Видео: 8 Признаков Того, что вы Привлекательнее, Чем Вам Кажется 2024
Когда сотрудники покидают компанию и их нужно заменить, это называется оборотом. Определенный объем оборота неизбежен, но слишком много может испортить компанию.
Некоторые сотрудники всегда уйдут на пенсию, уйдут, вернутся в школу или оставят рабочую силу. Этот уровень оборота не только неизбежен, но и может быть полезным. Это приводит новых людей в организацию с новыми идеями и свежей перспективой.
Виды оборота
Два общих типа оборота являются добровольными и непроизвольными.
Добровольный оборот - это когда работник выбирает отпуск по любой причине. Принудительный оборот обусловлен увольнениями и аналогичными действиями, когда решение о выходе сотрудника уходит от компании, а не работника.
Как правило, добровольный оборот - это мера, используемая для обсуждения и сравнения работодателей. Это тип, наиболее непосредственно затронутый руководителями линии фронта. Непроизвольный оборот, вызванный увольнениями, может быть долгосрочным результатом высокого уровня добровольного оборота.
Показатель оборота
Показатель оборота - это расчет количества сотрудников, покинувших компанию, и выражается в процентах от общего числа сотрудников. Хотя коэффициент оборота обычно рассчитывается и сообщается в виде процента в год, он может быть в разные периоды.
Как рассчитать коэффициент оборота3
Вы вычисляете коэффициент оборачиваемости путем деления числа сотрудников, оставшихся от общего числа сотрудников в начале периода.
Это число выражается в процентах. Вы можете рассчитать добровольный оборот, непроизвольный оборот и общий оборот.
Например, в начале года в компании работает 100 сотрудников. В течение года шесть сотрудников ушли в отставку и девять получили отсрочку в увольнении в конце года. Коэффициент добровольного оборота за год составит 6/100 или 6 процентов.
Показатель непроизвольного оборота составил 9/100 или 9 процентов. Общий коэффициент оборачиваемости будет рассчитан как 15/100 или 15 процентов, потому что шесть сотрудников, которые ушли добровольно и девять, которые были уволены, добавлены вместе.
Что вы можете сделать с оборотом
Для непроизвольного оборота лучшее, что вы можете сделать, это хорошо управлять компанией, поэтому вам не нужно делать увольнения. Конечно, есть вещи, которые случаются неожиданно, что ставит вашу компанию в финансовые затруднения, и возможным решением для этого является увольнение сотрудников.
Во-первых, вам нужно больше работать, поэтому таких «неожиданных» проблем будет меньше. Во-вторых, увольнения - это краткосрочное исправление, наносящее ущерб компании, и оно должно быть последним средством. Чтобы уменьшить добровольный оборот, вы делаете боль от выезда выше, чем боль пребывания. Наибольшее влияние на удовлетворенность сотрудников является их непосредственный руководитель.Поэтому, если вы находитесь в топ-менеджменте, убедитесь, что ваши руководители хорошо обучены.
Bottom Line
Если вы являетесь руководителем, контролируете ли вы фронтовых сотрудников или менеджеров, в ваших интересах поддерживать низкий оборот. Это облегчает вашу работу, потому что у вас нет времени и затрат на обучение новых сотрудников для замены сотрудников, которые уходят.
Это экономит деньги компании, потому что есть прямые затраты на поиск и наем новых сотрудников. И ваш собственный руководитель оценит вас как лучшего менеджера, если ваш добровольный оборот будет низким.
Бывший инженер обучает лидеров Как избавиться от чрезмерного мышления
Do not overthink! Используйте советы от Шелли Роу, инженера, который руководит лидерами, которые не могут переусердствовать!
Советы по конверсии процентов в десятичные числа (и обратно)
Есть два простых способа преобразования процентов в десятичный формат ( и назад). Узнайте, как рассчитать ставки и затраты на ваших банковских счетах и ссудах.
Как включить числа в резюме
, Включая количественные достижения в вашем резюме, это лучший способ произвести хорошее впечатление. Ниже приведены советы о том, когда и как включать числа в резюме.