Видео: VERSUS BPM: Rickey F VS Соня Мармеладова 2024
MRP означает планирование требований к материалам.
Mr. T означает делать правильные вещи и помогать другим, как он продемонстрировал в своем мотивационном видеофильме 1984 года «Будь кем-то … или быть чьим-то дураком!»
В 1980-х годах MRP (планирование требований к материалам) превратился в планирование производственных ресурсов (или MRP II).
В 1980-х годах г-н Т эволюционировал со своей роли «Клуббер Ланг» в «Роки III» в его «Боско» Б.А. Роль Баракуса в сериале «The A-Team».
ППМ и т. Т
Ваш ППМ поможет вам оптимизировать цепочку поставок.
Mr. Это глупость, которая не оптимизирует свою цепочку поставок.
Вы можете использовать свой MRP, чтобы помочь в управлении запасами, планировании и ведомости материалов (BOM).
Команда A использовала г-на Т, чтобы управлять этим удивительным фургоном, исправить любой двигатель, который нуждался в фиксации и как комическое облегчение, когда он должен был быть пассажиром на самолете, пилотируемый Mad Dog Murdock. (Б. А. Баракус ненавидел полет.)
Ваш ППМ нуждается в точных данных о сроках поставки, чтобы точно обрабатывать его инвентаризацию, планирование и закупки.
Mr. T потребовалось два раунда, чтобы выбить Рокки Бальбоа в их первом бою. (Ладно, да, это был Клуббер Ланг, который выбил Рокки, а Рокки отомстил бы и шорты Аполло Крю в матче-реванше.)
Ваш ППМ отправит вам сообщения и скажет вам разместить заказы на поставку, ускорить заказы на поставку, задерживать заказы на поставку или изменять количество заказов на покупку, когда прогнозируется изменение спроса или фактическое потребление запасов не соответствует (выше или ниже) прогнозируемому спросу.
Mr. T отправил сообщение, когда его спросили о прогнозе его борьбы против Рокки. Его предсказание? «Pain …»
Ваш ППМ - это инструмент, который вы можете использовать для ответа на три основных вопроса: какие продукты мне нужны? Когда они мне нужны? Какая часть каждого продукта мне нужна?
Как Клаббер Ланг, г-н Т ответил на вопросы своими кулаками.
Как сказал Б. А. Баракус, г-н Т ответил на вопросы своим чувством справедливости и его удивительными навыками вождения (см. Выше). И в мультфильме «Мистер Т» г-н Т ответил на вопрос: «Может ли анимированный владелец гимнастики помочь гимнастам тренироваться, а также решать тайны и бороться с преступностью?» Ответ: громкое «Да!»
При правильном развертывании вы можете использовать свой MRP, чтобы помочь своим клиентам получить то, что они хотят, когда они этого захотят, и оптимизировать свой доход при этом.
Когда г-н Т был развернут во Вьетнам (хорошо, да, его персонаж Б.А. Баракус был развернут во Вьетнам до событий телесериала «The A-Team»), он и его команда были обвинены в преступлении, которое они не совершал. В результате они оказались в бегах от правительства США. В то время как в бегах Б. А. и его почки защищали невиновную, требовательную месть от разных плохих парней и оптимизировали справедливость при этом.
Ваш ППМ был разработан как инструмент, который поможет вам управлять цепочкой поставок и бизнесом. Если время выполнения, запасы безопасности и спецификации настроены правильно, вам не нужно использовать электронные таблицы Excel или другие обходные пути. Если вы работаете вне своего ППМ для управления цепочкой поставок, ваша цепочка поставок не оптимизирована.
Чтобы исправить это, начните с просмотра данных, которые ваш ППМ использует для отправки вам решений о покупке и планировании.
Или, как справедливо указал г-н Т, вместо оптимизированной цепочки поставок вы столкнетесь с «болью …»
Почему мой MRP говорит мне, чтобы я заказал это?
Ваш MRP хочет оптимизировать вашу цепочку поставок. Доверяйте этому. Нельзя издеваться над вами. Если он отправляет вам сообщение о покупке, не игнорируйте его.
Почему мой общий выплат по выплате меньше, чем мой автокредит?
Узнайте, почему суммарные выплаты по выкупу часто меньше, чем то, что застрахованный обязан своим автокредитом.
Почему мой MRP не говорит мне, чтобы я заказал это?
Ваш ППМ не насмехается над вами, и он не упрям. Это программное обеспечение, и все, что он хочет сделать, это помочь вам оптимизировать цепочку поставок.