежит и управляется компанией. Это другая бизнес-модель, чем традиционная частная практика, где клиника принадлежит и управляется отдельным ветеринаром или небольшой группой ветеринаров. В последние годы число корпоративных практик неуклонно возрастает, и этот вид практики становится довольно обычным явлением в отрасли ветеринарии.

В Соединенных Штатах наиболее известными корпоративными ветеринарными клиниками являются Банфилд и Ветеринарные клиники Америки (VCA). Банфилд, новаторская организация в области ветеринарного бизнеса, была основана в 1955 году. Банфилд теперь имеет список примерно 800 клиник, в основном расположенных в магазинах PetSmart, и в компании работает более 2 000 ветеринаров. Ветеринарные клиники Америки (VCA), еще один ведущий игрок в этой отрасли, имеет более 600 клиник и более 1 800 ветеринаров, работающих в своих корпоративных местах. Существует также ряд региональных юридических лиц и небольших национальных сетей, которые конкурируют с двумя большими.

Далеко не исключительно американское явление, корпоративные ветеринарные клиники также чаще появляются на международных рынках. Например, в Соединенном Королевстве корпоративная практика начала появляться в 1999 году после того, как было принято решение о том, что ограниченная не ветеринарная собственность клиник была ослаблена.

Итак, каковы конкретные преимущества и недостатки работы в корпоративной ветеринарной клинике в отличие от традиционной частной практики? Давайте рассмотрим плюсы и минусы корпоративной ветеринарной работы:

Преимущества корпоративной ветеринарной работы

• Управление бизнесом полностью осуществляется корпоративным офисом: Ветеринарам в корпоративной практике не нужно отвлекать внимание от лечения пациентов, чтобы справляться с кадровыми проблемами , найм новых техников, ведение платежной ведомости и другие трудоемкие бизнес-детали. Это позволяет им сосредоточить свое время исключительно на обеспечении ухода за пациентами, и это устраняет основной источник стресса.
• Возможность перевода в разные места: Корпоративные клиники могут иметь большое количество клиник в широкой географической области. Это может облегчить переход в другой регион, если того пожелает ветеринар. Это также позволяет им входить в привычную клиническую среду, очень похожую на ту, к которой они привыкли.
• Довольно регулярные графики работы: Корпоративные ветеринары склонны работать с довольно стандартизованными графиками, с меньшим количеством сверхурочных, чем то, что характерно для ветеринара в частной практике (особенно по сравнению с долгими часами, которые часто требуются от владельца практики) ,Корпоративные клиники часто держат ветеранов помощи в режиме ожидания, чтобы заполнить их, когда у них есть отсутствующий ветеринар, или они могут вытащить ветеринара из другой местной корпоративной клиники для оказания помощи.
• Дисконтированные ставки на ветеринарные продукты: Корпоративные ветеринарные клиники имеют большую покупательную способность от возможности делать заказы на объемные закупки от имени нескольких практик. Они могут иметь право на различные скидки на продукты, и некоторые из этих сбережений могут быть переданы клиентам. Лучшие цены на продукты в корпоративных клиниках могут привлечь некоторых клиентов от традиционной частной практики.
• Хорошее место для новых выпускников: Новые выпускники выпускников вуза активно привлекаются корпоративными сетями, а корпоративные клиники могут стать отличным местом для приобретения опыта при рассмотрении их вариантов.
• Стратегия выхода для владельцев практики: Установленные ветеринары могут продавать свои практики корпоративным организациям в качестве стратегии выхода из бизнеса. Корпоративная клиника часто удерживает сотрудников и позволяет владельцу практики продолжать работать как сотрудник, если они этого желают. Бывший владелец практики может также выиграть в долгосрочной перспективе, сохраняя право собственности на физическое местоположение и арендуя недвижимость корпорации.

Против корпоративной ветеринарной работы

• Вы не можете купить эту практику в качестве владельца: Ветеринары, работающие в корпоративных клиниках, не имеют возможности покупать в собственность, как в частной практике. Корпоративный ветеринар, ищущий долю собственности, должен покинуть клинику и начать (или купить) свою собственную частную практику.
• Ограниченная способность принимать решения: Корпоративные ветеринары должны следовать различным процедурам и «передовым методам», связанным с ценообразованием и вариантами лечения. У них меньше гибкости, чем у частных ветеринаров, которые будут заниматься такими вопросами.
• Длительный процесс утверждения: Корпоративным клиникам может потребоваться значительное количество документов и обширный процесс утверждения для приобретения оборудования или внесения изменений в процедуры клиники.
• Потенциальное чрезмерное внимание к финансовому успеху: Общепринятая критика корпоративной медицины заключается в том, что материнские компании слишком сильно фокусируются на нижней строке. Хотя получение прибыли, безусловно, является целью любой клиники (будь то корпоративная или частная практика), корпоративные ветеринары могут испытывать давление с целью увеличения продаж клиентов для увеличения прибыли.