Научиться Как стать лидером по совместной работе

Для того, чтобы эффективно вести бизнес-среду VUCA (волатильность, неопределенность, сложность и двусмысленность), сегодняшним лидерам необходимо развивать способность строить отношения сотрудничества.

Способность создавать коалиции и работать совместно становится еще более важной, поскольку лидер берет на себя все большую ответственность, и организация растет. Сотрудничество уже не «приятно делать» - это требование руководства, необходимое для получения результатов и продвижения в любой организации.

Вот десять способов для лидера построить более совместные рабочие отношения:

1. Отпустите эксперт и получив все ответы: Реальность такова: ни один лидер не может есть все ответы. Комплексные бизнес-решения требуют коллективного вклада многих заинтересованных сторон. Цепляясь за веру в то, что вы должны иметь все ответы, приводит к двум негативным последствиям: выгоранию и восприятию высокомерия от других. Отпустите необходимость быть «правильным» и «подготовленным», а также позволить себе влиять на мнения других.
2. Научитесь слушать: Чтобы быть открытым и учитывать мнение других, вам нужно слушать. См. «Как стать лучшим слушателем» для получения дополнительной информации о том, как улучшить свои навыки слушания. Активное прослушивание - это навык, который включает в себя внимание, энергию и приверженность.
3. Учитесь вести бок, а не вверх и вниз: Ведущий боком означает быть лидером, а иногда и последователем, среди ваших сверстников. Это означает обращать внимание на то, что важно для ваших сверстников, и искать способы помочь им достичь своих целей. Сотрудничество - это не только политическая торговля лошадью (вы моете руки, и я буду вымывать ваши) - это поиск способов объединения ресурсов и талантов для достижения необычных результатов для организации.

1. Построение личных отношений: Когда вы тратите время на знакомство с кем-то лично, становится легче создавать доверительные отношения, разрешать конфликты и сотрудничать. Регулярный кофе, обед или послезавтра неофициальные встречи помогут заложить основу для сотрудничества. Мероприятия и мероприятия по тимбилдингу могут помочь наладить отношения в группе или команде, позволяя каждому лучше узнать друг друга.

1. Установить доверие: См. «12 способов для лидеров создать солидный фонд доверия со своими сотрудниками». «Большинство, если не все советы (не перехватывайте, сохраняйте конфиденцию и т. Д.) Также применимы к сверстникам, клиентам, поставщикам и другим заинтересованным сторонам, в которых требуется сотрудничество.
2. Соблюдайте свои обязательства: Когда вы выходите из собрания или заканчиваете телефонный звонок, и вы говорите, что собираетесь что-то сделать, выполняйте свои обязательства!Сотрудничество - это тяжелая работа и требует дополнительных усилий, чтобы не только выполнять свою работу, но и предоставлять информацию и ресурсы кому-то еще, чтобы они могли выполнять свою работу. Отсутствие крайних сроков и игнорирование проблем других - это верный способ подорвать доверие и уважение.
3. Embrace diversity: Легко сотрудничать с людьми, которые являются «PLUs» (такими, как мы). Это становится беспорядочным, когда мы пытаемся решить проблемы и принимать решения с помощью «PNLU» (люди не такие, как мы). Однако когда вы вместе пытаетесь найти людей с разными перспективами для решения проблемы, вы, скорее всего, придете к более смелым и более креативным решениям ,
4. Изучите искусство и умение задавать вопросы: Попросить вместо того, чтобы рассказывать (см. Номер один), отличный способ привлечь других. Используйте эти четыре волшебных слова для поощрения сотрудничества: «Как вы думаете? "
5. Узнайте, как разрешить конфликт: Сотрудничество может быть беспорядочным, и конфликт неизбежен. Если это не так, вы, вероятно, не сотрудничаете. См. «Разрешение конфликтов для малых групп. "
6. Узнайте, как принимать консенсусные решения: Привлечение других к процессу принятия решений может использовать коллективную мудрость талантливых людей и получить критический бай-ин путем владения этим решением, ускоряя реализацию.

Следуйте этим десяти советам, и вы станете известными как лидер по сотрудничеству - лидер, который помогает создавать необычные результаты, используя коллективный талант всего предприятия.

Опубликовано 7/3/2015