Ariba - компания по управлению расходами

Ariba была основана в 1996 году Кейтом Крачем, который создал идею использования Интернета, чтобы компании могли облегчить и улучшить процесс закупок. Типичный процесс закупок был трудоемким и часто дорогостоящим для крупных корпораций.

Krach разработал идею покупки сотрудников, покупающих товары у продавцов, которые предоставили свои каталоги в Интернете. Компания Ariba предоставила программное обеспечение для создания и размещения каталогов поставщиков, а также программного обеспечения для приобретения предметов.

В 1999 году компания стала одной из первых компаний в сфере бизнеса для бизнеса.

В то время Ариба был оспорен рядом других игроков в области электронных закупок, таких как Commerce One и Metiom.

Ariba предлагает решение для управления расходами для требований к покупке компании. Клиентам предлагается большое количество каталогов поставщиков для покупки. Количество поставщиков с каталогами в сети поставщиков Ariba теперь составляет более 160 000, причем более 80 миллионов предметов. Два миллиона заказов на поставку отправляются этим поставщикам каждый месяц на сумму более 8 миллиардов долларов США.

Программное обеспечение Ariba позволяет компании автоматизировать, контролировать и контролировать весь жизненный цикл покупки от заявки до оплаты. Пользователи могут создавать заявки, одобренные в соответствии с предварительно настроенными бизнес-правилами, которые каждая компания решает.

Заказы на поставку могут быть автоматически сгенерированы и отправлены непосредственно поставщикам, а подтверждения заказов и уведомления отправляются обратно первоначальному запрашивающему.

-3 ->

Процесс выставления счетов-фактур прост для поставщиков, которые могут создать счет-фактуру непосредственно из заказа на поставку-запросчика. Счета-фактуры предварительно сопоставляются с позициями заказа на поставку и любой принимающей информацией, так что запросчик мгновенно смиряется и оплачивает.

Для тех компаний, которые используют решение для планирования ресурсов предприятия (ERP), Ariba может быть полностью интегрирована.

Однако Ariba предлагает продукт как решение по требованию. Модель «Программное обеспечение как услуга» (SaaS) была доступна в Ariba с 1999 года, и они предлагают полностью организованное решение с оплатой по мере необходимости для тех компаний, которым требуется быстрая реализация с низкими первоначальными затратами и низкой стоимостью владение.

В конечном счете, ваша компания должна предоставлять своим клиентам то, чего хотят эти клиенты, и делать это, когда клиент - то, что он, - и выполнить это, потратив как можно меньше денег. И именно здесь Ариба может принести пользу компании. Ariba проводит программное обеспечение для управления, экономя время компании, активы и ресурсы, предоставляя компании возможность автоматизировать, отслеживать и контролировать весь процесс покупки - от реквизиции до оплаты - автоматически.Возможность иметь эту информацию на кончиках пальцев компании ценна для мониторинга затрат, анализа тенденций и показателей.

Существует множество других программных решений ERP, цепочки поставок и управления запасами, которые могут использоваться компанией (и тратить деньги). Большинство компаний не имеют неограниченных ресурсов для использования на программном обеспечении, поэтому крайне важно, чтобы компания анализировала потенциальную отдачу от инвестиций до того, как совершила работу с программным обеспечением.

Выбор программного обеспечения, его внедрение, запуск и обслуживание могут быть не только дорогостоящими, но может потребоваться несколько месяцев (или даже больше), прежде чем вы поймете, что ваши инвестиции не могут выплачивать дивиденды.

Что вы ожидаете от программного обеспечения, которое вы изучаете? Программное обеспечение для управления расходами Ariba предназначено для управления заказами на покупку, заказами на поставку, контрактами поставщиков и клиентов, выставлением счетов и платежами. Хотя он может интегрироваться с системами ERP и MRP, сама Ariba не будет управлять уровнями запасов или производственными маршрутизаторами или запасами безопасности. Удостоверьтесь, что вы понимаете, что Ariba может и не может сделать, прежде чем инвестировать.

Управление вашим контролем за расходами является критическим аспектом оптимизации вашей цепочки поставок, а это означает, что вы сокращаете свои затраты, увеличиваете уровень обслуживания и оптимизируете свой доход.

Если управление трафиком - это то, что вам нужно, чтобы оптимизировать вашу цепочку поставок, то Ariba может быть правильным решением для вас.

Эта статья о решениях управления расходами Ariba была обновлена ​​экспертом по логистике и цепочке поставок Гари Мэрион.