Преимущества импорта / экспорта

Почему больше компаний не импортирует и не экспортирует? Это потому, что они недальновидны? Это потому, что они ленивы? Это потому, что у них нет стимулов? Или это потому, что они не знают, с чего начать?

В 2014 году Соединенные Штаты экспортировали рекордную сумму в 2 доллара США. 34 трлн. Товаров и услуг. Этот известный экспорт равнялся всему валовому внутреннему продукту Бразилии и превысил все коммерческие объемы производства в Мексике, Италии и Индии.

И есть еще! Экспорт является все более важным аспектом экономики США путем создания рабочих мест, создания более продуктивных предприятий и повышения заработной платы сотрудникам.

МСП, которые являются фирмами с менее чем 500 сотрудниками, составляли 98 процентов от числа экспортеров США в 2013 году, и они по-прежнему являются важным фактором экономического роста.

При этом экспорт поддерживает наше восстановление экономики.

Импорт, с другой стороны, имеет важное значение для экономического благосостояния или, как правило, очень привлекателен для потребителей, но не доступен на внутреннем рынке. Как потребители, мы любим разнообразие и варианты, и Соединенные Штаты не на 100% самодостаточны. Товары или услуги, которые удовлетворяют внутренние потребности или желания, могут производиться более недорого или эффективно другими странами и поэтому продаваться по более низким ценам. Следовательно, почему мы импортируем.

Как вы прыгаете на борт и начинаете импортировать или экспортировать?

Вот пример.

Стимулы для импорта / экспорта

Представьте себе продажу парфюмерных платков в Ирландии за $ 2 США за штуку стоимостью 25 центов за штуку для производства в Корее. Все, что вам нужно было сделать, - это поездка в Ирландию и продажа. Ты бы это сделал, не так ли?

Если вы получили запрос из Африки, в котором запрашивается ценовая котировка на один миллион совместимых с Cisco программных дисков, вы бы не ответили?

Если бы вы искали захватывающее, сложное и полезное положение в качестве «менеджера по импорту / экспорту», ​​разве вы не хотели бы, чтобы знания приземлялись на работу?

Эти возможности там, ожидая, чтобы их схватили. Некоторые реалистичные стимулы для импорта / экспорта включают:

• Увеличение продаж.
• Улучшение вашего имиджа на мировом рынке.
• Создание эффекта масштаба в производстве.
• Повышение вашей прибыльности.
• Расширение собственных интеллектуальных горизонтов.
• Изучение ранее неиспользуемых рынков.
• Продажа избыточных внутренних мощностей.
• Изоляция сезонных внутренних продаж путем поиска новых внешних рынков.
• Преодоление конкурентов.
• Повышение рентабельности инвестиций.
• Создание заданий.
• Обогащение нашей страны.
• Путешествие в места, где вы никогда не были.
• «Крутой» фактор («эй, я глобальный!»).

Если этих стимулов недостаточно, как насчет выживания чисто и просто?Бизнес - это избиение конкуренции или, по крайней мере, постольку, и в наши дни у вас есть гораздо больше проблем, чем конкурирующий бизнес на другой стороне города.

Независимо от того, что ваш продукт или услуга, у вас есть конкуренты по всему миру, и все больше и больше из них управляют операциями во всем мире. Лучший, может быть, единственный способ оставаться конкурентоспособным с этим новым поколением менеджеров по импорту и экспорту - это стать самим собой.

Кроме того, подумайте, как ваш бизнес помогает топливному двигателю вашей страны. Если вы и другие владельцы бизнеса не в состоянии идти в ногу с меняющимся миром и импортом / экспортом, этот двигатель будет исчерпан. Тогда где вы будете?